唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到(dào)立(lì)项阶段。这些项目(mù)的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争，先发优势(shì)让它在成立之初(chū)迅(xùn)速(sù)积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金(jīn)和(hé)短期投资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司(sī)都非常平(píng)淡，就(jiù)像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区(qū)隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网(wǎng)行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级(jí)企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一(yī)位(wèi)员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集(jí)中团(tuán)建(jiàn)，一次性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体的(de)业(yè)务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而(ér)且(qiě)也(yě)不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极有(yǒu)可(kě)能(néng)因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他七七事变的简介50字，七七事变的简介思维导图希(xī)望(wàng)再赌(dǔ)一(yī)把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血七七事变的简介50字，七七事变的简介思维导图地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩(yán)一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而(ér)后者却是(shì)预算(suàn)管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而，这一新作(zuò)没能(néng)打(dǎ)响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市(shì)场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要(yào)打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前(qián)两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异，以及(jí)较(jiào)发达(dá)地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等地上(shàng)线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在(zài)市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社(shè)交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约束，在(zài)没(méi)有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚(yà)等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难(nán)源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层(céng)对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都要低于其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市(shì)场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射能力(lì)，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以来(lái)，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而(ér)言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整(七七事变的简介50字，七七事变的简介思维导图zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为化名）

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