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熊二变成僵尸了,光头强被僵尸咬了

熊二变成僵尸了,光头强被僵尸咬了 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日(rì)晚,伯克希尔·哈撒韦召开年度股(gǔ)东大会。公(gōng)司董事(shì)长93岁(suì)的沃伦(lún)·巴(bā)菲特和副董事长——99岁的(de)查理·芒格先生,一边吃喜诗糖果(guǒ),一边(biān)回答(dá)了(le)来自全球投资(zī)者5个多小时的互动提问。

  在这次股东会中,两位奥(ào)马哈“先知”再度和(hé)投资者分享了投资、成功(gōng)以及长(zhǎng)寿(shòu)的(de)秘诀,并就市场(chǎng)关注的AI、新能源、美国银行危机(jī)、苹果(guǒ)以及(jí)公司“接班人”等(děng)热点话题(tí)进行了(le)探讨(tǎo)。

  例如(rú),巴菲(fēi)特在股东会上表示,他和芒(máng)格(gé)依(yī)然高度看好(hǎo)苹果(guǒ)公(gōng)司。“如果让(ràng)消费者选(xuǎn)择(zé),是放弃(qì)第二(èr)台(tái)车(chē),还是(shì)放弃iPhone,我想(xiǎng)大(dà)多数(shù)人会放弃(qì)第二辆(liàng)车。这是(shì)消费者行为对苹果公司带(dài)来(lái)的机会。”

  同时,也(yě)谈到了台积电在(zài)产业链中(zhōng)的重要位置。巴菲特认为,“目前没有(yǒu)一家公司可以与台积电相比(bǐ)拟,这(zhè)家公司拥有非(fēi)凡的领导(dǎo)地位。”

  为了让(ràng)读(dú)者(zhě)能够在(zài)第一时间获取本(běn)次股东(dōng)会最新观(guān)点,筛选出40条核(hé)心(xīn)精华内容,以飨读(dú)者。

  重点(diǎn)企业(yè)背后(hòu)价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者好(hǎo)许多

  会(huì)上,巴菲特(tè)说,“伯克希尔(ěr)买卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三个阶段的交易(yì),第一个阶段价格很好,第二个阶段由于(yú)他们去年优(yōu)异(yì)的业绩对卖(mài)家(jiā)很有利。

  自从我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的(de)股份以(yǐ)来(lái),这(zhè)部分股份已进(jìn)行了“股权”会计处理。2023年初,伯(bó)克希尔将(jiāng)购买Pilot的额外权益,这将(jiāng)使我们的所(suǒ)有权提高(gāo)到80%,并导致(zhì)我们在财务报表中充分(fēn)整合(hé)Pilot的收益、资产和负债。拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比较并不(bù)太(tài)合理,Pilot的选址要比后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能(néng)够拥有多个(gè)

  具备沃尔玛一样分(fēn)销能力的分销商

  巴菲特(tè)表示,“沃尔玛的(de)分(fēn)销做的很(hěn)好(hǎo),我们有很多产(chǎn)品供应给它(tā),但(dàn)有些产品很(hěn)难让(ràng)人们只(zhǐ)去沃尔玛(mǎ)购买,我们也会把(bǎ)产(chǎn)品的(de)分销渠道多元(yuán)化,我们希望能够拥(yōng)有(yǒu)多个具备沃(wò)尔(ěr)玛一样分销能(néng)力的分(fēn)销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的(de)历史,

  但(dàn)其魔力也不(bù)是无限(xiàn)的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特(tè)说(shuō),“喜(xǐ)诗糖果当前面临的问题不(bù)在于(yú)是否开新店。我和查(chá)理(lǐ)为了把这个(gè)品牌推向全球做过很多尝试,每次我们都(dōu)是在(zài)最(zuì)初觉得(dé)走对了(le)方向,但后来发现还是不行。喜诗糖果有101年的历史(shǐ),虽然有自己的魔力,但(dàn)魔(mó)力也不是无限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经营难题比较多

