部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个(gè)公司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的(de)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，而(ér)经理负(fù)责(zé)部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层次。

当兵至少要当几年才可以退伍呢，当兵至少当几年才能退伍　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领导目(mù)前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要影响力或关系当兵至少要当几年才可以退伍呢，当兵至少当几年才能退伍公司全局雹(báo)侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒老(lǎo)人(rén),在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理和(hé)部门经理之间。

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