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实属和属实区别在哪,实属与属实的区别

实属和属实区别在哪,实属与属实的区别 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消预售制了。 1月17日召开的全(quán)国住房和城乡建设工作会议提(tí)出(chū)“有条件的可(kě)以(yǐ)进行现(xiàn)房(fáng)销售”,不足一个(gè)月时间,已有山东(dōng)、安(ān)徽、河南、四川、广东等地明(míng)确表态(tài),试点(diǎn)现房(fáng)销售(shòu)。

  1、是(shì)该取消商品(pǐn)房预售制(zhì)了(le),用你的(de)钱,建你的房子,还烂尾了,这是对购房者(zhě)的不公(gōng)平(píng)。以后谁(shuí)有(yǒu)钱谁建房,没钱(qián)没实力的别建了,不(bù)能把(bǎ)包(bāo)袱甩给(gěi)老百姓和社会,这是房地产从大(dà)开发时代步入(rù)高质(zhì)量(liàng)发展阶段的必(bì)然趋势,也(yě)是对购(gòu)房(fáng)老百姓(xìng)的最大(dà)保(bǎo)护。98年(nián)房改时,全国缺房子(zi),开发商缺钱(qián),预售(shòu)制(zhì)是权宜(yí)之计,现在全(quán)国套户比超过1,从大开发进入存(cún)量时代,对(duì)购房民众不公平的预售制已经过时了(le),该取消了,改(gǎi)为现(xiàn)房(fáng)销售。以后一手(shǒu)交钱,一手交房,天(tiān)经(jīng)地(dì)义(yì)。当然(rán)二次房(fáng)改(gǎi)是个技术活,兼顾化解(jiě)停贷、复工保交楼(lóu)、重(zhòng)组房企债务、恢(huī)复市场信心以及长(zhǎng)效(xiào)机制,长效(xiào)机制四大关键(jiàn)是推动城市(shì)群战(zhàn)略、人地挂钩、金融(róng)中性(xìng)稳定和房(fáng)地产税(shuì)。如(rú)果(guǒ)按(àn)照(zhào)经济规律(lǜ)办事(shì),中国(guó)一(yī)定能实现房地产软着陆和长期平(píng)稳健康发展,跨过这道(dào)关,解好这道世界(jiè)难(nán)题。

  2、为什么(me)要取消预售制(zhì)、改为现(xiàn)房销售?大家(jiā)想想,绝(jué)大部分商品是(shì)一手(shǒu)交钱一手交货,预售制是对购买(mǎi)者(zhě)的单方面不公平制度,购(gòu)房老百姓几乎(hū)承(chéng)担(dān)了所有商品不(bù)能交付的风险。从个人层面看(kàn),预(yù)售(shòu)制对购房者非常不公平,比(bǐ)如(rú),交(jiāo)房等(děng)待期一般为(wèi)两年,在此期(qī)间,购房者(zhě)不(bù)仅承担银行(xíng)利息,还要(yào)承担延迟交房、房屋质量、房(fáng)产证延期(qī)办理(lǐ)甚至(zhì)不(bù)能(néng)交房的风险。从行业层面(miàn)看,预(yù)售(shòu)制助推部(bù)分房企过度举债、高杠杆(gān)扩张,若遇到下行周(zhōu)期,会引(yǐn)发资金链断裂、项(xiàng)目搁置等(děng)系(xì)列风险。取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制,改为现房销(xiāo)售,这样有助(zhù)于落实中央房(fáng)住不炒精神、有助(zhù)于保障购房老百姓权益、有助于房企稳健发展,一举多得,谋(móu)划长远。

  3、为什么建议取消预售制度?预(yù)售制度怎(zěn)么来的?国外什(shén)么情况?简单(dān)科普一下:商品房预售最早源(yuán)于中国香港,俗称卖楼花,卖(mài)期(qī)房,是一种(zhǒng)开发商放杠杆的方式。98年房改,由(yóu)于商品(pǐn)房(fáng)短缺,房企缺资金,借(jiè)鉴中(zhōng)国香港,引入了商(shāng)品房预售(shòu)制度。其实(shí),当前世界不少国家存在(zài)预售制(zhì)。但是,重点(diǎn)来了!发(fā)达国家一般有(yǒu)严(yán)格的监管(guǎn)保障措施,开发商在项目获得(dé)政府批准后才可(kě)以(yǐ)开(kāi)始(shǐ)销售,买家(jiā)在购买期房后并非像中国一样在支付完首付款后从银行一次(cì)性贷款支付剩余全部(bù)房款(kuǎn),而是根据开发商工程进度(dù)在(zài)完(wán)全(quán)交房前进行分期支付(fù)。所以,预(yù)售(shòu)制度是(shì)需要严格(gé)的资金(jīn)监管(guǎn)、分期支付(fù)以(yǐ)及(jí)违约(yuē)处罚措(cuò)施作为(wèi)保障(zhàng)的,如果没有(yǒu)这些(xiē)保(bǎo)障措施,一定会触发风险,对购房民众不公平,所(suǒ)以不(bù)如借机(jī)取消(xiāo)预售制度,以后(hòu)改为现房销售。客(kè)观讲预(yù)售制度有一定历史阶段性,现在中国住房进入(rù)存量时代,取消(xiāo)预售(shòu)制度有助于降负债(zhài)降杠杆(gān),不再把烂尾风险甩给(gěi)老百姓和(hé)社会,当然这需要配套房企债务重组(zǔ)、复工(gōng)保交楼、恢复市场信心和房地产(chǎn)长(zhǎng)效机制。这是个技术活,只(zhǐ)要坚持市(shì)场化改(gǎi)革(gé),中国(guó)一定能化解这(zhè)个难题,让房(fáng)地产(chǎn)回归(guī)实体经济和居(jū)住(zhù)属性,安居乐业(yè)。