  关于电影和迪士(shì)尼(ní),芒格说(shuō),电影行业是(shì)一个(经营)非常困难的行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举(jǔ)个例子(zi),假如疫情前有70%的业务(wù),随着疫(yì)情的来临,客流量(liàng)减少了,但电影院不(bù)能减(jiǎn)少影片供(gōng)应(yīng),也不能减(jiǎn)少(shǎo)其他消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动视暴雪的(de)事情上

  微软已经做得非常出色了(le)

  有投(tóu)资(zī)人提问,伯克希尔(ěr)出售动视(shì)暴雪股(gǔ)份(fèn)是否影响到了微(wēi)软对(duì)其的收购(gòu)?对(duì)此,巴菲特(tè)回复:“伯克希尔所有监管要求下应披露的事项都已在13-F或10Q文件里写(xiě)明了。至于微(wēi)软,我认为他们已经做得非常出色了,为了(le)达成这笔收购,微软与(yǔ)英国有(yǒu)关(guān)部门积极(jí)地进(jìn)行了合作,但(dàn)这并(bìng)不代表(biǎo)他(tā)们最终一定会成功,这也(yě)不是愿意多(duō)花(huā)钱(qián)就(jiù)能(néng)解决的问题。我还不清楚最终结果(guǒ)会如何,但即使这(zhè)笔收购最(zuì)终没有成功,也不代表微软或(huò)动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定(dìng)苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比已超过了能源业务

  在股东大会上,巴菲特高(gāo)度肯定了(le)苹果(guǒ)公司(sī)。他说,“苹果公司(sī)在我(wǒ)们(men)仓位(wèi)中的占比(bǐ)超过了(le)能源业(yè)务。虽(suī)然我们持有苹果的股份(fèn)占(zhàn)比不(bù)高(gāo),但(dàn)每年的权重都(dōu)在增加。我不(bù)懂手机,但我能看明白消费者(zhě)的习(xí)惯(guàn)。如果让消费者(zhě)选是放(fàng)弃(qì)买手机还是放弃买汽车(chē),我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们(men)不知道未(wèi)来趋势(shì)会(huì)如何发展(zhǎn),但(dàn)我们知道什么是(shì)正(zhèng)确的价格,我们(men)可以在(zài)消费(fèi)者行(xíng)为方面做一定的预(yù)测,以及它对企业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆(liàng)车(chē)和买iPhone之间(jiān)选择(zé),多数人可能会选择(zé)放弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔组(zǔ)合的(de)35%表示(shì)担忧,认为这已(yǐ)经接近(jìn)了危险范围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地表示,“你的(de)美元是好的。”以此来表示,这笔投(tóu)资是没问题的,甚至是非常(cháng)有机(jī)会的(de)。“铁路、能源和(hé)喜诗糖(táng)果等(děng)都(dōu)是生意,而苹(píng)果的商业(yè)模式更好。消费者花钱的时候(hòu)都有自己的喜好,有些人会花1500美元买(mǎi)一部手机,同样,也(yě)有人花3.5万美元买第二辆车。我认(rèn)为,如果(guǒ)他们要么放(fàng)弃第(dì)二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电(diàn)拥(yōng)有非凡的领导(dǎo)地位

  《红(hóng)周刊》事(shì)前发送(sòng)了(le)提(tí)问,想(xiǎng)了解伯(bó)克(kè)希尔(ěr)在一(yī)个季度内快速买(mǎi)入(rù)卖出台积(jī)电的原因。在问答环节,巴(bā)菲特对此进行了说(shuō)明,在他(tā)看来(lái)台积电是世界(jiè)范(fàn)围内管理最完善且最重(zhòng)要的(de)公司之一(yī),即(jí)使(shǐ)是(shì)5至(zhì)20年(nián)后也不会变(biàn)。

  “我重估(gū)过,尽管很(hěn)多人想要(yào)提高美国的芯片产(chǎn)能,但我认(rèn)为,它只(zhǐ)能留在(中国)台(tái)湾地区(qū)。我们通过Allegheny购(gòu)买的一家(jiā)子公(gōng)司参与了亚利桑那州的部分芯片工作,但至少(shǎo)在我看来,目前我们没有一家公司可以与台积电比拟,这家公(gōng)司(sī)拥有非凡的(de)领导地位。何况它们还拥(yōng)有一位(wèi)91岁(suì)的创(chuàng)始人,这家(jiā)公(gōng)司非常棒。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克高估了(le)自己,

