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总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个大

  是总经理(lǐ)大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪个大

  总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责,行使下列(liè)职权(quán)

  (一)主持公司的生(shēng)产经营(yí行车证照片怎么拍标准 行车证照片是几寸的ng)管(guǎn)理工作,组(zǔ)织实(shí)施董事会(huì)决(jué)议;

  (二)组织实施公司年度经营计划和投(tóu)资方案(àn);

  (三)拟订(dìng)公司内部(bù)管理机构设置方案;

  (四)拟订公司(sī)的基本管(guǎn)理(lǐ)制度(dù);

  (五)制定(dìng)公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容

  修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程;

  策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调整;

  建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善;

  制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实施。

总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别

  总(zǒng)经理通常(cháng)是整个组织中最(zuì)高的(de)管理者和负责人。

  而且如果型(xíng)组织(如跨国(guó)企业)中,总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色,通常(cháng)是其(qí)所属(shǔ)事(shì)业单位或分(fēn)支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

  总监通常是某一领域的第(dì)一监管人员(yuán),例(lì)如项目总监、财务总监、人力(lì)资(zī)源总监等等。

  也是(shì)企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人员。

  总干(gàn)事是在总(zǒng)经理(lǐ)与部门(mén)经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁(shuí)大(dà)?

  总经(jīng)理比总监的职务大。

  总监和总经理的区(qū)别:

  1、总经理通常就是(shì)整个组织里职务最高的管理者与负(fù)责人。

  而(ér)若是在规模较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色(sè),通常(cháng)是(shì)旗下某个事(shì)业(yè)体或分支机构的最高负责(zé)人。

  2、总监一般为某项(xiàng)领域的第一监管人,如项目(mù)工(gōng)程总监,财务总监,人力资源(yuán)总监等(děng),在(zài)企业中也是高(gāo)层(céng)管理人员(yuán)。

  总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

  3、总(zǒng)经理的主要职责(zé)是负责公司日常(cháng)业务的经营(yíng)管理,经董事会授权,对(duì)外签订合同和处理业(yè)务(wù);组织经营管理班子,提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总经济师、总工(gōng)程(chéng)师及(jí)部(bù)门经理等高级职员(yuán)的人选,并报董事会批准;

  定期向董事会(huì)报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案,包括经营计划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方案等(děng)。

  4、总监(jiān)的主要职责(zé)是修订及执行公司战略规划及与日常行车证照片怎么拍标准 行车证照片是几寸的营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程;策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整;建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī);

  制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划,推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng);制定运(yùn)营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划(huà)行车证照片怎么拍标准 行车证照片是几寸的,协调各(gè)部门的工作(zuò),建设(shè)和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ);完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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