  4、简单讲,如果取消预售制(zhì),改为现房销售,开发商(shāng)将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知(zhī)道能不能兑(duì)现的营销手(shǒu)段(duàn),而是所见即所得的过硬(yìng)的产品质(zhì)量(liàng)和(hé)诚信,这才是对购(gòu)房民众的最根本最实(shí)质(zhì)的保障(zhàng),这样将极大(dà)的提升开发(fā)商的建筑(zhù)质量(liàng),实现良币驱(qū)逐劣币。所(suǒ)有商(shāng)业的本质是向善,是以客户(hù)为中心,房地产也不能例外(wài),老百姓买房子是天大的(de)事,烂尾(wěi)毁三代(dài),好房幸福(fú)一(yī)家(jiā)人。从这个角度(dù),取消(xiāo)预售制、实施(shī)现房(fáng)销(xiāo)售是实(shí)现(xiàn)老百姓(xìng)安居乐业、社会(huì)长治久安、行业企(qǐ)业健康发展的重大措(cuò)施。在(zài)当(dāng)前的(de)情况下,取消预售制(zhì)要结合稳(wěn)楼市(shì)、房地产软着陆、打通金(jīn)融支持当期三好生、新模式(shì)等(děng)综合施策。

  作者十年前在国务院发展研(yán)究中心(xīn)参与财税改革方案研(yán)究时,对预(yù)售制、房地(dì)产税、人地挂钩、金融稳定、房企杠杆率等进行过长期系统的专(zhuān)项研究。(参考后来形成的专著《房地产周期》)  

  目录(lù)

  1 中国内地(dì)商品房预售制的(de)前世今生(shēng)

  1.1 起源:分(fēn)层销售(shòu)+“按揭(jiē)”,霍英(yīng)东创(chuàng)造(zào)“卖楼花”模(mó)式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进(jìn)“卖楼(lóu)花”模式(shì),形成(chéng)“中国内地版(bǎn)预售制”

  1.3 预售制推动城市化进(jìn)程,但背(bèi)后潜藏的风(fēng)险(xiǎn)确实(shí)存在

  2 国(guó)际(jì)经验

  2.1 美(měi)国:交付前预售资金第(dì)三方全(quán)程监(jiān)管,交付时(shí)开发(fā)商(shāng)凭验收凭(píng)证(zhèng)取得房款

  2.2 德国:可(kě)零首付(fù)购房,提供期房(fáng)烂尾险(xiǎn)

  2.3 英国(guó):10%定(dìng)金保险(xiǎn)保护(hù)机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  2.4 日本:为(wèi)规(guī)范(fàn)期房交易立法(fǎ),设置期房预付(fù)款保(bǎo)全措(cuò)施

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金(jīn)由银行(xíng)监管(guǎn),享1年保修(xiū)期后付尾款(kuǎn)

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内地商品房预(yù)售制的(de)前世今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十世纪五十年(nián)代在中国香港,楼宇出租是地产行业盛行(xíng)的方式,但有着(zhe)转让难(nán)、出租(zū)资金周转期长等问题,分层销售孕育而生。20世纪50年代,中国香(xiāng)港还(hái)未推行公共房屋制度,许多人栖身(shēn)于(yú)木屋(wū)或者其他临(lín)时住宅,住房(fáng)的需求是相当高,不过大多数居民的储蓄很少。当时楼宇买卖多数(shù)以一整(zhěng)栋楼为单位,需(xū)要雄厚的资金实力才(cái)能(néng)购(gòu)买(mǎi)。虽然(rán)楼(lóu)宇(yǔ)出租是中(zhōng)国香港地产(chǎn)行业(yè)盛行的(de)方(fāng)式,但(dàn)有着转(zhuǎn)让(ràng)难(nán)、出租资金周转期长等问题。针对这(zhè)一系列问(wèn)题,不少地(dì)产商(shāng)开始探求(qiú)新的方式,如把楼(lóu)宇契约切开,即(jí)“分契”,然后将楼宇分(fēn)层出售。这模式(shì)一(yī)经推行,购买(mǎi)楼宇的(de)市民数量有所增(zēng)加(jiā),开发商资(zī)金周转加快。

  在分层出售的基础上,将“按揭”模式引入(rù)房(fáng)地产销(xiāo)售,霍英东创造“卖楼花”模式。1953年(nián)底霍英东创办立信置业有限公司,凭(píng)借商业直觉和多年经营杂(zá)货铺(pù)、海上驳运业务的经(jīng)验,对于商(shāng)品流(liú)通(tōng)、资金(jīn)周(zhōu)转有(yǒu)着(zhe)独到的见(jiàn)解,在(zài)努力寻求方法加快(kuài)自身资金周转。当时(shí)其在购下九龙(lóng)的一块地(dì)盘(pán)后(hòu),除了分层出(chū)售(shòu)、还印(yìn)发售楼说明书,上(shàng)有(yǒu)文(wén)字详尽说(shuō)明楼(lóu)宇的地势环境、建筑(zhù)材料、分层价格、订(dìng)购方法(fǎ)等。此外,“卖楼花”是(shì)另(lìng)外一个亮点,即(jí)先(xiān)收(shōu)取买家(jiā)的订金,采用类似租金的分期付款形式,等新(xīn)楼落(luò)成时,收(shōu)齐买(mǎi)家的钱,买家就拥有了(le)自己的房产。这(zhè)种方式(shì)减轻(qīng)了民众购房(fáng)的资金压力,加速了房屋的建造和(hé)销售,也解决了(le)制造商的(de)资金问(wèn)题,降低投资(zī)风险,在当时可(kě)谓是“双赢”的举措。“预售(shòu)楼花+分(fēn)期付款”的销售模式成(chéng)为当(dāng)时中(zhōng)国香港房地产市场的(de)一大特色,纵观中(zhōng)国香(xiāng)港房地(dì)产市场(chǎng)的改(gǎi)革,“卖楼花”模式(shì)高效率(lǜ)地(dì)解决了核心的住房供不(bù)应求的问题,使房(fáng)市发展(zhǎn)进入(rù)新阶段。

