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苹果x多重

苹果x多重 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日(rì)晚(wǎn),伯(bó)克希(xī)尔·哈(hā)撒(sā)韦召开年度股东大会。公(gōng)司董事(shì)长93岁的沃伦·巴菲特和(hé)副董(dǒng)事长——99岁的查理(lǐ)·芒(máng)格先生,一(yī)边吃(chī)喜诗糖果,一(yī)边回(huí)答了来自(zì)全球(qiú)投(tóu)资者5个多(duō)小时的互动提(tí)问。

  在(zài)这次股东(dōng)会中,两位奥(ào)马(mǎ)哈“先知”再度和投(tóu)资(zī)者分享了(le)投资、成功以及(jí)长寿的秘(mì)诀,并就(jiù)市(shì)场关(guān)注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公(gōng)司“接(jiē)班人”等热点话题进(jìn)行了(le)探讨(tǎo)。

  例(lì)如,巴菲特在股东会上(shàng)表示,他(tā)和(hé)芒(máng)格依然高度(dù)看好苹(píng)果(guǒ)公司。“如果让消费者选择,是(shì)放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会(huì)放弃(qì)第二(èr)辆车。这是消费(fèi)者行为对(duì)苹果公司带来的机(jī)会。”

  同时(shí),也谈(tán)到(dào)了台(tái)积电在产业链中的(de)重要位置。巴菲特认为(wèi),“目前没有(yǒu)一家(jiā)公司可以与(yǔ)台积(jī)电相比拟,这(zhè)家公司拥有(yǒu)非(fēi)凡(fán)的领导地位。”

  为了让读者能够在第(dì)一时间获取本次股东(dōng)会最新观点(diǎn),筛选出40条核心精华内容,以飨读者。

  重点(diǎn)企业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的(de)选址(zhǐ)要比后者好许多

  会(huì)上(shàng),巴(bā)菲特说,“伯(bó)克(kè)希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵(guì)的原因是,买Pilot是一个(gè)分成三个阶段(duàn)的交易,第一(yī)个阶段价格很好,第二(èr)个阶(jiē)段由于他们去(qù)年优异(yì)的业绩对卖家很有(yǒu)利。

  自(zì)从我们在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已(yǐ)进行了“股权”会计处理。2023年初,伯克希尔(ěr)将购买Pilot的额(é)外(wài)权益,这将(jiāng)使我们的(de)所有权提(tí)高到(dào)80%,并导致我(wǒ)们在财务报(bào)表中充分整合Pilot的收益、资产和负债。拿(苹果x多重ná)Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太合理,Pilot的选址要(yào)比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样(yàng)分销能(néng)力的分(fēn)销商

  巴菲特表示,“沃(wò)尔玛的(de)分销(xiāo)做的很好,我们有很(hěn)多产(chǎn)品供应(yīng)给它,但有些产品很难让人们(men)只去沃尔玛(mǎ)购买,我(wǒ)们也会把产品的分销(xiāo)渠道多元化(huà),我们(men)希(xī)望能够拥有多个具备沃(wò)尔玛一样(yàng)分销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈自身钟(zhōng)爱(ài)的喜诗糖果,巴菲特(tè)说,“喜诗糖果当前面临(lín)的问(wèn)题不(bù)在于是否开新店。我(wǒ)和查(chá)理为了把(bǎ)这个品牌(pái)推向全球做过很多(duō)尝试,每次我(wǒ)们都是在(zài)最初觉得走对了(le)方向,但(dàn)后来发现还是不行。喜诗(shī)糖果(guǒ)有101年的历史,虽(suī)然有(yǒu)自己的魔力,但魔力(lì)也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒(máng)格:电(diàn)影行业经(jīng)营难题比较(jiào)多(duō)

  关(guān)于电影和迪士尼(ní),芒(máng)格(gé)说,电影行业是一个(gè)(经(jīng)营)非(fēi)常困难的(de)行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举(jǔ)个例(lì)子(zi),假如疫情(qíng)前(qián)有(yǒu)70%的(de)业务,随着(zhe)疫(yì)情(qíng)的来临,客流量减少了,但电影院(yuàn)不能减少影片供应,也不能减(jiǎn)少其他消耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲(fēi)特(tè):在收购动视暴雪的事情上

