08.

　　巴(bā)菲特：在(zài)芯(xīn)片行业(yè)台(tái)积电(diàn)拥有(yǒu)非凡的领导地位

　　《红周刊》事前发送了(le)提问，想了(le)解伯克希尔(ěr)在一个季度内(nèi)快速(sù)买入卖出台积电(diàn)的(de)原(yuán)因。在问答环节，巴菲特对此进行(xíng)了说(shuō)明，在(zài)他(tā)看来台积电是世(shì)界范围内管(guǎn)理(lǐ)最(zuì)完善且最重(zhòng)要的(de)公司之一，即使是5至20年后也不会变。

　　“我(wǒ)重估(gū)过，尽(jǐn)管(guǎn)很多(duō)人想要提(tí)高美国(guó)的芯(xīn)片产能，但我(wǒ)认为，它只能(néng)留在（中国(guó)）台湾地区。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一家(jiā)子公司参与了亚利桑(sāng)那州的部(bù)分芯片工(gōng)作，但至少(shǎo)在我(wǒ)看来，目(mù)前我们没有一家公司(sī)可以与台积(jī)电比拟(nǐ)，这(zhè)家(jiā)公司拥有(yǒu)非凡的领导地位(wèi)。何况它们还(hái)拥有(yǒu)一位(wèi)91岁的创始人，这家公(gōng)司非常棒。”

　　关于电动车

　　09.

　　巴菲(fēi)特：马斯克高(gāo)估(gū)了自己，

　　可他是天才

　　有观(guān)众问巴菲特，你是否认(rèn)为埃隆·马斯克高估了自己？巴菲(fēi)特的回答是，“是(shì)的，我(wǒ)认为(wèi)埃隆·马斯(sī)克(kè)高(gāo)估(gū)了自己，但他很有(yǒu)才(cái)华。所以，他高估了一(yī)个(gè)不需要高估就能成为天才的人(rén)。他真的很聪明，我想(xiǎng)他的智商可能(néng)会超过(guò)170。”

　　“他梦想(xiǎng)完成一些（伟大的）目标，他喜欢接受不可能的目标。我们的不同之处在于，我想要的不多，我(wǒ)在寻找简单(dān)、确(què)定性高(gāo)的工(gōng)作，我不想要(yào)那么(me)多的失败(bài)。但埃隆·马斯克需要狂热，致力于解(jiě)决不可(kě)能的(de)问(wèn)题。我喜欢我现(xiàn)在的生(shēng)活(huó)方式，我不喜欢(huān)和(hé)他在一起，他也(yě)不喜欢(huān)和我(wǒ)在一起。”

　　10.

　　芒格：电动汽车即将(jiāng)大获(huò)成功，

　　但我(wǒ)并不(bù)喜(xǐ)欢

　　关(guān)于新能源和(hé)汽车厂商，巴菲(fēi)特表(biǎo)示，“很长一段时(shí)间内，我(wǒ)和查理都(dōu)觉得(dé)，汽(qì)车行业太艰(jiān)难了。例如福(fú)特汽(qì)车(chē)公司(sī)，曾经亨利·福特看起来拥有(yǒu)整个世界(jiè)，但20年后，他们正在赔钱(qián)。前几天，我(wǒ)读了通用汽车(chē)公司(sī)1932年的年度报(bào)告，其(qí)中显示，他们有19000个经销商，而当时人口大(dà)约是1.2亿左右。现(xiàn)在(zài)美国有3.3亿人(rén)，所(suǒ)有汽车(chē)品牌只有18000左(zuǒ)右(yòu)个(gè)经销商。此(cǐ)外，美国的(de)汽车公司还(hái)会(huì)面(miàn)临来自世界各地的竞争(zhēng)。”

　　芒格补充(chōng)道(dào)，“但(dàn)事实(shí)也(yě)并非如此(cǐ)，法拉利就处于一个特殊的位置。虽(suī)然(rán)我们觉得，汽(qì)车(chē)不是(shì)一个吸引(yǐn)人(rén)的行业(yè)，但(dàn)电(diàn)动汽(qì)车即将大获成功。现在它带来了巨大的成本(běn)和巨大的风险，但我不喜欢巨大的资金成本和巨大的风险(xiǎn)。”

　　关于新技术 新能源

　　11.