  预售楼花模式推动了中国香(xiāng)港楼市几(jǐ)十(shí)年繁荣,但期(qī)间也出现过“烂(làn)尾楼”的情(qíng)况,但(dàn)监管(guǎn)部门不断完(wán)善、规范化(huà),建立健全(quán)的监管机制,促进市场健康发展。例如,1960年,位于大角(jiǎo)咀的一个(gè)楼盘(pán)因(yīn)建筑费用超支停(tíng)工,出现“烂尾(wěi)”情况。在(zài)1961年后,中国(guó)香港管理部门提升(shēng)了对(duì)于预售楼花(huā)制度的监(jiān)管,即要求开发(fā)商在预售前(qián),确保地价款已经(jīng)全(quán)部支付(fù),还要证明(míng)自身有(yǒu)资金等能力把(bǎ)项目完成,资金(jīn)需放(fàng)入律师所托管,支取时需律所和建筑(zhù)师(shī)的核准。为了防止开发商、律所、建筑师等造假,套取监管账户资金(jīn),中国香港要求律师行在银行开设的信托(tuō)账户(监管(guǎn)账户)、开发商操作等(děng)采(cǎi)取全(quán)透明化机制,且银行的责任上(shàng)升,如出现房屋(wū)“烂尾(wěi)”情况,银行将成最大风险方,后续(xù)需自身(shēn)推动项目完工。随着(zhe)监(jiān)管体系(xì)逐步完善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国(guó)内地版预(yù)售(shòu)制”

  二十世纪(jì)九十年代(dài),中(zhōng)国内地面临住房需求大(dà)和供给(gěi)量(liàng)短缺问(wèn)题,引(yǐn)入“卖(mài)楼花(huā)”制(zhì)度(dù)。建国以来(lái),中国内(nèi)地优先发展(zhǎn)重工业,强调基础建设,这一导向使前期发展工业化的进(jìn)程大于城市化进程(chéng),唯有解决住(zhù)房基础等城(chéng)市化配(pèi)套问题,才能(néng)进一(yī)步推进城市(shì)化。但当时推行的是(shì)“统一(yī)管理,统一分配,以租(zū)养房”的福利(lì)分房制度,住(zhù)房市场发(fā)展起步较(jiào)晚、增速较慢,福利分房制度也出现(xiàn)了分配不公、效率低、配套差等问题,因此福(fú)利分房制(zhì)度不再适(shì)用于当(dāng)时的国情。叠加(jiā)房(fáng)地产(chǎn)市场面临(lín)商(shāng)品(pǐn)房的(de)需求(qiú)量大,而社会缺(quē)少大型房地产开发商,商(shāng)品(pǐn)房(fáng)供应量小(xiǎo)的(de)困境,此时引入中国香(xiāng)港的“卖楼花”模(mó)式无(wú)疑是对(duì)内(nèi)地房地(dì)产市场的一针(zhēn)强心剂。从1994年(nián)起,中国内地(dì)逐(zhú)步引进中国(guó)香港预(yù)售商品房制度(dù),先后出台(tái)多项文(wén)件,大力(lì)支持国(guó)内房地产市(shì)场改革。例(lì)如,1998年,国务院出台(tái)《关于进(jìn)一(yī)步(bù)深化城镇(zhèn)住房制(zhì)度改革,加(jiā)快住房建设的通知》文件,决(jué)定停止住房无偿实物分配,逐(zhú)步实行住房分配货币化、住房供给商品化(huà)、社(shè)会(huì)化(huà)的住房新体制,从(cóng)计划经(jīng)济(jì)下的福(fú)利分房转(zhuǎn)向市场(chǎng)经济的商品房。房地产市场采用预售制,允许开发(fā)商(shāng)卖期(qī)房,解决了(le)房企缺少资金和开发时间周期长的(de)两大难(nán)题,开(kāi)发商以预售款(kuǎn)撬(qiào)动下一个(gè)项目的(de)开发,形(xíng)成滚动开发模式,住房供应速度加快。自此中国内地开始房(fáng)改货币化,中(zhōng)国人民银行等多(duō)方(fāng)迅速(sù)出台相关的信贷政策,支持购房者,极大作用(yòng)推动了(le)房地产(chǎn)市(shì)场的发展。