 熊二变成僵尸了,光头强被僵尸咬了 可他是天才

  有观众(zhòng)问巴菲特,你是(shì)否认(rèn)为埃隆·马斯(sī)克高(gāo)估了自己?巴(bā)菲特的回答是,“是(shì)的,我认为埃隆·马斯克高估(gū)了自己,但他很(hěn)有才华。所以,他高估了一个(gè)不需(xū)要(yào)高估(gū)就能(néng)成为天才的人。他真的很聪明(míng),我想(xiǎng)他的智商可能会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成(chéng)一些(伟大的)目标,他喜(xǐ)欢接受(shòu)不可能的目标。我们(men)的不同之处在于,我想(xiǎng)要(yào)的不多,我在(zài)寻找(zhǎo)简(jiǎn)单、确定性高的工(gōng)作,我不想要(yào)那么多的失败。但埃隆(lóng)·马斯(sī)克需(xū)要(yào)狂热,致(zhì)力于解决不可能(néng)的问题。我(wǒ)喜欢我现在(zài)的生活(huó)方(fāng)式,我不(bù)喜(xǐ)欢和(hé)他在(zài)一起,他也不喜欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即将大获成功,

  但我并不喜欢

  关于(yú)新能源(yuán)和汽车厂商,巴菲(fēi)特表(biǎo)示,“很(hěn)长一段时间内,我和查理(lǐ)都觉得,汽车(chē)行(xíng)业(yè)太艰难了。例如(rú)福特汽车(chē)公司(sī),曾经亨利·福(fú)特看(kàn)起来(lái)拥(yōng)有整个(gè)世界,但20年后,他(tā)们正在赔钱。前(qián)几天,我读(dú)了通用汽(qì)车公司1932年(nián)的(de)年度报(bào)告,其中(zhōng)显(xiǎn)示,他们有19000个经销商,而当(dāng)时人口大约是(shì)1.2亿(yì)左(zuǒ)右。现在美国有(yǒu)3.3亿人,所有汽车品(pǐn)牌只有18000左右个经销商。此外,美国(guó)的汽车公司还会面临来(lái)自世界各地的竞争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也(yě)并(bìng)非(fēi)如此,法拉利就处于(yú)一(yī)个(gè)特殊(shū)的(de)位置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸引(yǐn)人的(de)行业(yè),但电动汽车即将大获成功。现在它带来了(le)巨大的成本和巨大的风险(xiǎn),但(dàn)我不喜欢巨大的资金成本和巨大的风险(xiǎn)。”

  关于新技术(shù) 新能源

  11.

  芒格对人工智能持怀(huái)疑态度

  在回答(dá)新加坡投资者(zhě)关于人工智(zhì)能的问题(tí)时,芒格表(biǎo)示,如果你到中(zhōng)国的比亚迪(dí)工厂去看一看(kàn),会发现自动化操作(zuò)程度非(fēi)常高,但我(wǒ)还是觉(jué)得用人可(kě)能更(gèng)好(hǎo),因为人工智能并不能(néng)取代很多(duō)领域的人才。

  巴菲特也表示,人工智能(néng)虽然可以做一些令人惊奇的事情,比尔(ěr)盖茨也曾带我去看微软的(de)产品,但这类产品(pǐn)仍(réng)不完善(shàn),譬如目前还不能(néng)讲笑话。发明(míng)AI的初(chū)衷(zhōng)是好的,但很多(duō)事情是不能掌控的。人工(gōng)智能可以改变全世界,但它并不能改变(biàn)人类的思(sī)维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚(zhuàn)取超额收益的机会在降(jiàng)低(dī),

  但总会有新(xīn)技术创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的机会在相对降低(dī),但这并不代表没(méi)有投资机会。从(cóng)1940年到现(xiàn)在,无(wú)论汽车、工业、飞(fēi)机以及能源等领域都有(yǒu)新的改(gǎi)变,新的事物永远在不断出(chū)现(xiàn),而且会取代(dài)一(yī)些原有的技术(shù),因此,在(zài)这(zhè)其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯(bó)克希尔(ěr)在新能源方面