　　芒格(gé)对人(rén)工智(zhì)能(néng)持怀疑态(tài)度

　　在回答新加(jiā)坡投资者关于人(rén)工智能的(de)问题时，芒格(gé)表示(shì)，如(rú)果你到中国的比亚(yà)迪工(gōng)厂(chǎng)去看一看，会发现自(zì)动化操作程度非常高，但(dàn)我还是觉得用(yòng)人(rén)可能(néng)更好，因为人工智能并不能取代很多领域的人才(cái)。

　　巴菲特(tè)也表示，人(rén)工(gōng)智能虽然(rán)可以(yǐ)做一些令人惊奇(qí)的事情，比尔盖(gài)茨也曾(céng)带我去看微(wēi)软(ruǎn)的产品，但(dàn)这类产品仍不完善，譬如(rú)目前还不能讲笑话。发明AI的初衷是好的(de)，但很(hěn)多事情是(shì)不能掌控的。人工智能可以改变全世界，但它并(bìng)不能改变人类(lèi)的思(sī)维和行(xíng)为。

　　12.

　　巴菲特：赚取超额收益的机(jī)会在降低，

　　但总会有新技(jì)术(shù)创造新机会

　　巴菲(fēi)特(tè)说，“现(xiàn)在赚取超额(é)收益的机(jī)会在相对(duì)降低，但这并不(bù)代(dài)表(biǎo)没有投资机会。从1940年到现在，无论汽车、工(gōng)业、飞机以及(jí)能(néng)源等领域都有新(xīn)的改变，新的事物永远在不断(duàn)出(chū)现，而且会取代一些原有的(de)技(jì)术，因此，在(zài)这(zhè)其中(zhōng)会存在很多机会”。

　　13.

　　巴菲特：伯克希(xī)尔在新能源方面

　　做了很多投入，但(dàn)还(hái)远远不(bù)够

　　针对新能(néng)源前景，巴菲特说，“之前买下伯克希尔能(néng)源这(zhè)家(jiā)公司，就是希望能够(gòu)帮助解(jiě)决一(yī)些环境方面的问题。从传统能源向新能源的(de)转变，我们在这个方面(miàn)做(zuò)了(le)非常(cháng)多的投入。不过，现在做的还远远不够。”更多精彩(cǎi)观点请关注证券市场红周刊公众号。

　　14.

　　“股神(shén)”接班(bān)人(rén)：希望2030年的碳足(zú)迹

　　与2005年相比降(jiàng)低50％

　　伯(bó)克希尔(ěr)哈撒韦非保险业务(wù)副董事长(zhǎng)格雷格·阿(ā)贝尔表示，“我们现在正(zhèng)在经历能源行业的(de)变(biàn)革，全(quán)球都是如此，我们有3家美国的(de)公共(gòng)事业公司，我们希望能(néng)够(gòu)在全国的每一个州制定(dìng)不(bù)同的计划，然后将这(zhè)些计(jì)划进行整合。我们也将我(wǒ)们的目标进行了同步规划(huà)，我(wǒ)们希望2030年的(de)碳足迹(jì)与2005年相比能够降低50％。这是我们在公(gōng)共事业方面希望能够取得的(de)成(chéng)绩，但这个(gè)过程是不(bù)容易的(de)”。

　　关(guān)于(yú)美国(guó)银行危机

　　15.

　　硅(guī)谷银(yín)行事件引发的蝴蝶效应

　　会(huì)扰乱(luàn)世界金融体系

　　在(zài)针(zhēn)对投资(zī)者提出的(de)硅(guī)谷(gǔ)银行破产(chǎn)事件会带来怎样的经济后果(guǒ)时，巴菲特表(biǎo)示，这(zhè)是(shì)灾(zāi)难性(xìng)的(de)，即使(shǐ)联邦存款(kuǎn)保(bǎo)险公司的限额是25万美元，这(zhè)是(shì)法令的(de)规(guī)定，但这不是美国的行为方式，就像他们不会(huì)让债(zhài)务上(shàng)限导致(zhì)世(shì)界陷入混乱一样。他判(pàn)断FDIC不(bù)会有人(rén)愿意公(gōng)开(kāi)向美国公众解释为什么只有25万美元有“存款(kuǎn)”保险，这次事件引发的后(hòu)续(xù)问(wèn)题(tí)会扰乱世界金融(róng)体(tǐ)系。

　　16.