  引入中(zhōng)国香港(gǎng)“卖楼(lóu)花”模(mó)式后,经调整形成契(qì)合中国内地的商(shāng)品房(fáng)预(yù)售制(zhì)度。预(yù)售(shòu)制的初(chū)衷(zhōng)是(shì)为了缓(huǎn)解房(fáng)企资金压(yā)力,加快(kuài)城镇住(zhù)房建(jiàn)设。具体来说(shuō),是指房地产开发企业将正在建设中(zhōng)的房屋预先出售给购房(fáng)者(zhě),由购(gòu)房(fáng)者支(zhī)付(fù)定金或房款(kuǎn)的行(xíng)为。区别(bié)于中国香港,在中(zhōng)国(guó)内地实践过程中,商品(pǐn)房预售流(liú)程为:房地产开发商办理(lǐ)预售(shòu)许可证-签(qiān)订(dìng)商品房买卖合同-进(jìn)行(xíng)备案登记(jì)和(hé)预告(gào)登记-交付房屋。在购房过(guò)程(chéng)中,购房(fáng)者需要一(yī)次(cì)性付清(qīng)首(shǒu)付款,并采用银行(xíng)贷款的(de)形式一次性付清剩余房款(kuǎn),换言之,房屋未建(jiàn)成,开发商(shāng)可能已拿(ná)到了(le)全部购房款,这点与中国(guó)香港的按照工程进(jìn)度付款(kuǎn)有所不(bù)同(tóng)。对中国(guó)内地的开发商而言,预售制商品房也开启(qǐ)了高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预(yù)售制(zhì)推动城市化进程(chéng),但背后潜藏的风险确实存在

  作为中(zhōng)国内(nèi)地(dì)商品房销售的最主要方式,预售制极大缩短房企现金回(huí)笼周期(qī),同时增加市场商品房(fáng)供应,推动了城(chéng)镇化发展进程。预(yù)售制在过(guò)去(qù)20多年对中国内(nèi)地房(fáng)地产(chǎn)市场(chǎng)的稳步发展起(qǐ)到了重要(yào)作用,不仅解决了房地产市场快速发(fā)展阶段的资金需求(qiú),也(yě)提高了居民(mín)居(jū)住水平,中(zhōng)国内地(dì)城镇居(jū)民从筒子楼住到住宅小(xiǎo)区,从全民蜗(wō)居到(dào)基本适居,住(zhù)房事业取得巨(jù)大进步(bù),数(shù)十年时间走(zǒu)完发(fā)达国家几(jǐ)百年城镇化(huà)路程(chéng)。改革开放(fàng)以(yǐ)来,城镇化进(jìn)程进入快速(sù)发展(zhǎn)时期(qī)。1978-2021年,城镇人口(kǒu)由1.7亿人(rén)增长至9.1亿人(rén),43年间增(zēng)长4.4倍(bèi);1981-2020年,全国城(chéng)市(shì)建成区面(miàn)积由(yóu)7438平方公里增长至60721平方公里,增(zēng)长7.2倍。根据(jù)我(wǒ)们发布的《中(zhōng)国住房存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年(nián)中国内地城(chéng)镇住宅存量从不到14亿平增至313.2亿平,城镇人均住(zhù)房(fáng)建(jiàn)筑面积从8.1平方米增至34.7平方米,城镇(zhèn)住(zhù)房套数从(cóng)约3100万套增至3.63亿套,套(tào)户比从0.8增至1.09。预(yù)售制在当前已成(chéng)为(wèi)中国内(nèi)地商品房(fáng)销售最(zuì)主(zhǔ)要方(fāng)式,2005年中国内(nèi)地商品(pǐn)住宅期房销售面(miàn)积占总销售面积的比重为63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了:问(wèn)题(tí)及(jí)建议

  预售制(zhì)也推动了中国内地房地产行业(yè)的发(fā)展(zhǎn)。中国(guó)内地(dì)房地产历经(jīng)二十多年长周期繁荣(róng),行业各项指标(biāo)大幅(fú)增长。1999-2021年,房屋新(xīn)开(kāi)工面积从2.2亿(yì)平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速(sù)10.6%。房地产(chǎn)开发(fā)投资完(wán)成额从0.4万(wàn)亿元(yuán)增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍(bèi),年复合增速17.8%。商品房销售面积和(hé)销售(shòu)金额分别从1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的快速(sù)发展,房(fáng)地产企(qǐ)业从无到有、从国企(qǐ)先行到民(mín)企崛起(qǐ),队(duì)伍逐渐壮大。2018年,房地(dì)产企业数量达9.8万个,比(bǐ)1998年的2.4万(wàn)个增(zēng)长3.1倍。

  二(èr)十(shí)年来房地(dì)产也成为拉动中国内地(dì)经济高(gāo)增长的(de)火车(chē)头。

  1)从(cóng)经济(jì)增长渠道,房地产带动的上(shàng)下游(yóu)产(chǎn)业(yè)链特别长,高达50多(duō)个行业。2020年房地产(chǎn)及其(qí)产(chǎn)业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中(zhōng)房地产业增加值占(zhàn)GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献(xiàn)),其(qí)中房(fáng)地产对金融、批发、建材的带动最为(wèi)明显(xiǎn)。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全拉(lā)动的投(tóu)资占全(quán)社会固定资(zī)产(chǎn)投资(zī)的51.5%,其中(zhōng),房地产开发投资占固定资(zī)产投资(zī)的27.3%。

  3)从金融(róng)渠道,从房地产贷(dài)款占银行各项贷款余额的(de)比(bǐ)重看,2021年(nián)12月为27.07%,如(rú)果加上信(xìn)托(tuō)等通道业务,占(zhàn)比超过三分之一。从(cóng)房地产融(róng)资存量占社(shè)融存量(liàng)比重看(kàn),2021年12月占(zhàn)比为18.76%。如(rú)果房企大面积违约(yuē),将(jiāng)导致银(yín)行(xíng)不(bù)良率大幅上升。

