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馈赠的意思

馈赠的意思 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那么很可能买过或(huò)吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪(lì)在电(diàn)视广告里一遍(biàn)又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近(jìn)几(jǐ)年消费领(lǐng)域杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之(zhī)力在即(jí)食奶酪这一细分品(pǐn)类杀(shā)出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几(jǐ)年(nián)后(hòu),妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年(nián)一季(jì)报,妙可(kě)蓝多业(yè)绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利(lì)润更是暴(bào)跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到(dào)约435亿市值(zhí),如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可(kě)蓝(lán)多发(fā)布2023年一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司(sī)股东的净利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝(lán)财经表示(shì),主(zhǔ)因还是(shì)“赛道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了(le)妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年(nián)第二季度已(yǐ)经(jīng)出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝(lán)多营收增速从一季(jì)度的(de)35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季度(dù),营(yíng)收增(zēng)速(sù)进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是(shì)公(gōng)司(sī)高毛利零售产品(pǐn)增(zēng)速有所放缓(huǎn),二(èr)是原辅材料(liào)价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛(máo)利率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己也承认,随着(zhe)海外(wài)奶(nǎi)酪品(pǐn)牌(pái)大举(jǔ)进(jìn)军中(zhōng)国、国内(nèi)大型乳制品企业(yè)纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市(shì)场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内(nèi)奶(nǎi)酪(lào)市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌(pái)百吉福,另外众多(duō)新创业品(pǐn)牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道(dào),比如奶(nǎi)酪(lào)博(bó)士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世(shì)家等(děng)。

  据东方证券此前(qián)的研报(bào),妙可蓝多的克单价(jià)是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福(fú)、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊利、蒙牛(niú)持(chí)平。但是金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市(shì)场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪(lào)产品并(bìng)不(bù)是(shì)高科技产品,本身技术门槛不(bù)高,企业也(yě)很难构(gòu)建技术(shù)壁(bì)垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等(děng)产(chǎn)品(pǐn)还不太一样,他们有自己(jǐ)独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其(qí)创始(shǐ)人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年(nián),吉林延边人(rén)。大(dà)学毕业后,柴琇被分配(pèi)到国(guó)企上班(bān)。闲不(bù)住的柴(chái)琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲(xián)食品开(kāi)始(shǐ),她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广(guǎng)泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶(nǎi)成为吉(jí)林(lín)省最(zuì)大(dà)的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出(chū)国(guó)考(kǎo)察机会(huì),柴(chái)琇注意(yì)到奶酪这个(gè)细(xì)分(fēn)市场(chǎng)。

  经过8年的(de)准备,2015年她(tā)收购了(le)妙可蓝多(duō)(天津(jīn))食品公司,全力进(jìn)军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业(yè)成功借壳华联矿业(yè)A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽股份2017年财(cái)报显示,当(dāng)年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿(yì),净(jìng)利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费者(zhě)中认(rèn)知依然严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经过(guò)一(yī)番(fān)决定(dìng)后,柴琇决定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告登录央(yāng)视、分(fēn)众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成(chéng)功出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功的(de)植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了(le)。

  当年(nián),公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年(nián),上市公(gōng)司广泽乳(rǔ)业正式更名(míng)妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很快(kuài)被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还(hái)是独(dú)自(zì)打(dǎ)拼(pīn)?这是(shì)摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参(cān)考的案例就是莫(mò)斯(sī)利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安”也是(shì)凭(píng)借(jiè)“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出(chū)了“常温(wēn)酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯(sī)利安(ān)做到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶超级单品。但(dàn)在(zài)伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安最(zuì)终败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶一半的市场份额(é),年销售额200多亿。莫斯利(lì)安(ān)市场份额(é)只剩(shèng)下个位数(shù)。一个超级(jí)单品(pǐn),就这样被巨头们“围(wéi)剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力(lì),在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔(bēn)巨头(tóu),会(huì)不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投(tóu)资方(fāng),以(yǐ)14元/股的价(jià)格受(shòu)让妙可蓝(lán)多(duō)2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的(de)信中表示,这对妙可蓝多(duō)是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持(chí)股比例(lì)上(shàng)升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴(chái)琇让出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外(wài)界这样的质疑(yí):你(nǐ)不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会(huì)不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部分股票(piào)。到目前(qián)为(wèi)止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司(sī)吉林省(shěng)东秀商贸有限(xiàn)公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品牌(pái)的(de)出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场(chǎng)投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)股价暴涨(zhǎng)超过(guò)800%!成为消费(fèi)领(lǐng)域(yù)的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增(zēng)4.6倍。

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  与此同时(shí),业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一(yī)己之力,带火了一个新(xīn)的(de)赛道。

  从毛(máo)利率指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司(sī)的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了,但是(shì)利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指(zhǐ)标来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率(lǜ)水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢(huān)的(de)《汪汪队(duì)立大功》的(de)动画片(piàn)卡通形象,而且(qiě)在内(nèi)部(bù)独立包装上,也(yě)印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还(hái)有(yǒu)趣味知识,小朋友可(kě)以和大(dà)人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立(lì)了(le)大功(gōng)”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商都学会(huì)了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去,动(dòng)画(huà)片都不够了(le)。

  在产品方面(miàn),光明推出“不加水的纯(chún)奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入(rù)股思克(kè)奇奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞(jìng)争(zhēng)是越来越白(bái)热化了(le)。

  截止今(jīn)年第一季度,妙(miào)可蓝多(duō)的市(shì)场份额(é)已(yǐ)经接近40%,牢牢(láo)把守中(zhōng)国奶酪行业第(dì)一(yī)品牌(pái)。但是,所(suǒ)有(yǒu)人(rén)都知道(dào),妙可蓝多的护城河(hé)很(hěn)低。

  2023年(nián)一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同期(qī)为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合(hé)上面的营(yíng)收、扣非净利润下滑(huá)等数据综合(hé)来看,妙可蓝(lán)多其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可(kě)蓝多创始人馈赠的意思柴琇(xiù)提出了所谓三(sān)大战役(yì):奶酪棒之战(zhàn)、第二(èr)增长曲线之战(奶(nǎi)酪(lào)进中(zhōng)餐战役(yì))以及(jí)寻找第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒(bàng)只是(shì)第一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役就是——把奶(nǎi)酪(lào)端上中国人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)力推奶(nǎi)酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第三条增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市公司(sī)妙可(kě)蓝多的法人代表和(hé)总(zǒng)经(jīng)理,依然是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但(dàn)还(hái)是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但是后(hòu馈赠的意思)面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者(zhě)教育,又(yòu)需要持续不断的投(tóu)入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧(shāo)钱就没(méi)有利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不(bù)慎满盘皆输。商场的战役(yì)从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树(shù),但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会(huì)全力投(tóu)入?还是(shì)未知数(shù)。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品(pǐn)也在全力(lì)冲击市(shì)场。而众多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝(lán)多,还(hái)能守住老大的位(wèi)置多(duō)久?

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