　　巴(bā)菲特：对银行(xíng)存(cún)款挤兑感(gǎn)到担忧，

　　这(zhè)是(shì)不应该发(fā)生的(de)

　　巴(bā)菲(fēi)特说(shuō)，“银行业一直以来(lái)的情况都非常相似，恐惧总是(shì)会(huì)传(chuán)染的，我(wǒ)父亲在1931年(nián)因为(wèi)银行挤兑而失(shī)去了工作。不(bù)过，这些(xiē)年来，银行系统发生了很(hěn)大(dà)变(biàn)化。二(èr)战后(hòu)的那一年(nián)，有多达2000家银行倒闭，也是在(zài)那时(shí)，我们做了一件非常(cháng)明(míng)智的(de)事情，就是成立(lì)联邦存款保险公司(sī)。现在(zài)已经是2023年了，人们仍（对银行挤兑）感到(dào)担(dān)忧，这是不应该发生的”。

　　17.

　　美联储多次修改规则

　　导致银行系(xì)统风险增加

　　巴(bā)菲特(tè)说，“美(měi)联储被赋予了制定保证金要求的责(zé)任。他们改变了很多次保(bǎo)证金(jīn)要求，因为(wèi)我(wǒ)们都(dōu)知道，借了很(hěn)多钱的(de)人会给银行系(xì)统(tǒng)带来危险”

　　18.

　　巴菲特：美联储解决不了财政(zhèng)问题

　　由于美联储投(tóu)放的天(tiān)量流动性，引(yǐn)发(fā)了严重的通货膨胀(zhàng)，市场普遍在批评(píng)美联(lián)储失(shī)职。不过，巴菲特却认为，问(wèn)题不在美联储，“他们无法解决财政问题，他(tā)们正在履(lǚ)行其(qí)职能。现金也不(bù)是(shì)垃圾。”

　　不(bù)过芒格对此也不很乐观(guān)，他(tā)表示(shì)，我们在(zài)第二次世界(jiè)大战中付出了代价。我们每个人，包括学校的(de)孩子和(hé)其他人(rén)，也包括我自己。我们购(gòu)买了最初所(suǒ)谓的战争(zhēng)债券、国防债(zhài)券和储蓄债券等等(děng)。如果不停印钞票，我无(wú)法预计(jì)宏(hóng)观环(huán)境会变得(dé)多糟(zāo)糕。

　　19.

　　巴菲特(tè)谈美国银行危机：

　　银行可(kě)以有新发明，但要恪守旧的价值(zhí)观

　　巴菲特说，“银(yín)行(xíng)业可以有各种(zhǒng)各样的(de)新发(fā)明，但它(tā)需(xū)要(yào)有旧的价值观。我(wǒ)们不知道会发(fā)生(shēng)什么(me)，因为在(zài)目前的(de)情况下(xià)，可能(néng)会发生很多事情。你必须有(yǒu)惩(chéng)罚，打击那些制造(zào)问题的人。如果他们承担了不该承担的风险，如果(guǒ)你要改变(biàn)人们未来的行为方式，风(fēng)险就必须(xū)落在他们(men)身上”。

　　20.

　　巴菲特(tè)：50多年前，

　　我(wǒ)们准(zhǔn)备(bèi)买下许多银行(xíng)

　　巴菲特说，“如果你遵循(xún)健全(quán)的银行投资方法(fǎ)，不(bù)做别人做(zuò)的一些风(fēng)险性事(shì)情，银行可能是一个非常不错的投资(zī)。最(zuì)初在1969年(nián)，查理和我以1900万美元投(tóu)资(zī)了一家(jiā)银行。如果1970年的《银行(xíng)控(kòng)股公(gōng)司修正法(fǎ)案》没有通(tōng)过(guò)，我们(men)最(zuì)终(zhōng)可能会拥有许多银(yín)行，而不是许多保险公司(sī)”。

　　21.