  4)从居民财(cái)富效应(yīng)渠道,根据(jù)我们的《中国住房市值测(cè)算报告》,2020年(nián)中国住房市值为(wèi)62.6万亿美(měi)元,大于美(měi)国的33.6万亿(yì)美元、日本(běn)的10.8万亿美(měi)元(yuán)、英法德三国合计的31.5万(wàn)亿美元。从住(zhù)房市值占股债房市值的比(bǐ)例看,2020年(nián)中国(guó)为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法国的(de)56%、德国的64%。中国住房(fáng)市值与股债房(fáng)市值的比例较高,主要是(shì)因为住房市值高(gāo),以及中国(guó)资本市场发育(yù)尚不成熟,直(zhí)接融资比(bǐ)例较(jiào)低,股票、债券(quàn)市(shì)值较低,居民投(tóu)资渠道缺乏。

  是该取消预售制(zhì)了:问题(tí)及建(jiàn)议

  不可否认,预售制背后潜(qián)藏的(de)风险确(què)实存在(zài),当前的负(fù)面效应(yīng)愈发凸显。

  从个(gè)人层(céng)面看,绝大部分商(shāng)品是一(yī)手交(jiāo)钱一(yī)手交货,预售(shòu)制是对(duì)购买者的(de)单方面不公平制度,购房老百姓几乎承(chéng)担了所有商品不能交(jiāo)付(fù)的(de)风(fēng)险。比如,交房等待期(qī)一般为(wèi)两年,在此期间,购房(fáng)者不仅(jǐn)承担(dān)银(yín)行利息,还要承担延迟(chí)交房、“一(yī)房二卖”、房屋(wū)质(zhì)量、房产证延(yán)期办理甚(shèn)至不能交(jiāo)房等风(fēng)险。另外,购(gòu)房者和开发商之间(jiān)的(de)购房合(hé)同(tóng)、购(gòu)房者和银(yín)行(xíng)的(de)按揭(jiē)贷(dài)款合同是(shì)两个独立的(de)合同关系,如(rú)果(guǒ)开发商发生违约,购房者只能根据购房合同向开发商主张权力,但依旧需要根据(jù)按(àn)揭(jiē)贷(dài)款合同按时向银(yín)行(xíng)进行贷款(kuǎn)偿还(hái),因此购房(fáng)者承担的(de)风险较大。

  从行业层(céng)面(miàn)看,预售(shòu)制助推部分(fēn)房企过度举债、高杠(gāng)杆扩(kuò)张,资金若(ruò)遇到下行周期(qī),会引发资金链断裂、项目(mù)搁(gē)置(zhì)等系列风险,进行影响自身信用和购(gòu)房者对行业的信心。

  从金融层(céng)面看,银(yín)行作为按揭(jiē)贷款(kuǎn)的发(fā)放(fàng)方(fāng),一(yī)旦房企因为(wèi)市场(chǎng)波动或经营不善,出现(xiàn)资金链断(duàn)裂等一系列问题,导致“烂尾”等情况,而房(fáng)企(qǐ)通过与购房者(zhě)签订的预售(shòu)合(hé)同(tóng)和按(àn)揭合同,已经从(cóng)银(yín)行获(huò)得(dé)房款,如(rú)果购(gòu)房者丧失(shī)还款能力或短期(qī)不能还款等,则风(fēng)险完(wán)全由银行承担,银行(xíng)将面临较(jiào)大的坏账压(yā)力。

  从监(jiān)管角(jiǎo)度看,购房者的(de)预售监管资金去哪了?楼(lóu)盘(pán)“烂(làn)尾”,归根结底两个(gè)字(zì)那就是“没钱”,即没钱付工程款。在2004版的《城市商品房预售(shòu)管理办法(fǎ)》中(zhōng)明确规定了开发企(qǐ)业(yè)预售商品(pǐn)房所(suǒ)得款项应当用于有关的工程建(jiàn)设,商品(pǐn)房预售款(kuǎn)监(jiān)管的具体办法,由房(fáng)地产管理部(bù)门制定。但多(duō)年以(yǐ)来全国并没有统一的预(yù)售资金(jīn)监管(guǎn)规(guī)定,各地实行“一城一策”。例(lì)如,太原、昆明、重庆、长沙等城市(shì)重点监管资(zī)金比例为总(zǒng)预售款的15-40%左右(yòu),郑州、福州、合肥等(děng)城市(shì)则(zé)按(àn)照(zhào)项目的建安成(chéng)本乘以建筑面积或者(zhě)项(xiàng)目工程总额报(bào)价计算重(zhòng)点资金。而(ér)事实(shí)是,不少购房款未进(jìn)入监管账户、或进入监管账户(hù)后被挪(nuó)用,导致(zhì)楼盘(pán)没有资(zī)金继续建(jiàn)设。收(shōu)楼(lóu)遥遥无期(qī),月供(gōng)却被迫继续还款。那么(me),监管账户资金(jīn)如何被(bèi)挪走的?实际上,在过去房(fáng)地产大开发时(shí)代的高周(zhōu)转背景下,抽调预售款监管账户资(zī)金,是行业“潜规则”。比如工程总承包方,以工程建(jiàn)设名(míng)义,获得监管账户(hù)拨付(fù)资(zī)金,再由工程(chéng)方将资金转给房企(qǐ),而拨付的(de)工程(chéng)款,远超工程进度所需。通过这(zhè)些方式套(tào)取的资金,在房企各(gè)地项目间(jiān)流动,变相加杠杆,这(zhè)样做提供了资金流动(dòng)性,房企抽调资金统筹拿(ná)地、还款和楼(lóu)盘建(jiàn)设,形成一种资(zī)金循(xún)环(huán)高周转模式,但一定程度上把风险甩给了购房者(zhě)。

  2 国(guó)际(jì)经(jīng)验

  整体来说,国外商品(pǐn)房预售制度(dù)呈(chéng)现(xiàn)以下(xià)特点:

  1)预(yù)付款保护:对(duì)于购房(fáng)者(zhě)预付资金,一般设(shè)有(yǒu)定金或预付款保护机(jī)制,如英国、日(rì)本(běn);

  2)预付款比重(zhòng):要求(qiú)购房者支付的预付款比例相对(duì)较低,绝(jué)大部(bù)分房(fáng)款在房屋交付后(hòu)开始支付;

  3)预付款支付方(fāng)式:预付(fù)款一般(bān)以定金(jīn)方(fāng)式支付,或按工(gōng)程进度分(fēn)期支付,或二者结合;

  4)按揭贷(dài)款方式:一般采用(yòng)两种方式发放按揭贷(dài)款,一是(shì)按工程进度(dù)付款(kuǎn),按揭贷款按照工程进(jìn)度(dù)逐渐发(fā)放,购(gòu)房者(zhě)开始月供(gōng);二是房屋交(jiāo)付(fù)后发(fā)放(fàng)按揭贷款;

  5)房屋(wū)烂(làn)尾(wěi)保(bǎo)护:为预(yù)售(shòu)商(shāng)品房提供(gōng)期房烂尾保险,在商品房出现重大延(yán)期(qī)或(huò)重大缺陷时,保障购房者权(quán)益;

  6)房(fáng)屋(wū)交付保护:房屋交付质量(liàng)的(de)保障(zhàng)有两(liǎng)种(zhǒng)方式(shì),一是期(qī)房由政府或(huò)第(dì)三方验收合格(gé)并(bìng)提供验收(shōu)凭证(zhèng)后,开发商凭验收凭(píng)证取得购(gòu)房者支付的房(fáng)款(kuǎn)。二是开发(fā)商为购房者提(tí)供一(yī)定的保修期(qī),通常(cháng)1-5年,保修期满(mǎn),购房者支付尾款(kuǎn)。

  是(shì)该(gāi)取消预售制(zhì)了:问(wèn)题及建议(yì)

  2.1 美国:交付(fù)前(qián)预售(shòu)资金(jīn)第三方(fāng)全程监管(guǎn),交付时开发商凭验(yàn)收凭证取得房款(kuǎn)

  美国期房定(dìng)金一定期限内无条件返还(hái),最(zuì)低(dī)首(shǒu)付(fù)比例为(wèi)3.5%,交(jiāo)房前(qián)仅支付首付,其(qí)余(yú)房款交付后按(àn)揭还(hái)款(kuǎn),交付前资金(jīn)由第三方(fāng)全程监(jiān)管,交付时开发商(shāng)凭验收凭证取得房(fáng)款。

  定金及首(shǒu)付(fù)环节,定金比(bǐ)例一般为(wèi)房款的1%-5%,首付比例最(zuì)低可低于3.5%,根据美(měi)国官(guān)方(fāng)数据,2021年(nián)美国(guó)平均首付比例为12%。

  余款支付方(fāng)面,除(chú)定(dìng)金或首付(fù)外,购房(fáng)者在房屋交(jiāo)付(fù)后通过按(àn)揭贷款支付剩余房款(kuǎn)。

  资金监管(guǎn)方面,美(měi)国为防(fáng)止开发(fā)商挪用资金,购房者的(de)定金及首付款由第三(sān)方(fāng)公证(zhèng)行或产权保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司的信(xìn)托账户监管(guǎn)。如果开发(fā)商倒(dào)闭导致楼盘烂(làn)尾,购(gòu)房(fáng)者资金可通过申请仲(zhòng)裁取回,且不承(chéng)担任何责(zé)任(rèn)与损失。而开发商在房屋建(jiàn)设过(guò)程中(zhōng)的资金全部来自银行(xíng),银行根据(jù)工程(chéng)进度向(xiàng)开发商(shāng)提(tí)供一定比例的贷款,由于开发(fā)商挪用资金(jīn)直(zhí)接损害银(yín)行利益,银行有(yǒu)充分(fēn)动(dòng)机监(jiān)管开发商施(shī)工(gōng)进度(dù)。开(kāi)发商(shāng)在房屋交付时需取(qǔ)得由政府相关(guān)部门经审查后发放的验收(shōu)凭证,通过(guò)验(yàn)收凭证向银行得到购房者支(zhī)付(fù)的(de)房款(kuǎn)。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建议

  2.2 德(dé)国:可零首付购房,提供期房烂尾(wěi)险

  德国期房可零首付购房,房款按(àn)建(jiàn)造工期进度支(zhī)付,按揭(jiē)按工期放款后还(hái)贷,房(fáng)贷利率(lǜ)采用固(gù)定利率,开发商或购房者可购(gòu)买期房(fáng)烂尾保险。

  预(yù)售门槛方(fāng)面,德国开发商(shāng)在项目获(huò)批后即可预(yù)售(shòu)房屋。签署购房(fáng)合同前,购房者需支付约2000欧的定金(jīn)并进行预约公证,签订合同后定(dìng)金退还。如(rú)由于(yú)任何原因(yīn)不(bù)能购买,定金(jīn)按(àn)照德国(guó)法律全部退还。

  签署购房合同后,购房者需(xū)支付(fù)公证费和土地交易税,分(fēn)别为房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在(zài)购(gòu)房(fáng)款中,属(shǔ)于购房附加费。

