部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些(xiē)是(shì)总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是(shì)一个公司（或(huò)集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的(de)一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是(shì)业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位(wèi)的(de)大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作(zuò)上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务(wù)领域的(de)管(guǎn)理工作，而(ér)经理负(fù)责部门的(de)全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的(de)制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各部门的(de)战略发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的(de)运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于(yú)总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīn广东高考总分是多少分,各科多少分，广东省高考总分多少分？g)源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政事广东高考总分是多少分,各科多少分，广东省高考总分多少分？务的负责人(rén),由董事(shì)会决(jué)定聘(pìn)任(rèn)或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力(lì)或(huò)关系公司(sī)全局(jú)雹侍性的(de)工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)。

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