　　巴菲特：当人们对(duì)货币失去信心(xīn)，

　　这不(bù)会是(shì)一个好现象

　　针对去美元化与“放水”，巴菲(fēi)特说，“美元是储备货币(bì)，我看不到任何其他货币能够取代它。我觉得没人能理解现在的情况，只有鲍(bào)威尔（美联储主席）可能比我(wǒ)们(men)更清楚(chǔ)，但是他也不(bù)能完全控制我们(men)的财政政(zhèng)策。当(dāng)疫情发生的(de)时候，并没(méi)有(yǒu)人知道需要印多少数额的货币才能(néng)解决问题，而直到(dào)它失(shī)控。人们(men)会对货币失去信(xìn)心，他们的(de)行为方式(shì)可能会完全不(bù)同。我们无法预测，但我(wǒ)们知道这(zhè)不(bù)是一个(gè)好现象”。

　　关于大周期行业

　　22.

　　盖可保险仍(réng)是一家保(bǎo)险(xiǎn)公司

　　巴(bā)菲(fēi)特表(biǎo)示，过去(qù)10年，虽然有很多上市公司涉及保(bǎo)险业务，但没有一(yī)家是(shì)自己(jǐ)愿(yuàn)意去投的(de)。虽然(rán)有人(rén)诟病(bìng)盖可保险已经是一家技术公司，但在我们看来，其依(yī)然是一家保险公(gōng)司。他同时解释，盖可在技术方面需要做的工(gōng)作要比(bǐ)想(xiǎng)象的多很多。

　　作为政府雇员保险公(gōng)司，盖(gài)可第一季度业绩(jì)表现得非常好，这(zhè)背后(hòu)有两个(gè)原因，首先是(shì)减少了前一(yī)年的保(bǎo)险准备金，其次一季度还是汽车保险的(de)旺季(jì)，此外(wài)在远程(chéng)信(xìn)息处理方面，盖可也取得了长足的(de)进(jìn)步。

　　23.

　　伯克希尔在商(shāng)业地(dì)产领域(yù)

　　从来(lái)就不特别活跃

　　在回答有投资者(zhě)提出的商业地产损(sǔn)失(shī)情况(kuàng)有多(duō)严重，和伯克希尔是否会(huì)在商业地产领域(yù)更(gèng)活跃时(shí)？巴(bā)菲(fēi)特表示，伯克希尔在商(shāng)业地产领域从(cóng)来不是特别活(huó)跃，因此也不会受(shòu)到不良(liáng)贷款等一系列负面因素(sù)影响。

　　但美国和世(shì)界(jiè)很多地(dì)方市中(zhōng)心的空洞化却是非常严重(zhòng)的，它会影响很多人。建筑不会消失，但所有者会变化(huà)，人们(men)总是喜欢买(mǎi)没有追索(suǒ)权的房地产。

　　24.

　　伯灵顿铁路(lù)的重点是

　　以安全的(de)方式恢(huī)复长期运营

　　在回(huí)答(dá)有(yǒu)投资者(zhě)提出的伯灵顿北(běi)方圣太菲铁路公司面(miàn)临的(de)机遇和挑(tiāo)战时？巴菲特表示，他密切关(guān)注这一团队的运(yùn)营指标，其中不仅(jǐn)有美国(guó)的铁路，而(ér)且(qiě)还(hái)有加拿大的(de)铁路。

　　他(tā)强调：“2022年因为疫情确(què)实经历了一段困难时间，但好在我们走(zǒu)出(chū)疫情和供应方面的挑战，不过(guò)还面临劳工问题和(hé)其他(tā)一些问题。我们的团(tuán)队优先考虑(lǜ)的是恢复铁路的(de)长(zhǎng)期运营，而(ér)不是短(duǎn)期(qī)专注于在20年内达到某一运营指标，要(yào)长期为客户(hù)提供可持续的(de)优质服务。”

　　复(fù)盘(pán)投资(zī)之路(lù)

　　25.

　　伯克(kè)希尔的历史上(shàng)

　　没有一次情绪(xù)化(huà)投资决定

　　在回答有没(méi)有因为(wèi)情绪作出错(cuò)误的投(tóu)资决定时，巴菲(fēi)特表(biǎo)示(shì)：“虽然在(zài)生(shēng)活中谁都不(bù)想成为一个没有(yǒu)感情的人(rén)，但肯定(dìng)想在(zài)做投资(zī)或(huò)商业决定时成(chéng)为一个没有(yǒu)感情的人。

　　26.