  首付方面,德国没有规定(dìng)最低首付比例,可零首付购(gòu)房。

  余款方面(miàn),德(dé)国也(yě)采取按工期(qī)支付房款的制度,一般(bān)分(fēn)7笔(bǐ)进行支付(fù),具体支付(fù)节(jié)点、比例因项(xiàng)目而异。一般来说,支(zhī)付节点可(kě)分为公证(zhèng)后、主体完(wán)工(gōng)、内(nèi)部水(shuǐ)暖电路完工(gōng)、窗户玻璃完工、室内清洁及(jí)墙面完工、地(dì)板完工、全部完工,支付比例可实属和属实区别在哪,实属与属实的区别能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方(fāng)面,购房者可在支付房款前申请房贷,房(fáng)贷利率采用(yòng)固定(dìng)利(lì)率(lǜ),银行按施工(gōng)节奏分多次发放(fàng)贷款,每笔贷(dài)款给予(yǔ)购房者一(yī)定使用期限,期限(xiàn)结束后,购房者开始还贷。

  保险方(fāng)面(miàn),德国保(bǎo)险公司针对期房设计了两种保险,保险的(de)功能是当(dāng)房(fáng)屋出(chū)现(xiàn)重大延期或重大缺(quē)陷时,保险公司(sī)保证(zhèng)开发商赔(péi)偿(cháng)或修复,开(kāi)发商破产,由保险公司负责相应赔偿。保险由(yóu)开发商或购房者购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房时支(zhī)付

  英国(guó)预售制设有10%定金保(bǎo)险保护(hù)机制(zhì),交房前付款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律师严格监管(guǎn)。

  订立合(hé)同前,买卖双方均有一名律师,负责沟通期房交(jiāo)易(yì)中(zhōng)的(de)房产(chǎn)、资金、合同(tóng)等(děng)各个(gè)环节,各环(huán)节内(nèi)容确认无误后签(qiān)订首付交换合同。

  定金(jīn)方(fāng)面,英国设置了10%定金保险保护机(jī)制,当(dāng)开发商出(chū)现(xiàn)财(cái)务、经(jīng)营问题时,购房(fáng)者10%的定(dìng)金由保险(xiǎn)公司赔付,而(ér)超(chāo)出10%的部分(fēn)较难追回。

  首(shǒu)付(fù)方面,首付比例通常为10%-25%,首付(fù)需要在(zài)合同签订(dìng)21天内支付。

  余款支付(fù)环节,英国(guó)采(cǎi)取按工程进度付款的方式(shì),但是交房前付(fù)款比例相对较低,一般(bān)会(huì)在合(hé)同签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的款(kuǎn)项,即交房前付款比例在20%-45%之间,剩余款项交房后支付。

  交(jiāo)付环(huán)节,英国规定(dìng)房(fáng)屋必须经过房产公证(zhèng)公司的检验验收后才(cái)能交付,交付(fù)后方可(kě)按揭还贷。

  资(zī)金监管环节,英国期房预售资金监(jiān)管极为(wèi)严格(gé),资金也由律(lǜ)师监管,在确(què)认工程进度、支付相(xiāng)关款项过程中,由买房律师将资金转给卖方律师,卖方(fāng)律(lǜ)师转给开发商,即资金在(zài)进入开发商账(zhàng)户前(qián)经(jīng)过两道关口,有利(lì)于保障购(gòu)房者(zhě)资金安(ān)全。

  2.4 日(rì)本:为规范期房交易(yì)立法(fǎ),设置期房预付款保全措(cuò)施

  日本期房交易立法,定金超(chāo)5%或1000万日元(yuán)时,开(kāi)发商必须完成“预售房(fáng)定金保全措施”,交房前付款(kuǎn)比例不超房款的20%,开发(fā)商违约需返还(hái)定价并赔偿约(y实属和属实区别在哪,实属与属实的区别uē)10%房款,交房后(hòu)按揭还款。

  立(lì)法(fǎ)方面,日(rì)本二战结束后(hòu)由(yóu)于房屋供给严重失衡,叠加法律空白(bái),社会上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政府(fǔ)1952年出(chū)台《宅地建筑物交(jiāo)易法》,经(jīng)多次修(xiū)订,目前是唯一一部规范期房(fáng)交易的(de)法律。

  定金(jīn)保(bǎo)护方面,根据日本《宅地建(jiàn)物(wù)取引业法》,对购房者支付定(dìng)金超过(guò)5%或(huò)超(chāo)1000万日元的部分,法律要求开发商必须完成定(dìng)金(jīn)保全措施才可预售。什么(me)是定(dìng)金(jīn)保全措施?即(jí)买卖双方签订购(gòu)房合同时,开发商向金融机(jī)构(gòu)或(huò)指定保(bǎo)证机构或保险(xiǎn)机(jī)构签订(dìng)定(dìng)金保证(zhèng)委(wěi)托合同(tóng),设置购房者定金(jīn)的保证(zhèng)或保(bǎo)险,并将相(xiāng)应的保证金证(zhèng)明书交付给购(gòu)房者(zhě)。除定金外,其他预(yù)先支付的购房款也受该措施保护。若开发(fā)商倒(dào)闭(bì)导(dǎo)致期(qī)房烂(làn)尾,购(gòu)房者可凭(píng)保证金证明书(shū)向金融机构或(huò)保证机构或(huò)保险公司兑付,同时,开发商需向(xiàng)购房者赔付违约金,一(yī)般约为房价的10%。

  房(fáng)款支付环(huán)节,交房前只需支付最多不超20%的定(dìng)金,签订(dìng)购房合同后(hòu),购房者即可(kě)向银行申请贷款,但(dàn)交房后才开始按揭贷(dài)款,除定金外的(de)剩余(yú)房款(kuǎn)在交房后开始支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金(jīn)由银行监管,享1年(nián)保修期后付尾款

