mbb是(shì)什么(me)公司，mbb是(shì)什么意思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询(xún)），都为顶级咨询公司，在招(zhāo)聘的时(shí)候对应聘者的专业、毕业院(yuàn)校(xiào)、能(néng)力等方面有较高(gāo)的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨询公司(sī)

　　主要为各个行业的代(dài)表企业提供(gōng)战略(lüè)与经营方面的(de)专业(yè)咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为(wèi)全球(qiú)最顶级的三(sān)大战略咨询公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是历年来(lái)工商管理、经济学、金融(róng)类专业毕(bì)业(yè)生(shēng)最为(wèi)向往的公(gōng)司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一(yī)，咨询公(gōng)司是(shì)指(zhǐ)从事软科学(xué)研究(jiū)开发、并(bìng)出售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾(gù)问公司”。

　　咨询(xún)公司属(shǔ)于商业(yè)性(xìng)公司，主要服务于企(qǐ)业和企业家(jiā)，从事软科学研(yán)究开发(fā)，运用专门的知识(shí)和经(jīng)验，用脑力劳动提供纸张是16k大还是32k大 16k纸和32k纸有什么区别具体服务。

　　二，其任务(wù)主要(yào)有帮(bāng)助企业发现生产经营(yíng)管(guǎn)理上(shàng)的(de)主要问题，找出原因，制定切(qiè)实可行的(de)改善方案，指导改善方案的实(shí)施(shī)，传授经营(yíng)管理的理论与科(kē)学方法，培训企业各级管理干部，从根(gēn)本上提高企业的素(sù)质。

　　至今，全(quán)国有4万多(duō)家(jiā)咨(zī)询公司(sī)，大都(dōu)是小作坊式的(de)经营(yíng)方式，并且操(cāo)作不(bù)规范，惟一(yī)的办法就(jiù)是强(qiáng)强联合，修炼内功(gōng)，培(péi)养科学的、严(yán)谨的、规(guī)范(fàn)的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或公司等单位咨询诸(zhū)如市场调查，价格预测，企(qǐ)业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分析，销售策略(lüè)，商业报告、产品信息、销售(shòu)市场分析(xī)报告、产(chǎn)品质量(liàng)分析报告、股权分析方案、股(gǔ)权(quán)分配方案、人(rén)事管理及投(tóu)资分析等(děng)各项(xiàng)有关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财(cái)务咨(zī)询

　　向客户提供企业财务方面的咨询包(bāo)括帐、税(shuì)等(děng)方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨(zī)询

　　有关土(tǔ)木、机电(diàn)、建筑、能源、交(jiāo)通、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询(xún)服务(wù)范围的(de)专(zhuān)业(yè)性(xìng)强(qiáng)，而且常常有大企业作背(bèi)景(jǐng)，有些大型技(jì)术咨颂棚(péng)询公司(sī)甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军(jūn)事(shì)等方面的咨询。

　　咨询公(gōng)司(sī)在我国(guó)还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏(fú)大(dà)部分咨(zī)询公司(sī)是由科(kē)技人员或工程(chéng)技术人员自筹资金(jīn)组建的(de)，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这(zhè)种形(xíng)式的公司将(jiāng)会(huì)有较大的(de)发展。

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