唐(táng)岩(yán)回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员(yuán)工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi)，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目(mù)前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在(zài)国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的(de)当下(xià)，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩(yán)拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优势让(ràng)它在(zài)成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用(yòng)会计准则(zé)）计(jì)量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做到(dào)如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià)，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司(sī)营(yíng)收已经连续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌(mò)陌没有什么特别的(de)情(qíng)感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡(dàn)，就(jiù)像一(yī)个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级企业(yè)里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似(shì)情况在此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班(bān)明(míng)显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也(yě)要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的(de)还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的(de)COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速(sù)降(jiàng)本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在(zài)公(gōng)司内(nèi)部发起三(sān)次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了(le)他的念头。他(tā)希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都很透(tòu)彻(chè)。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触(chù)过(guò)王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部(bù)就班(bān)。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业(yè)部自成立(lì)以来(lái)，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生(shēng)在(zài)2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次(cì)出海，几乎均(jūn)为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再(zài)次(cì)重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运(yùn)营(yíng)等多个(gè)方面均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可(kě)以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的(de)探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼市场下载(zài)及活(huó)跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来(lái)西亚(yà)等(清纯的女生干起来舒服吗，清纯的女生是不是很招男生喜欢děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段时(shí)间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外(wài)业(yè)务只投了(le)十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个(gè)特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度(dù)市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今清纯的女生干起来舒服吗，清纯的女生是不是很招男生喜欢摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕的(de)现(xiàn)金流成(chéng)为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时间已经不(bù)多了。

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