唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个不(bù)同的出海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等(děng)地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目(mù)的(de)领头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内社(shè)交格局(jú)基(jī)本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅(xùn)速积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到(dào)如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电(diàn)商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不(bù)避讳(huì)。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财(cái)经表(biǎo)示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一(yī)次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人(rén)。类似情况在(zài)此前(qián)王(wáng)力(lì)任期内几乎(hū)从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深员工向(xiàng)时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每(měi)天(tiān)最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规(guī)模的(de)裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其带(dài)领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公司创(ch2023年真的有僵尸病毒吗，丧尸病毒真的存在吗uàng)新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离(lí)职(zhí)。但唐(táng)岩回归(guī)后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他(tā)都能一针(zhēn)见(jiàn)血(xuè)地(dì)指出问题核(hé)心(xīn)所(suǒ)在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者(zhě)却(què)是预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回2023年真的有僵尸病毒吗，丧尸病毒真的存在吗归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能(néng)打响任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头(tóu)格局(jú)已(yǐ)定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次出海(hǎi)发(fā)生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达(dá)地区相对(duì)老旧(jiù)的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大(dà)门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知(zhī)、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建(jiàn)起一(yī)个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束，在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下(xià)迅速(sù)打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海业务(wù)只剩(shèng)一(yī)个(gè)收购而(ér)来(lái)的探(tàn)探(tàn)海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要(yào)低于其(qí)他(tā)国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务上的投资(zī)太(tài)慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十(shí)几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受采访时还(hái)在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来(lái)，7年(nián)时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩(wán)法上(shàng)的创(chuàng)新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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