  做了很多(duō)投入,但还远远不够

  针对新能源前景,巴菲特(tè)说,“之前买下伯(bó)克希尔能源这家公司(sī),就是(shì)希望(wàng)能够帮(bāng)助解决一些环境(jìng)方(fāng)面的问(wèn)题。从传(chuán)统能(néng)源向新能源(yuán)的(de)转变,我们在这个方面做了非常多的投入。不过,现在(zài)做的还远远不够(gòu)。”更(gèng)多精彩观(guān)点请关(guān)注证券市场红周刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的(de)碳(tàn)足(zú)迹

  与2005年(nián)相比降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒(sā)韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝(bèi)尔表示(shì),“我们现(xiàn)在正在经历(lì)能源行业的(de)变革,全球都是如此,我(wǒ)们有3家(jiā)美国的(de)公共事业公(gōng)司(sī),我(wǒ)们希望(wàng)能够(gòu)在全国的每一(yī)个州(zhōu)制定不同(tóng)的计划,然(rán)后将这些计划进(jìn)行整(zhěng)合(hé)。我们也将我们的目标进行了(le)同步规(guī)划,我们(men)希望2030年的碳(tàn)足迹与2005年(nián)相比能够降低50%。这是我们在公共事业(yè)方面(miàn)希望能够取得的成绩,但这(zhè)个过(guò)程是不容易(yì)的(de)”。

  关于(yú)美(měi)国银行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发的蝴(hú)蝶(dié)效应(yīng)

  会扰乱世(shì)界金(jīn)融(róng)体系

  在针对投(tóu)资(zī)者提(tí)出(chū)的硅谷银(yín)行(xíng)破产事件会带来怎样的(de)经济后果时,巴菲特表(biǎo)示,这是(shì)灾难性的,即(jí)使联邦(bāng)存款保险公(gōng)司的限额是25万美元,这是法令的规(guī)定,但这不是(shì)美(měi)国(guó)的(de)行为(wèi)方(fāng)式,就像他们不会让债务上限导(dǎo)致(zhì)世界陷入混(hùn)乱(luàn)一样。他判断FDIC不(bù)会有(yǒu)人愿意公开向(xiàng)美国公众解释为什(shén)么只有25万美元有“存款(kuǎn)”保(bǎo)险(xiǎn),这次事(shì)件引发的后续问题会扰乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对(duì)银行存款(kuǎn)挤(jǐ)兑感(gǎn)到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲(fēi)特说,“银行业一直以来的(de)情(qíng)况都非常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在(zài)1931年因为银行挤兑而(ér)失(shī)去了工作(zuò)。不过(guò),这些年来,银(yín)行系(xì)统发生了很(hěn)大变化。二战后的(de)那一(yī)年,有多(duō)达2000家银行倒闭,也是在那(nà)时,我们做了一件非(fēi)常明智的事情(qíng),就是成立联邦存款保险公(gōng)司。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不(bù)应该(gāi)发生的(de)”。

  17.

  美联储多次(cì)修改规则(zé)

  导致银(yín)行系统(tǒng)风险(xiǎn)增加

  巴菲特说(shuō),“美联储被(bèi)赋予了制定(dìng)保证金要求的(de)责任(rèn)。他们改(gǎi)变了很多(duō)次保证(zhèng)金(jīn)要求,因为(wèi)我们都(dōu)知道,借了很多(duō)钱的(de)人会给银(yín)行系统带来(lái)危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决不了财政(zhèng)问题

  由于美(měi)联储(chǔ)投(tóu)放的天量流动性,引发了严重的通货膨胀,市场普遍在批评(píng)美联储(chǔ)失(shī)职。不过,巴菲特却认为,问题不在美联储,“他们无法(fǎ)解决财(cái)政(zhèng)问题,他们正在履行其职(zhí)能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对(duì)此也不(bù)很乐(lè)观,他(tā)表(biǎo)示,我们在第二(èr)次(cì)世(shì)界大战中付出了代(dài)价。我们每个(gè)人,包括(kuò)学校(xiào)的孩子(zi)和其他人,也(yě)包括我自己(jǐ)。我们购买了最初所谓的战(zhàn)争债券、国(guó)防债券(quàn)和储蓄(xù)债(zhài)券等等(děng)。如(rú)果不(bù)停印(yìn)钞票,我无法预计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈(tán)美(měi)国银行(xíng)危机:

  银行(xíng)可(kě)以有(yǒu)新发明,但要恪(kè)守旧的价值观(guān)

  巴菲特说(shuō),“银行业可以有各种各样的新发(fā)明(míng),但它需要有旧的价值观。我们不知道会发生什么,因(yīn)为在目前的情况(kuàng)下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题(tí)的人。如(rú)果他们承担了不该承(chéng)担的风险(xiǎn),如果你要改变(biàn)人们(men)未来(lái)的行为方式,风(fēng)险就必(bì)须落在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我们准备买下(xià)许多银(yín)行

  巴菲特说,“如(rú)果你(nǐ)遵(zūn)循健全(quán)的银行投资方法,不(bù)做别人做的一些(xiē)风险性事(shì)情,银(yín)行可能是一个非(fēi)常不错(cuò)的投资。最初在1969年,查理和我以1900万美元投(tóu)资了一家银行。如果(guǒ)1970年(nián)的《银行控股公司修正法案》没(méi)有通过,我(wǒ)们(men)最终可能会(huì)拥(yōng)有许多银(yín)行(xíng),而(ér)不是许(xǔ)多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人(rén)们对货币失去信(xìn)心,

  这不(bù)会是一个好(hǎo)现象(xiàng)

  针对去美元化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美元是储备货币,我(wǒ)看不到任(rèn)何其(qí)他货币能够取(qǔ)代它。我觉得没(méi)人能理(lǐ)解现(xiàn)在的情(qíng)况,只有(yǒu)鲍威尔(美联储主席)可能比我们更清(qīng)楚,但(dàn)是他也不能完全控(kòng)制我们(men)的财政政策。当(dāng)疫情(qíng)发生的时候(hòu),并(bìng)没有(yǒu)人知道(dào)需要印多少数额(é)的货币才能解(jiě)决(jué)问题,而直到它失(shī)控。人们(men)会对货币失去信心(xīn),他们的行(xíng)为方式(shì)可(kě)能会完全不同。我们无法预测,但我们知道这不(bù)是一个好现象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是一家保险公司

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)表(biǎo)示,过去10年(nián),虽然有很多上市(shì)公司涉(shè)及保(bǎo)险业务,但没有(yǒu)一家是自己愿(yuàn)意去投(tóu)的。虽然有人诟病(bìng)盖可保险已经(jīng)是(shì)一家技术公司,但(dàn)在我们看来,其依然是一家保险公司。他同时解释,盖可在(zài)技术方面需要(yào)做的(de)工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员保险公(gōng)司(sī),盖可第一季(jì)度业绩表现得非常好,这(zhè)背后(hòu)有两个(gè)原(yuán)因,首先是减少了前一年的(de)保险准备金,其次一(yī)季(jì)度还(hái)是汽(qì)车保险的旺季,此外在远程信息处(chù)理方面,盖可也取得了长足(zú)的(de)进步。

  23.

  伯克希尔在商业(yè)地(dì)产领(lǐng)域

  从来就不特别活跃(yuè)

  在(zài)回(huí)答有投资者提出(chū)的商(shāng)业地(dì)产(chǎn)损失情况有多严重,和伯克希(xī)尔是(shì)否会在商业地产领域更活(huó)跃时(shí)?巴菲特(tè)表(biǎo)示,伯(bó)克希尔在商业地产领域从来不(bù)是(shì)特别活(huó)跃(yuè),因此(cǐ)也(yě)不会受(shòu)到不(bù)良贷(dài)款等一系(xì)列(liè)负面因素(sù)影响(xiǎng)。

  但美国和(hé)世(shì)界很多地方市中(zhōng)心的空洞化(huà)却是(shì)非常严重的,它会影响(xiǎng)很多人。建(jiàn)筑不会消(xiāo)失,但所(suǒ)有者会变化(huà),人们(men)总(zǒng)是喜欢(huān)买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路的(de)重点是