  微软(ruǎn)已(yǐ)经做得非(fēi)常出色了

  有投资人提问,伯克(kè)希(xī)尔(ěr)出售动(dòng)视暴雪股份是(shì)否影响到了(le)微软对其的(de)收购?对(duì)此,巴菲特回复:“伯(bó)克希尔(ěr)所有监管要求下应披(pī)露的事项都已(yǐ)在13-F或(huò)10Q文件里写(xiě)明了。至于微(wēi)软,我认(rèn)为他们(men)已(yǐ)经(jīng)做得非(fēi)常出色(sè)了,为了达成这(zhè)笔收(shōu)购,微软与英(yīng)国有关部门积极地进(jìn)行了合作,但这(zhè)并不代表他(tā)们最终一定会(huì)成功,这(zhè)也(yě)不是愿(yuàn)意多花钱就(jiù)能(néng)解决的(de)问题。我(wǒ)还不(bù)清楚最终结果会(huì)如何(hé),但即(jí)使(shǐ)这笔收购(gòu)最终(zhōng)没有成功(gōng),也不(bù)代表微软或动视暴(bào)雪有任何的(de)缺陷。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在(zài)伯克希尔持(chí)仓占比已超过了能源业务

  在股东(dōng)大会(huì)上,巴菲特(tè)高(gāo)度肯定(dìng)了苹果(guǒ)公司(sī)。他说,“苹果公司在(zài)我们(men)仓位中的占比超过了(le)能源业务。虽然(rán)我们持有苹果的(de)股(gǔ)份占比不高,但(dàn)每(měi)年(nián)的权重(zhòng)都(dōu)在增加。我不(bù)懂手机(jī),但我能(néng)看(kàn)明白消(xiāo)费者的习惯(guàn)。如果(guǒ)让消费者选是放(fàng)弃买(mǎi)手机还是(shì)放弃买汽(qì)车,我(wǒ)想很多(duō)人会选(xuǎn)放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不知道未(wèi)来趋(qū)势会如何(hé)发展,但我们(men)知(zhī)道什么是正确的(de)价格,我(wǒ)们可以在消费(fèi)者行为方面(miàn)做(zuò)一定的预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买(mǎi)第二辆(liàng)车和买iPhone之间选择(zé),多数人可能会选(xuǎn)择放弃买车

  有投资者对于苹果占(zhàn)伯克希(xī)尔组合的35%表示担忧(yōu),认为这已经接近了危(wēi)险范围(wéi)。

  对此,巴(bā)菲(fēi)特肯定地表(biǎo)示,“你的美元是好(hǎo)的。”以(yǐ)此来表(biǎo)示,这笔投资是没问题的,甚至是非常有机会(huì)的(de)。“铁(tiě)路、能源和喜(xǐ)诗糖果等(děng)都是生意,而(ér)苹(píng)果的(de)商业模式(shì)更(gèng)好。消(xiāo)费者花钱(qián)的时候都有自(zì)己的喜(xǐ)好,有些人会花1500美元买一(yī)部手机(jī),同样,也(yě)有人花3.5万美元(yuán)买第二辆车。我(wǒ)认(rèn)为,如果他们(men)要么放弃第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃(qì)第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴(bā)菲(fēi)特:在芯片行业台积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊(kān)》事前发(fā)送了提(tí)问,想了解伯克希尔在一个(gè)季度(dù)内快(kuài)速买入卖出台积电(diàn)的原因。在问答环节,巴(bā)菲特对(duì)此进行了说明,在(zài)他(tā)看来台(tái)积电是世界(jiè)范围内管理(lǐ)最完善(shàn)且最重要的(de)公司之一,即使是(shì)5至20年后也(yě)不(bù)会(huì)变。

  “我(wǒ)重估过,尽管很多(duō)人想(xiǎng)要提(tí)高美(měi)国的芯片产(chǎn)能,但我认为,它只(zhǐ)能留(liú)在(zài)(中国)台湾地区。我们通过(guò)Allegheny购买(mǎi)的一家(jiā)子公司参与了亚利桑那(nà)州的部分芯片工作,但至少在我看(kàn)来,目前我们没有一家公司可以与台积电比(bǐ)拟,这家公司拥(yōng)有非凡的领导地(dì)位。何况它们(men)还(hái)拥有一(yī)位91岁的创始人,这家公司非常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲(fēi)特:马(mǎ)斯克高估(gū)了自己,

