mbb是(shì)什么(me)公司，mbb是什(shén)么意(yì)思缩(suō)写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝(bèi)恩(ēn)咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都(dōu)为(wèi)顶级咨询公司，在招聘的时(shí)候对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校(xiào)、能(néng)力等方面有较高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主要(yào)为各个行业的代表企业(yè)提供战略与经营(yíng)方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝(bèi)恩咨(zī)询(Bain)被悔(huǐ)携誉为(wèi)全球最(zuì)顶级的三大战略咨询公司，被行业(yè)内(nèi)称作“MBB"，也(yě)是历(lì)年来工商(shāng)管(guǎn)理、经济学、金(j40目筛网孔径是多少毫米 40目筛网孔径多大īn)融类专业毕业生最为向往的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是指从事软科学研究开(kāi)发、并出售“智慧”的公司(sī)，又称“顾问公(gōng)司(sī)”。

　　咨(zī)询公司属于商业性公(gōng)司，主要服务于企业和(hé)企业家，从事软(ruǎn)科学研(yán)究开发(fā)，运用专(zhuān)门的(de)知识和经验，用脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理(lǐ)上的主(zhǔ)要问题，找出原因，制(zhì)定切(qiè)实可(kě)行的改善(shàn)方案，指导改善方案(àn)的实施，传授经营(yíng)管理的(de)理(lǐ)论与科学(xué)方(fāng)法，培训企业各级管理干部，从(cóng)根本上提(tí)高企业的(de)素质。

　　至今，全国有4万(wàn)多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式(shì)，并且操作不规(guī)范(fàn)，惟一(yī)的(de)办法就是强(qiáng)强联合，修炼内功，培(péi)养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规范的(de)能力(lì)，这就是本(běn)土咨询公司的出路。

　　1，管理咨(zī)询(xún)

　　向企(qǐ)业或(huò)公司等(děng)单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈(yíng)亏分析，销(xiāo)售策(cè)略，商业(yè)报告、产品信(xìn)息、销售市场分析报告(gào)、产(chǎn)品(pǐn)质(zhì)量分析报告、股权分析方案、股权分配方(fāng)案、人事(shì)管理及(jí)投资分析(xī)等各项有关管理方面内(nèi)容(róng)的项(xiàng)目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向(xiàng)客户提供企(qǐ)业(yè)财务方(fāng)面的咨询包(bāo)括帐、税等(děng)方(fāng)面(miàn)的(de)咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能(néng)源、交(jiāo)通、化工等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服务(wù)范(fàn)围的专业性强，而(ér)且常(cháng)常(cháng)有大(dà)企(qǐ)业作背景(jǐng)，有些大型技(jì)术咨颂(sòng)棚询公(gōng)司甚(shèn)至可以(yǐ)为政府制定(dìng)内外(wài)政(zhèng)策提(tí)供(gōng)政治(zhì)、经济、军事等方面的咨(zī)40目筛网孔径是多少毫米 40目筛网孔径多大询。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚(gāng)刚(gāng)开(kāi)始发展，碧(bì)樱(yīng)伏(fú)大部分咨询公司是由科技人员或工程技术(shù)人员自(zì)筹资(zī)金组(zǔ)建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公司(sī)将(jiāng)会有(yǒu)较大的发展。

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