  以安全的方(fāng)式(shì)恢复(fù)长期运营

  在(zài)回答有投资者提出的伯灵(líng)顿北方圣太菲铁路(lù)公司(sī)面临(lín)的(de)机(jī)遇和挑战时(shí)?巴菲(fēi)特表(biǎo)示(shì),他密切关注这一团队的运营指标(biāo),其(qí)中不仅有美国的铁(tiě)路,而且还(hái)有(yǒu)加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确(què)实经(jīng)历了一(yī)段困难时(shí)间,但好在(zài)我(wǒ)们走出疫情和供应方面的挑战(zhàn),不过还面(miàn)临劳(láo)工(gōng)问题和其他一些问题。我们的团(tuán)队优先考虑的是恢复铁路的长期运营,而不(bù)是短期专注于(yú)在(zài)20年(nián)内达到某一运营指(zhǐ)标,要长期为客(kè)户(hù)提供可持续(xù)的优质服(fú)务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希尔的(de)历史上(shàng)

  没有一次情(qíng)绪化投资决定

  在(zài)回答有(yǒu)没有因为情绪作出错误的投资决(jué)定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成为一个没有感情的人,但(dàn)肯定想在(zài)做投资或商(shāng)业(yè)决定(dìng)时成为(wèi)一个没(méi)有感情(qíng)的人(rén)。

  26.

  伯克(kè)希尔投资(zī)并创造了(le)

  超过5000亿(yì)美元的股东权益

  巴(bā)菲特强调:“如果(guǒ)我们拥(yōng)有更多的企业(yè),企业赚更(gèng)多的钱,作为股(gǔ)东的份额,作为伯克(kè)希尔的所有者,每年都在增加(jiā),而投资者不(bù)需要(yào)花任何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股东权益和(hé)超过300亿美元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购(gòu)的机会是非常有限的

  关于是否对持有的超过1000亿美元(yuán)的现金充满信心?巴(bā)菲(fēi)特回(huí)答(dá)道,为什么要(yào)派发现(xiàn)金?我(wǒ)们感兴趣的(de)、真正想做的(de)是收购(gòu)伟大的企业。我(wǒ)们可以做到以500亿或750亿美元的价格(gé),收购一家价(jià)值1000亿美元的(de)公司。

  “适当的情况下,没(méi)有(yǒu)人能像我(wǒ)们一样达成交易。2008年我收购(gòu)了一大堆公司,这种事情(qíng)会再(zài)次(cì)发生。但问(wèn)题是(shì),我们(men)收(shōu)购的(de)机会是非(fēi)常有(yǒu)限的(de),所以当一家好(hǎo)公(gōng)司(sī)面临(lín)被卖掉的时(shí)候,我们(men)需要足够的(de)资金。但我们的(de)股东可能(néng)会把股票卖得太便(biàn)宜,而且无法做什么(me)让股价稳步上(shàng)涨。我们有足够的(de)钱,我们正在(zài)用我们(men)所拥有的东(dōng)西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特(tè):投(tóu)资的秘诀是洞悉消费(fèi)者(zhě)的行为

  关于公(gōng)司如何在短期(qī)利润和(hé)长期防御能力之间(jiān)做出选择?巴菲特对(duì)此表示(shì):“我们不关(guān)心季度(dù)预算是否达(dá)标,我(wǒ)们感兴趣的是(shì),永远拥有一个美好的事业(yè)。好的企业(yè)不(bù)多,但我们确实(shí)找到了一(yī)些,例(lì)如,当我们在1966年试图涉足百货商(shāng)店业务时,我们学到的是,在奖品上做图案绘制,这可以算是一(yī)件愚蠢的事。我们一直在试图洞悉的(de)是消费者的行为,我们不(bù)能洞(dòng)悉企业的技术趋势,如果能做到这点,那也能获利!但(dàn)这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特(tè)重申,格雷格·阿贝尔将(jiāng)接班(bān)!