  可他是(shì)天才

  有观众问(wèn)巴(bā)菲(fēi)特,你(nǐ)是否(fǒu)认为(wèi)埃隆·马斯克高估了自(zì)己(jǐ)?巴菲(fēi)特的回答是,“是的,我(wǒ)认为埃隆·马(mǎ)斯克高(gāo)估了自己,但(dàn)他很有才华。所以(yǐ),他(tā)高(gāo)估了(le)一个不需(xū)要高估(gū)就能成为天才(cái)的人。他真的很聪(cōng)明,我想他的智(zhì)商可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想(xiǎng)完成(chéng)一些(伟(wěi)大的)目标,他(tā)喜欢接(jiē)受不可能的目标。我们的不同之处在于,我想要的不多,我在寻找简单(dān)、确定性(xìng)高的工作(zuò),我不(bù)想(xiǎng)要那么多的失败。但埃隆·马斯克需要狂热,致力(lì)于(yú)解决不可能(néng)的问题。我喜欢我现在(zài)的生活方式,我不喜欢和他在一起,他也不喜欢和我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽(qì)车即(jí)将大获成功,

  但我并不(bù)喜欢

  关于新能源(yuán)和汽车厂(chǎng)商(shāng),巴菲特(tè)表示,“很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内,我和(hé)查理都觉(jué)得,汽车行(xíng)业太艰(jiān)难了(le)。例如(rú)福特汽(qì)车公司,曾经亨利(lì)·福(fú)特(tè)看起来拥(yōng)有整(zhěng)个世(shì)界,但20年后,他们正在(zài)赔钱。前(qián)几天,我读了通用汽(qì)车公司1932年的年度报告,其中显示,他们(men)有19000个经销商,而(ér)当时人口大(dà)约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽车品牌只(zhǐ)有18000左右(yòu)个(gè)经销商。此外(wài),美国的(de)汽车(chē)公司还会面临来自世(shì)界(jiè)各地的竞争。”

  芒(máng)格补充道,“但事实也并非如此,法(fǎ)拉利就处(chù)于一个特(tè)殊的位(wèi)置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸(xī)引(yǐn)人的行业,但(dàn)电动(dòng)汽车即将大获成功。现(xiàn)在它(tā)带来了巨大的成本和巨大的风(fēng)险,但我不(bù)喜欢巨(jù)大(dà)的资(zī)金(jīn)成本和巨大的(de)风险。”

  关于新(xīn)技术 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人工智能(néng)持怀(huái)疑态度(dù)

  在回答新加坡投资者(zhě)关于人工智能的问题时,芒格表示,如(rú)果你到中(zhōng)国的比亚迪工厂(chǎng)去看一看(kàn),会发现自动化操作程度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因为(wèi)人工智能(néng)并不能取代(dài)很(hěn)多领(lǐng)域的人才。

  巴菲特(tè)也表示,人(rén)工智能(néng)虽然(rán)可以(yǐ)做一些令人惊(jīng)奇(qí)的事情,比(bǐ)尔(ěr)盖茨也曾(céng)带我去看微(wēi)软的产品,但这类产品仍(réng)不完善,譬如目前还(hái)不能讲笑(xiào)话。发明AI的初衷(zhōng)是好(hǎo)的,但很多(duō)事情是不能掌控的。人(rén)工智能可以改变全世界,但它(tā)并不能改变(biàn)人类的思维和(hé)行(xíng)为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额收益的机会在降低,

  但总(zǒng)会有新技术创造新(xīn)机会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚(zhuàn)取(qǔ)超额收益的机会在相对降低,但这(zhè)并(bìng)不代表没有投资机会。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工业、飞机以及(jí)能源等领(lǐng)域都有新的(de)改(gǎi)变,新的事(shì)物永远在不断出现,而(ér)且会(huì)取代一些(xiē)原(yuán)有的技(jì)术,因此,在这其(qí)中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)在新能(néng)源方面(miàn)

  做(zuò)了很多投入(rù),但还远远(yuǎn)不(bù)够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买下伯克(kè)希尔能源(yuán)这(zhè)家公司,就是(shì)希望能(néng)够帮(bāng)助解决一些环境方面的问题。从(cóng)传统能源向新能源的转变,我们在这个方面(miàn)做了非常(cháng)多(duō)的投入。不(bù)过(guò),现在做(zuò)的还远远不够。”更(gèng)多(duō)精(jīng)彩观点请关注(zhù)证券市场红周(zhōu)刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的(de)碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长格雷格(gé)·阿贝(bèi)尔表示,“我们现在正在(zài)经历能源行(xíng)业的变革,全球都是如此,我们(men)有3家美(měi)国(guó)的公共(gòng)事(shì)业公司,我们希望能够在全国的每一个州制定不同的(de)计(jì)划(huà),然后(hòu)将这(zhè)些计(jì)划进行整合。我们(men)也将(jiāng)我们的目标进行了同步规划,我(wǒ)们(men)希望2030年的(de)碳足迹(jì)与2005年相(xiāng)比能够降低50%。这是(shì)我们在公共事业方面希望(wàng)能够取(qǔ)得的成绩,但这个(gè)过程是不(bù)容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件引发的(de)蝴蝶效(xiào)应

