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蒙古女人为什么不能碰

蒙古女人为什么不能碰 京东是谁的老板是谁

  京(jīng)东的老板是刘(liú)强东的。关(guān)于(yú)京东是谁的老板是谁以及京东是谁的(de)老(lǎo)板是谁属于日本(běn)不,京东的老板是谁?,京(jīng)东现在的老板是谁,京(jīng)东的老板现在(zài)是谁,京(jīng)东老(lǎo)板是(shì)谁现在等问题,小(xiǎo)编将为你整(zhěng)理以下的知(zhī)识答案:

京东是谁的老(lǎo)板是谁

  是刘强东的。

  京东商城是由刘强东先(xiān)生创(chuàng)办的,并(bìng)担(dān)任(rèn)京东集团董事局主席(xí)兼(jiān)首(shǒu)席执行官。

  1998年6月(yuè)18日,刘强(qiáng)东在(zài)中(zhōng)关村创办京(jīng)东(dōng)公(gōng)司,代(dài)理销售(shòu)光磁产(chǎn)品,并担任总经理 。

蒙古女人为什么不能碰  2004年,初涉(shè)足电子商务领域,创办京(jīng)东多媒(méi)体网(京东商城的前身),并出任CEO。

  目前,京东商城已(yǐ)成(chéng)为(wèi)中国最大(dà)的自营式电商企业 ,而京东集团的业务也从电子商务扩展至(zhì)金融、技术领域,拥(yōng)有近12万名正(zhèng)式员工 ,跻身(shēn)全球前十大互联网(wǎng)公司排(pái)行榜 。

  2014年5月,京东(dōng)在美国纳斯(sī)达克成功上(shàng)市。

刘强东简(jiǎn)介

  刘强(qiáng)东(dōng),京东集团创始人、董(dǒng)事(shì)局(jú)主席(xí)兼(jiān)首(shǒu)席执行官,

  1974年出(chū)生于(yú)江苏省宿迁市,1996年毕业于中国人民大(dà)学(xué)社会学(xué)系。

  同(tóng)年9月至1998年5月于日资企(qǐ)业深(shēn)圳日宝(bǎo)来(lái)福公司(sī)北京分公司任经销(xiāo)商专管。

  1998年6月18日(rì),于北京中(zhōng)关村凭借(jiè)12000元的初始(shǐ)资金租下柜台代理销售光磁产品,创办京(jīng)东公司并担任总经理(lǐ)。

  2004年初正式(shì)涉足电子商务领域,创办京(jīng)东多媒体网(京东商城的前身)。

  在他的带领下,京东已发展成为涵(hán)盖电(diàn)商(shāng)、金(jīn)融、物流三大业务板块(kuài)的(de)集团公司,拥有超过17万(wàn)名(míng)正式员工(gōng),并于(yú)2014年(nián)5月在(zài)美国纳斯达克上市。

  2015年(nián)7月,京(jīng)东凭借高成(chéng)长(zhǎng)性入(rù)选纳斯达克(kè)100指(zhǐ)数和纳斯达克100平均加(jiā)权指(zhǐ)数。

  2018年7月,京(jīng)东第(dì)三(sān)次入榜《财(cái)富》全球(qiú)500强,位列第(dì)181位,在全(quán)球仅次于亚(yà)马逊和Alphabet,位列互联网企(qǐ)业第(dì)三。

  刘强东先生对互联(lián)网产业及技术的发展具有深刻且前(qián)瞻的理解(jiě),同时具备开阔的(de)战略眼光和(hé)格局(jú)。

蒙古女人为什么不能碰  他(tā)始(shǐ)终致力于采用互联网手段(duàn)来降低传统行(xíng)业成本(běn)、提升商业效率并改善用户体验。

  创新(xīn)性地采用自建物流方式(shì)开(kāi)展(zhǎn)电子(zi)商务,始终(zhōng)坚持正(zhèng)品行货(huò)的经营理念,高度(dù)重视(shì)合作伙伴的(de)知识产(chǎn)权(quán)保护,积极(jí)地同侵权和(hé)仿冒行为做斗争,这也帮(bāng)助京东赢(yíng)得了超(chāo)过(guò)三(sān)亿(yì)中产用户和(hé)十多(duō)万(wàn)家(jiā)顶级合作品牌的信任与支持。

  刘强东(dōng)先生(shēng)带领(lǐng)京(jīng)东集团大(dà)力发展农村(cūn)电商,精准扶贫(pín),在促进就业、提升社会效率、反(fǎn)哺实体经济等方面不断为社会(huì)做(zuò)出贡(gòng)献(xiàn)。

  同(tóng)时积极履行社会责(zé)任,参与社会公益(yì),取得(dé)了良好的社会(huì)公(gōng)信力。

  2015年,刘强东(dōng)先(xiān)生入选《财富(fù)》全球50位最伟大的领导者,2017年刘强东先生获得(dé)全国脱(tuō)贫攻(gōng)坚(jiān)奖(jiǎng)奉(fèng)献奖。

京东现在(zài)的(de)老(lǎo)板(bǎn)是谁<蒙古女人为什么不能碰/h3>

  如下(xià):

  京东现在的(de)老板(bǎn)是徐雷。

  他(tā)是京(jīng)东集团首席执行官(guān)兼任(rèn)京东集(jí)团(tuán)董事(shì)会(huì)执行董事。

  徐雷于(yú)2007年5月担任(rèn)京东市(shì)场营销顾问,并于2009年1月正式加入(rù)京(jīng)东,历任京东商城(chéng)市场营销部负责人、无(wú)线业务(wù)部(bù)负责人、京东(dōng)集(jí)团CMO、京东零售集团CEO、京东集团总裁。

  2022年(nián)4月7日,京东集团(tuán)发(fā)布公告称(chēng),徐(xú)雷将(jiāng)接(jiē)替刘强(qiáng)东(dōng)担任(rèn)京东集(jí)团CEO,刘强东(dōng)继续担任董事会主席,致力于公司的长期战略设计,重大战略决策部署,年轻领军人(rén)才培养和乡村(cūn)振兴事(shì)业。

人物(wù)经历

  徐雷帮助京东搭建了市场营销及(jí)公关体系、移动端产品(pǐn)研发体(tǐ)系和包括用(yòng)户(hù)全(quán)生命周期管理、会员(yuán)用户(hù)生(shēng)态(tài)、流(liú)量商业化变现等(děng)在内(nèi)的(de)平(píng)台运(yùn)营(yíng)体系(xì)。

  通过对京(jīng)东商城APP的全力打造(zào),推(tuī)动了京东向(xiàng)移动(dòng)化的战(zhàn)略转型,加速了移动互联网时代的变(biàn)革;徐雷(léi)倡(chàng)导开放理念,率先(xiān)将京东的供(gōng)应(yīng)链能力进行对(duì)外开放赋(fù)能,为行(xíng)业开放有(yǒu)序发(fā)展作出了重要(yào)贡献;主(zhǔ)导设(shè)计了京东618,京东(dōng)618已(yǐ)经(jīng)成为每年(nián)中国经(jīng)济的标(biāo)志性事件之一。

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