　　伯克希(xī)尔投资并创造了

　　超过5000亿美元(yuán)的股东权(quán)益

　　巴菲(fēi)特强(qiáng)调：“如(rú)果我(wǒ)们拥(yōng)有更多(duō)的企(qǐ)业(yè)，企业赚(zhuàn)更(gèng)多的钱，作为股东(dōng)的份额(é)，作为(wèi)伯克希尔的所有者，每年都在增加，而投资者不需要花任何(hé)钱。我们投(tóu)资并创造(zào)了超(chāo)过5000亿美元的股东权益和(hé)超(chāo)过300亿(yì)美元的运营收益。”

　　27.

　　巴菲(fēi)特：我们(men)收(shōu)购的(de)机会是非常有限的

　　关(guān)于是否(fǒu)对持有的超(chāo)过1000亿美(měi)元的现金充(chōng)满信(xìn)心？巴菲特回答道，为什么要(yào)派发现金(jīn)？我们感兴(xīng)趣的、真(zhēn)正想(xiǎng)做的是(shì)收购伟(wěi)大的企(qǐ)业。我(wǒ)们(men)可以做到以(yǐ)500亿(yì)或750亿美元的(de)价格，收购一(yī)家价值1000亿美元的公(gōng)司。

　　“适(shì)当(dāng)的情况下，没(méi)有人能像(xiàng)我(wǒ)们一样达成交易。2008年(nián)我收购(gòu)了一大(dà)堆公司，这种(zhǒng)事情(qíng)会再次发(fā)生。但问题是，我们收购的机(jī)会(huì)是(shì)非常(cháng)有(yǒu)限的，所(suǒ)以当一家好公司面临被卖掉的(de)时候，我(wǒ)们(men)需要足够的资金(jīn)。但我(wǒ)们(men)的(de)股(gǔ)东可能(néng)会(huì)把(bǎ)股票卖得太便宜，而(ér)且(qiě)无法做(zuò)什么让股(gǔ)价稳(wěn)步上(shàng)涨(zhǎng)。我们(men)有足够的(de)钱，我们(men)正(zhèng)在用我们所(suǒ)拥(yōng)有的东西(xī)赚钱。”

　　28.

　　巴菲特：投资的秘(mì)诀是洞悉消费者的行为

　　关于(yú)公司如何在(zài)短期利润和长期防御能力之间做(zuò)出选择？巴菲特对此表示：“我们不(bù)关心季度预算是否达标，我们感兴趣的是，永远拥有一个(gè)美好的事业(yè)。好的企业不(bù)多，但我们确实找(zhǎo)到了(le)一些，例如，当我(wǒ)们在1966年试(shì)图(tú)涉(shè)足百货商店业务时(shí)，我们学到的(de)是(shì)，在奖品上(shàng)做图案绘(huì)制，这(zhè)可以算是一件愚蠢的事(shì)。我(wǒ)们一直在试图(tú)洞悉的是消费者的行为，我们不能洞悉企业的技术趋势，如(rú)果能做到这点，那(nà)也能获利！但这并不重要。”

　　回(huí)应接班人

　　29.

　　巴菲特重申，格雷格·阿(ā)贝尔(ěr)将(jiāng)接班！

　　关(guān)于投(tóu)资人关注的接班人话(huà)题，巴菲(fēi)特(tè)说，“格(gé)雷(léi)格•阿(ā)贝(bèi)尔一定(dìng)会继承我的工作，当然现在(zài)我还在位(wèi)，格雷格的(de)主要价值是可(kě)以把一(yī)些(xiē)事情做得更(gèng)好，或者去管理更多(duō)的事情。阿(ā)吉特•贾恩也会给他一些好的建议，但格雷格是做出最终决定的那(nà)个人。未(wèi)来我们(men)还需要更多的(de)优秀人才，去(qù)涉及(jí)更多的业(yè)务。如果(guǒ)这些人不足够聪明，我们是绝不会(huì)让他们接替我们做任何决定(dìng)的”。

　　30.

　　伯(bó)克希尔的(de)优秀在于从不会频繁更(gèng)换经理人

　　查理•芒格表示(shì)，“伯(bó)克希(xī)尔有(yǒu)很(hěn)多很优秀的经理(lǐ)人(rén)，相(xiāng)对其他(tā)大型公司，伯克(kè)希尔之(zhī)所以能够做的(de)更好原因之一，是(shì)从(cóng)不(bù)会频繁更(gèng)换经理人”。

　　31.