  关(guān)于投资人关注的接班人话题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿贝尔一定会继承我的工作,当(dāng)然(rán)现在我还在(zài)位,格雷格的主(zhǔ)要价值是可以把一些(xiē)事情做得更好,或者(zhě)去管理(lǐ)更(gèng)多(duō)的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会给他一些好的建议,但(dàn)格雷格是做出最终决定的那个人(rén)。未(wèi)来我们还需(xū)要更多的优秀(xiù)人才,去(qù)涉及更多的(de)业务。如果(guǒ)这些人不足够聪明(míng),我们是绝不会让他(tā)们接替我们做任何(hé)决定的(de)”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频(pín)繁更换经理人(rén)

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯(bó)克(kè)希(xī)尔有很多很优秀的经理人,相(xiāng)对其他大型公司(sī),伯克(kè)希尔之所以能(néng)够做(zuò)的更好原因之一,是从(cóng)不会频(pín)繁更(gèng)换经(jīng)理人(rén)”。

  31.

  来自“股(gǔ)神(shén)”巴菲特的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地(dì)位无可取代(dài)

  沃伦•巴菲特说,“阿(ā)吉特(tè)•贾恩是全球选出(chū)的(de)十大最佳保险经理人之一(yī),他的地位无可(kě)取代。阿(ā)吉(jí)特(tè)从不(bù)会(huì)去(qù)尝试改变一个体系,而(ér)总是会(huì)去改善(shàn)一(yī)个体系。我很享受与他交流,以(yǐ)前我(wǒ)们每天(tiān)都会聊天,现在没有(yǒu)那么频繁了(le),但(dàn)他绝对是(shì)世界(jiè)上(shàng)独(dú)一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露(lù)到访日本(běn)五(wǔ)大商社

  是(shì)为“接班人(rén)”铺路

  巴菲特(tè)谈到了为何(hé)到(dào)访日本,并参观五大(dà)商社。“我(wǒ)去那里的部分原因,是为了把格雷格介绍给那些生意伙(huǒ)伴(bàn)。至于那些(xiē)企(qǐ)业(yè),让人(rén)感到非(fēi)常惊(jīng)喜”,巴菲特说(shuō)。

  格(gé)雷格补充道,“我们(men)确实(shí)希望(wàng)和(那些企业)有长期合作(zuò)的机(jī)会。它们是一些令人(rén)难以置信的投(tóu)资机会(huì),一直是非常好(hǎo)的投资机会。我很喜(xǐ)欢这些公司(sī)的文化和历史。我们(men)对五大商社(shè)的(de)两天走访是非常棒的(de)。”

  伯克希尔未来展望(wàng)

  33.

  巴菲(fēi)特展望百年后的(de)伯克希尔:

  被股东眷顾,为社(shè)会带来幸福感

  在问答环节,巴菲(fēi)特提出了一百年后伯克(kè)希(xī)尔的发展(zhǎn)愿景(jǐng),他(tā)说,希望这家(jiā)公司仍(réng)能被(bèi)股东们眷(juàn)顾,并且为社(shè)会带(dài)来幸福感,拥(yōng)有无限的资本和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写(xiě)下的书(shū)时至今日依然畅销且屹(yì)立(lì)不倒一样,成为其他人(rén)的(de)榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希(xī)尔的(de)资本

  仍(réng)会比大(dà)部(bù)分公(gōng)司都要多

  巴菲特表示,“伯克希(xī)尔被(bèi)认为是一个国家(jiā)的(de)资(zī)产(chǎn)而非负债(zhài),以往记录已经(jīng)说明了(le)这一点。未(wèi)来12~15年,伯克希(xī)尔的资本还(hái)是会(huì)比大部分公司都要多,也仍然可以在国家的(de)经济中投(tóu)入非常多的钱,带来更多的(de)就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希(xī)尔的股票回购不会熊二变成僵尸了,光头强被僵尸咬了

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷格继任后(hòu),他仍会做出与现(xiàn)在相同的(de)股(gǔ)票回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔(ěr)补充道(dào):“沃伦和查理定下了非常优秀的回购计划框架,我会继续沿用,因(yīn)为股(gǔ)票(piào)回购将(jiāng)同时对(duì)股东和公(gōng)司(sī)自身的(de)运营产(chǎn)生益处,如果资(zī)本足够(gòu)且股票很有吸引力,那(nà)么为什么不通过回购(gòu)来提升单(dān)股内在价值呢?因此当时机(jī)来临,我们会成为活跃的股票回购方(fāng)。”

