唐岩(yán)回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在(zài)国内社交格(gé)局基本(běn)已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立(lì)之初迅速积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只(zhǐ)商(shāng)业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的(de)情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个(gè)人平(píng)静地接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性(xìng)改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能(néng)找(zhǎo)到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能在(zài)工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳(wěn)定的(de)16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还(hái)会固(gù)定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议(yì)上，直(zhí)接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥相关负责(zé)人(rén)。类似(shì)情况在(zài)此前(qián)王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不(bù)喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随(suí)着(zhe)会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他(tā)的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌林心如生肖，林心如生肖属什么(mò)陌加速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机(jī)会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极有可能因(yīn)没(méi)有(yǒu)发展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他的(de)念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会(huì)上(shàng)他都(dōu)能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几年我基本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创始人与(yǔ)职业(yè)经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规，从无(wú)到有(yǒu)；而后(hòu)者却是(shì)预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式(shì)推出(chū)的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据(jù)统计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立(lì)以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外(wài)实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略(lüè)能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束，在没(méi)有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存(cún)在营收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于(yú)与(yǔ)公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此一来(lái)产(chǎn)品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才(cái)环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版还在持(chí)续(xù)运(yùn)营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼市(shì)场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低(dī)于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到(dào)没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到林心如生肖，林心如生肖属什么了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没有到一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的(de)失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源(yuán)投入(rù)，在(zài)奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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