　　来自“股神”巴菲特的认可：

　　阿吉(jí)特•贾恩(ēn)的地(dì)位(wèi)无可取代

　　沃伦•巴菲特说，“阿(ā)吉特(tè)•贾(jiǎ)恩是全球选出的(de)十大最佳保险经理人(rén)之一(yī)，他的地位无可(kě)取代。阿吉特从不会去尝试改(gǎi)变一(yī)个体系，而(ér)总是会(huì)去改善一个体(tǐ)系。我(wǒ)很(hěn)享受(shòu)与他交流，以前我们(men)每(měi)天(tiān)都会(huì)聊天，现在(zài)没(méi)有那么频(pín)繁了，但他绝对是世(shì)界上(shàng)独一无二(èr)的人(rén)”。

　　32.

　　巴菲(fēi)特透(tòu)露(lù)到(dào)访日本五大商(shāng)社

　　是(shì)为(wèi)“接班人(rén)”铺路

　　巴菲特谈到了为(wèi)何到访日本，并(bìng)参观(guān)五大商社。“我去那里的部(bù)分(fēn)原因，是为了把格雷(léi)格介绍给(gěi)那些生意伙伴(bà关于团结就是力量的名人素材事例，关于团结的名人素材事例有哪些n)。至(zhì)于那些企业，让人感到非常(cháng)惊喜(xǐ)”，巴(bā)菲特说。

　　格雷格补充道，“我们确实(shí)希望和（那些企业）有长期(qī)合作(zuò)的机会。它们是(shì)一些令人难以置信的投资机会，一直(zhí)是非常好的投资机会(huì)。我很(hěn)喜(xǐ)欢这些公司的文(wén)化和历史。我们对五大商社的(de)两天走访是非常(cháng)棒的。”

　　伯克希尔未(wèi)来展望(wàng)

　　33.

　　巴菲(fēi)特展望百年(nián)后的伯克希尔(ěr)：

　　被股东眷顾，为社(shè)会带来幸福感

　　在问答环节，巴菲特(tè)提出了一百年后伯(bó)克希(xī)尔的发展愿景，他说，希望这(zhè)家公(gōng)司仍能被(bèi)股东们眷顾，并且为社(shè)会带来幸福(fú)感，拥有无限(xiàn)的资本(běn)和大量的人才(cái)。“就像格雷厄姆1949年写(xiě)下的书时至今(jīn)日(rì)依然(rán)畅销且屹立(lì)不倒(dào)一(yī)样，成为其他人的榜样。”

　　34.

　　未来12~15年伯克希(xī)尔的资本

　　仍会比(bǐ)大部分公司(sī)都要(yào)多

　　巴(bā)菲特表(biǎo)示，“伯克希尔(ěr)被认为是一个(gè)国家的资产而非负债，以往记录(lù)已(yǐ)经说明了(le)这一点。未来12~15年(nián)，伯克希尔的资本还是(shì)会比大部(bù)分公司都要多，也(yě)仍然可以(yǐ)在国家的经(jīng)济中投入(rù)非常多的钱，带来更多的就业。”

　　35.

　　巴(bā)菲特：伯(bó)克希(xī)尔(ěr)的股票回购不会停

　　巴菲特(tè)说，“相信在(zài)格(gé)雷格(gé)继任后，他仍会做出与现在(zài)相同(tóng)的股(gǔ)票回购决定(dìng)。”

　　伯克希尔哈撒(sā)韦非保险业务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔补充道：“沃伦(lún)和查理定下了非常优秀的(de)回购(gòu)计划框架，我会继(jì)续(xù)沿用，因为股票回购将同时对股(gǔ)东和公司(sī)自身的运营产生益处，如果资(zī)本(běn)足够且股票很有吸引力，那么为什么(me)不(bù)通过回(huí)购(gòu)来提升单股内(nèi)在(zài)价值呢？因此当时机(jī)来(lái)临，我们(men)会成为活跃的股票回(huí)购方。”

　　谆谆人(rén)生教(jiào)诲

　　36.