  会扰(rǎo)乱世界金融体系

  在针(zhēn)对(duì)投资者提出的硅谷银行破产事件会带来怎(zěn)样的经济后果时,巴菲(fēi)特表示,这是(shì)灾难(nán)性的(de),即使(shǐ)联邦存款保险公司的限额是25万美(měi)元(yuán),这(zhè)是法令的规定,但这不是美(měi)国的行为(wèi)方式,就像他们不会让债(zhài)务上限导致(zhì)世(shì)界陷入混(hùn)乱(luàn)一样。他判(pàn)断(duàn)FDIC不会有人愿意公开向美(měi)国公众解释为什(shén)么(me)只有(yǒu)25万美元有“存款”保险,这次事件引发(fā)的后(hòu)续问题会扰(rǎo)乱世界金融体(tǐ)系(xì)。

  16.

  巴(bā)菲特:对银(yín)行(xíng)存款挤兑感到担忧,

  这是不应该发(fā)生的

  巴菲特说,“银(yín)行(xíng)业一直以来的情况都(dōu)非常相似,恐惧总是会传染(rǎn)的,我父亲(qīn)在1931年因为银行挤兑而失去了(le)工作。不过,这些年(nián)来,银行(xíng)系统发生了很大变(biàn)化。二战后的那(nà)一年,有多(duō)达(dá)2000家银(yín)行(xíng)倒(dào)闭,也是在那时,我们做了一件非常明智的事(shì)情(qíng),就是成立联邦(bāng)存款(kuǎn)保(bǎo)险公司。现在(zài)已经是(shì)2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到担忧,这是(shì)不应该发生的(de)”。

  17.

  美联储多次修改规(guī)则

  导致银行系统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联储被赋(fù)予了(le)制定保(bǎo)证金(jīn)要求的责任。他(tā)们改变了(le)很多次保证(zhèng)金要(yào)求,因(yīn)为我们都知道(dào),借了很多钱(qián)的人(rén)会给(gěi)银行系(xì)统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决(jué)不了财(cái)政问(wèn)题

  由于美联储投放的(de)天量流动(dòng)性,引(yǐn)发(fā)了严重的(de)通货膨胀,市(shì)场普遍在(zài)批评美联储失(shī)职。不过(guò),巴(bā)菲特却认(rèn)为,问题不(bù)在美(měi)联储,“他(tā)们无(wú)法解决财政问题,他们正在履(lǚ)行其职(zhí)能。现金(jīn)也不(bù)是垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也不很乐观,他表示,我们在(zài)第(dì)二次世界大战中付出(chū)了代价。我们(men)每个人,包括学校的孩子(zi)和其他人,也包(bāo)括我自己。我们(men)购买了最初所谓的战争债券(quàn)、国防(fáng)债券和储(chǔ)蓄债券等等。如果不停印钞票,我无法预(yù)计宏观环(huán)境(jìng)会变得(dé)多糟(zāo)糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银(yín)行危机(jī):

  银行可以有新发明,但(dàn)要恪守旧的价(jià)值观

  巴菲特说,“银(yín)行(xíng)业可以(yǐ)有各种各(gè)样的新发明,但它(tā)需要有(yǒu)旧的价值观。我们不知道会发生(shēng)什么,因为在目前(qián)的(de)情(qíng)况(kuàng)下,可能会发生很(hěn)多事情(qíng)。你必须有(yǒu)惩罚(fá),打击那(nà)些制造问题的人。如(rú)果(guǒ)他们承(chéng)担了不该(gāi)承担的风险,如果(guǒ)你要改变人们未(wèi)来的行为方式,风险就必须落在他(tā)们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前,

  我们准备买下许多(duō)银行(xíng)

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行投(tóu)资(zī)方法(fǎ),不(bù)做别(bié)人做的一些风险性事情,银行可能(néng)是一个非常不错的投(tóu)资。最初在(zài)1969年,查理和我以1900万美(měi)元投资了(le)一家银行。如果(guǒ)1970年的《银(yín)行控股公司修正法案(àn)》没有通(tōng)过,我们(men)最终可能会拥有许多银行,而不(bù)是许多(duō)保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们(men)对货币失(shī)去信心,