  谆谆(zhūn)人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给(gěi)自己写讣告(gào),

  并(bìng)逆向行动,人生的路就清(qīng)晰了

  在回答关于(yú)遗产规划的问(wèn)题(tí)时,巴菲特说(shuō),在伯克希尔,只要把某(mǒu)几只(zhǐ)股票(piào)拿好就行,但这并不适合所有人。如果你想(xiǎng)要(yào)你的孩子(zi)拥(yōng)有某种价值观,重要的是:你(nǐ)要践(jiàn)行这样的(de)价(jià)值观,并和(hé)他们谈论(lùn)这个价值观,从(cóng)他(tā)们出生起,他们就(jiù)在(zài)学习你。“你的(de)意志与此(cǐ)有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果你(nǐ)想弄清楚(chǔ)如何度(dù)过(guò)这一生,你(nǐ)可以写一下讣告,并(bìng)进行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年事已(yǐ)高但(dàn)没有写过遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察过很(hěn)多(duō)富(fù)裕(yù)家庭,它们在(zài)财产规划分配上(shàng)都存在各自的问(wèn)题。我年事已高(gāo),可我并没有签过(guò)遗嘱(zhǔ),因(yīn)为(wèi)签订遗嘱(zhǔ)需要孩(hái)子的理(lǐ)解以及他们(men)的建议(yì)。这件事(shì)情对于孩子而(ér)言(yán),在20岁(suì)和60岁的不同时期来做,效果是不一样的(de)”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱会绑(bǎng)架他们(men)的成长。“有一些(xiē)人完全不向他们的孩子透(tòu)露任何遗(yí)嘱有关(guān)的事情(qíng),而有些人则用遗嘱去绑架孩子的成(chéng)长(zhǎng)。当过早(zǎo)地向(xiàng)孩(hái)子宣读遗(yí)嘱,比如在(zài)他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以后会很难(nán)更改,我认为这(zhè)是(shì)家长犯(fàn)下的一(yī)个巨大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格(gé)分享(xiǎng)成功(gōng)的秘诀:

  活(huó)到老(lǎo)学到老,并(bìng)学会感恩(ēn)

  会上,查理·芒(máng)格(gé)说,“成(chéng)功很简单,比如花钱要量(liàng)入为出,花的钱(qián)要(yào)比赚的(de)钱(qián)少;避免身边有(yǒu)能量的人和活动;要活到(dào)老学到老,要学会感恩(ēn)。如果你能做到这一切(qiè),那你一(yī)定会成(chéng)功(gōng)。如果做不到,成功就需要更多的运气,当(dāng)然,你(nǐ)一定不要(yào)把自己的命运都押(yā)宝在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的人一起工作,业务中(zhōng)没有困难

  巴菲特说(shuō),“我们的业务中没有(yǒu)困难,我们都(dōu)非常热爱自己的事业。每天(tiān)早上起床时,我都感觉非常棒(bàng)。和一(yī)群我喜欢的人一起工作,彼此欣赏(shǎng)对方(fāng),而且我上班(bān)通勤也只需要约5分钟的路(lù)程,这是(shì)非常理想的工作环境,没有什么(me)能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投(tóu)资者》

  在亚(yà)马逊的排名(míng)

  股东大会(huì)上,巴菲(fēi)特再度提起本·格雷厄姆在投资上对他(tā)产(chǎn)生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆(mǔ)在他的书中(zhōng)写下一些(xiē)非常(cháng)有说(shuō)服(fú)力(lì)的话(huà),告诉我我在过去8、9年间(jiān)所从事和热爱的(de)工(gōng)作都是错(cuò)误的。我看了这本书(注:即《聪明的投资者(zhě)》)一遍又一遍(biàn)。无论他的(de)想法(fǎ)是否(fǒu)正确,我都非常喜欢,甚至还不(bù)时去亚(yà)马逊看看这本书的排名,它一直在畅(chàng)销榜(bǎng)上(shàng)排(pái)在差不多第300名或第(dì)350名的(de)位置。试想下,到(dào)哪里再找一本书在其领域里具有这样(yàng)持续(xù)的地位(wèi)?”

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