部门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大(dà)还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业(yè)务(wù)的一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时(shí)设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng李白《江湖行》全诗及翻译注释，李白《江湖行》全诗及翻译)运营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级(jí)别处(chù)于总经理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所有(yǒu李白《江湖行》全诗及翻译注释，李白《江湖行》全诗及翻译)权层(céng)次(cì)。

　　但是经(jīng)理而属于(yú)总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解(jiě)聘(pìn),经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人(rén)员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

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