  新加(jiā)坡(pō)期房购(gòu)房者(zhě)违约可返(fǎn)还相(xiāng)当于3.75%房款的(de)订金,首付比例20%,余款按工程(chéng)进度支付,所有资(zī)金进银(yín)行专门项目资金账户,交(jiāo)房后满1年保修期(qī)后支付15%尾款。

  订金支(zhī)付环(huán)节,新(xīn)加坡开(kāi)发(fā)商有统一的选购权合同(tóng)以(yǐ)及订(dìng)金返还机制,即OTP,签订(dìng)OTP后需支(zhī)付(fù)5%房款(kuǎn)作(zuò)为订金,OTP有效期14天(tiān),执行OTP则进(jìn)一步(bù)签(qiān)订购(gòu)买(mǎi)合同,不执行OTP则退还(hái)3.75%的(de)房款(kuǎn)。

  首付比(bǐ)例方(fāng)面,签订购房合(hé)同后,购房者需支付15%的首(shǒu)付(fù)及印花税(shuì),同时购(gòu)房者向银行申请按揭(jiē)贷(dài)款。

  余款支付(fù)上,新加坡期房(fáng)同(tóng)样(yàng)采取按工程进(jìn)度付款的方式,《发(fā)展(zhǎn)商条例》对期房付(fù)款流程做了统一详(xiáng)细规定,要求所有开发商遵守,支付节点一般为合同签订(dìng)后、地基完工、框架完工、管(guǎn)道(dào)门窗等完工等,支付比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款(kuǎn)也(yě)依(yī)照工程进度(dù)放款,月供在此过程(chéng)中随着放出贷款(kuǎn)的增加而增加,未放(fàng)款部分(fēn)无需月(yuè)供。

  资金监管方面,购房者的订金与付款会存入银行专门的项(xiàng)目(mù)资金账(zhàng)户,账户资金(jīn)提取须与(yǔ)房屋(wū)建设有关。房屋交付(fù)后,购(gòu)房者(zhě)享受(shòu)1年的房屋(wū)保(bǎo)修期,此后购房者支付15%的(de)尾款。

  3 启示(shì)

  一,短期来看,当前房(fáng)地产到了政策出手临界点,重(zhòng)点是保交(jiāo)楼(lóu)和房企(qǐ)重组。一(yī)方面,加大(dà)对刚需和改(gǎi)善型(xíng)需求的支持(chí)力度,长短兼(jiān)顾妥(tuǒ)善应对局部停贷现象,重点是保(bǎo)交楼(lóu)保复(fù)工保民(mín)生,给予(yǔ)强有力的金融工(gōng)具支(zhī)持。另一(yī)方面(miàn),从现在起,对(duì)还(hái)在(zài)正常运转(zhuǎn)的房(fáng)企(qǐ)包括民(mín)营(yíng)企业,加大(dà)支(zhī)持力度,由优质房企牵头并购重(zhòng)组整个行(xíng)业,为每个房企配套AMC和财(cái)团(tuán),给(gěi)予金融工具配(pèi)套。

  二(èr),中期(qī)来看,应充分估计(jì)形势复杂(zá)性和(hé)人性复杂性,兼顾化解停贷、复工保交楼(lóu)、重组房企(qǐ)债务、恢(huī)复市场信心以及长效(xiào)机制。长效机制四大关键是推动(dòng)城(chéng)市群战略、人地挂钩(gōu)、金(jīn)融(róng)中性稳定和房(fáng)地产(chǎn)税。定金环节(jié),建立开发(fā)商违约后定(dìng)金保护机制(zhì),如将已支付定金冻结至房屋交付阶段,保(bǎo)障购房者(zhě)定金(jīn)安(ān)全。签订合同环节,鼓励保险公(gōng)司介入(rù),为房屋重大(dà)延期以及重大缺陷(xiàn)等情况提供(gōng)充分的(de)保障。余款支付(fù)环节,建立(lì)按工(gōng)程进度(dù)付(fù)款机制或交房后按揭(jiē)贷款机制,充分(fēn)保护购房者的(de)权益。资金监管环节,引(yǐn)入独立于开发商(shāng)、银行的第三方资金监管机(jī)构(gòu),或由政(zhèng)府相关部(bù)门直接监(jiān)管(guǎn),以此防止资金挪用现象。交付环节,建立商品(pǐn)房保(bǎo)修期制度。保(bǎo)修期内(nèi),开发商(shāng)应(yīng)对(duì)房(fáng)屋质量问题全权负责、免费(fèi)维修,购房者在保修期结(jié)束后支付尾款。

  三,长期来看,取(qǔ)消商品房(fáng)预售制是大(dà)势所趋(qū)。一方面,98年(nián)房改(gǎi)时,全(quán)国缺房子,开(kāi)发(fā)商缺钱,预售(shòu)制是权(quán)宜之计,现在(zài)全(quá实属和属实区别在哪,实属与属实的区别n)国套户比超(chāo)过1,从大开(kāi)发进入存(cún)量时代,对购房民(mín)众不(bù)公(gōng)平的预售制已经过时了,该取消(xiāo)了,改为现房销(xiāo)售(shòu)。另(lìng)一(yī)方面,取消(xiāo)预售制(zhì),改(gǎi)为现房销(xiāo)售,开(kāi)发商将拼的不(bù)是(shì)五花八(bā)门、眼花缭(liáo)乱、不知(zhī)道能(néng)不能兑现的营销手段,而是所见即所得的过硬(yìng)的(de)产品(pǐn)质量和诚信,这(zhè)才是对购房民众的最根本(běn)最实质的保障,这样(yàng)将极(jí)大的(de)提(tí)升开发(fā)商的建筑质(zhì)量,实现良币驱(qū)逐劣(liè)币。

  

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