唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部(bù)员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目(mù)的(de)领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局(jú)基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是(shì)唐(táng)岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最(zuì)佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它(tā)账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直(zhí)播(bō)强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲(pí)态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始(shǐ)卷起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的(de)第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾(céng)经七(qī)点(diǎn)一(yī)过，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，循序渐进是什么意思解释，女生说循序渐进是什么意思这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘(chéng)82架(jià)次航班(bān)到(dào)日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情(qíng)况(kuàng)在(zài)此前王(wáng)力任(rèn)期(qī)内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显多了(le)起来(lái)。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要(yào)九点才(cái)能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了(le)大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还有他的(de)妻子(zi)张思(sī)川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多(duō)名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新(xīn)的创意，试图从中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩(tān)死水，机(jī)会随(suí)之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措(cuò)，打消(xiāo)了他的(de)念头(tóu)。他希(xī)望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在(zài)，对(duì)不同业务的理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与(yǔ)职业经理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线(xiàn)至今(jīn)该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵(fū)化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的(de)社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启(qǐ)出海战略能否成功(gōng)，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期(qī)陌陌的(de)陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处(chù)于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌(mò)陌(mò)的(de)第(dì)循序渐进是什么意思解释，女生说循序渐进是什么意思四次(cì)出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海业务(wù)部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的(de)出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然(rán)而(ér)在中(zhōng)东，同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方(fāng)式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少(shǎo)可以排到(dào)中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却(què)存在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来(lái)西亚等(děng)东南(nán)亚(yà)市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要低(dī)于(yú)其他国(guó)内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实(shí)不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé)国内市场还(hái)没有到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市(shì)场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资(zī)源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人(rén)物(wù)均(jūn)为化名(míng)）

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