　　巴菲特：给自己写讣(fù)告(gào)，

　　并逆(nì)向行(xíng)动，人生的路就清(qīng)晰(xī)了

　　在回(huí)答关于遗产规(guī)划的问题时(shí)，巴菲特说，在伯克希尔，只要把(bǎ)某几只(zhǐ)股票拿(ná)好就行，但这并不适合(hé)所有人(rén)。如果你想(xiǎng)要(yào)你的孩子拥(yōng)有某种(zhǒng)价值(zhí)观，重(zhòng)要(yào)的是：你(nǐ)要践行这样的价值观(guān)，并(bìng)和他们谈论这个价值观，从他(tā)们(men)出生起，他们就在学习你。“你的意(yì)志与此有(yǒu)关(guān)。”

　　巴菲特说：“如果你想弄清楚如何度过这一生，你(nǐ)可以写(xiě)一下讣告，并进(jìn)行(xíng)逆(nì)向行动”。

　　37.

　　93岁(suì)“股(gǔ)神(shén)”巴(bā)菲特(tè)：

　　我(wǒ)年事已高但没(méi)有写(xiě)过遗(yí)嘱(zhǔ)

　　巴菲特说(shuō)，“之前观察过(guò)很多富裕家庭(tíng)，它们在财产规划分配(pèi)上都存在(zài)各自的问题。我年事已高，可我并没有签(qiān)过遗嘱，因为签订(dìng)遗嘱(zhǔ)需要孩子(zi)的(de)理解(jiě)以及(jí)他(tā)们的建议。这件事情对于(yú)孩子而言，在(zài)20岁(suì)和60岁(suì)的不同时期(qī)来(lái)做(zuò)，效(xiào)果是不一样的”。

　　在他看来，过(guò)早向孩子宣告遗(yí)嘱会(huì)绑架他们的成(chéng)长。“有(yǒu)一些人完全不向他们的(de)孩子透(tòu)露任何遗嘱有关的事情，而有些人(rén)则用遗嘱(zhǔ)去绑架孩(hái)子的成长(zhǎng)。当过早地向孩子宣读遗嘱，比如在他(tā)们(men)的成长阶段，让他(tā)们知(zhī)道遗嘱上的内容——这在(zài)以后会(huì)很难更改(gǎi)，我认为这是(shì)家长犯下(xià)的一个巨大(dà)错误”。

　　38.

　　查理·芒(máng)格分享(xiǎng)成功的秘诀：

　　活到老学到老，并学会感恩(ēn)

　　会上，查(chá)理·芒(máng)格说，“成功(gōng)很简(jiǎn)单，比如花钱要量入为出，花的(de)钱(qián)要比赚的钱少；避免身边(biān)有能量的人和活动(dòng)；要活到老学(xué)到老，要学会感恩。如果你能做到这一切，那你(nǐ)一定会(huì)成功。如果做不到，成功就需要更多的运气，当然，你一定(dìng)不要把自己的命运都(dōu)押宝在运气赌(dǔ)注上”。

　　39.

　　巴菲特(tè)“凡尔赛”？和自己(jǐ)喜欢的人(rén)一起工作，业务中没有困(kùn)难

　　巴菲(fēi)特说，“我们的业(yè)务中没有困(kùn)难，我们都非常(cháng)热爱自己的事业。每天早上起床时，我都感(gǎn)觉非常棒。和一(yī)群(qún)我喜欢的人(rén)一起工作，彼此欣赏对方，而且我上班通勤(qín)也只(zhǐ)需要约5分钟(zhōng)的路程，这是非(fēi)常理想的(de)工作(zuò)环境，没(méi)有什么能比这更(gèng)美妙的事情了(le)！”

　　40.

　　巴菲特(tè)：我时(shí)常关注《聪(cōng)明的投(tóu)资者》

　　在(zài)亚(yà)马逊的排名

　　股东大(dà)会(huì)上，巴(bā)菲特再度提起本·格雷厄姆(mǔ)在投资上对他产生的积极影响，他说：“1949年，格(gé)雷厄姆在(zài)他的书中写下一些(xiē)非常有(yǒu)说服力的话，告诉我我在过(guò)去8、9年间(jiān)所从事(shì)和热爱的工作(zuò)都是(shì)错误的。我看了这本书(shū)（注：即(jí)《聪明的投(tóu)资者》）一遍又一遍(biàn)。无(wú)论他的想法是否正确，我(wǒ)都非常(cháng)喜欢，甚(shèn)至还不时去亚(yà)马逊看看这本书的排(pái)名，它(tā)一直在畅销榜上排在差不(bù)多第300名或第350名的位置。试想下，到哪里再找一本书在其领域里具有(yǒu)这样(yàng)持续(xù)的地位(wèi)？”

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