  这不会是一个好现象

  针对(duì)去美元化与“放(fàng)水”,巴菲特说,“美元是储备货(huò)币,我(wǒ)看不到任何其他(tā)货币能够(gòu)取代它。我觉(jué)得没人能(néng)理解(jiě)现在的(de)情况,只有鲍威尔(美联(lián)储主席(xí))可能(néng)比我(wǒ)们更清楚,但是他(tā)也不能完全控制我们(men)的财(cái)政政策。当疫情(qíng)发生的时候,并(bìng)没(méi)有人(rén)知道需要(yào)印多少数额的(de)货币才(cái)能解(jiě)决问题,而直到它失控。人们会对货币失去信心,他们的行为方式可(kě)能会完全(quán)不同(tóng)。我(wǒ)们无法预(yù)测,但我(wǒ)们知(zhī)道这不是(shì)一个好现象(xiàng)”。

  关于大(dà)周期行业

  22.

  盖可保险仍(réng)是一(yī)家保险公司

  巴(bā)菲特(tè)表示,过去10年,虽然有(yǒu)很多上市(shì)公(gōng)司涉及保险业务,但(dàn)没(méi)有(yǒu)一(yī)家是自己愿意去投的。虽然有人(rén)诟病盖可保险已(yǐ)经是一家(jiā)技术公司,但(dàn)在我们看来,其依然(rán)是一(yī)家保险(xiǎn)公司。他同时解释(shì),盖(gài)可在(zài)技术方(fāng)面需(xū)要(yào)做的工作要比想象的(de)多(duō)很多。

  作为政(zhèng)府雇员保险(xiǎn)公司,盖(gài)可第一(yī)季度业绩表现得非常好,这背(bèi)后(hòu)有两(liǎng)个(gè)原因,首先是减少(shǎo)了前一年(nián)的保险准备(bèi)金(jīn),其次一季(jì)度还是汽(qì)车保险的(de)旺季(jì),此外在远程信息处理方面,盖可也取(qǔ)得(dé)了(le)长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从来就不特别活(huó)跃

  在回答有投资(zī)者提出(chū)的商业地产损失情况有多严(yán)重,和伯克希尔(ěr)是否会(huì)在商业地(dì)产领域(yù)更活(huó)跃(yuè)时(shí)?巴(bā)菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业地产(chǎn)领(lǐng)域从来不是特别活(huó)跃,因此(cǐ)也(yě)不会受(shòu)到不良贷款(kuǎn)等一系列(liè)负面因素影响。

  但美国和世界很(hěn)多地(dì)方市中(zhōng)心的空洞化却(què)是非常严重的,它会影(yǐng)响很(hěn)多人。建筑不会(huì)消失,但所有者会变(biàn)化,人们总是喜欢买没(méi)有追(zhuī)索(suǒ)权的(de)房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以(yǐ)安全的方(fāng)式恢(huī)复长期运营

  在回答有投资者提出的伯(bó)灵顿(dùn)北方圣太菲(fēi)铁路公司面(miàn)临的(de)机遇和挑战时?巴菲特表示,他(tā)密切关注这一团队的运营指标,其中不仅有美(měi)国的铁路(lù),而且(qiě)还有(yǒu)加拿大的(de)铁路。

  他强调:“2022年因(yīn)为疫情(qíng)确实(shí)经历了一段(duàn)困难时(shí)间,但好在(zài)我们(men)走出疫情和供应方(fāng)面的挑战,不过还(hái)面(miàn)临劳工问题和(hé)其(qí)他(tā)一(yī)些问(wèn)题。我们的团队优先(xiān)考虑的是恢复(fù)铁路的(de)长期(qī)运营(yíng),而不是短(duǎn)期专注于在(zài)20年(nián)内达到某一(yī)运营指(zhǐ)标,要长(zhǎng)期为客户提(tí)供可持续的优质(zhì)服务(wù)。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希尔的历(lì)史上

  没有一次情(qíng)绪化投(tóu)资决定

  在回答有(yǒu)没有因为情绪(xù)作出错误的投(tóu)资决定时,巴菲特表示:“虽然在生(shēng)活中谁都不(bù)想成(chéng)为一个(gè)没(méi)有感情的(de)人,但肯定想在做投(tóu)资或(huò)商业决定时成为一(yī)个没有感情的(de)人(rén)。

  26.

  伯克希尔投资并创(chuàng)造了

  超过5000亿(yì)美(měi)元(yuán)的股东权益

  巴菲特(tè)强调(diào):“如果我们拥有更多的企业(yè),企业赚(zhuàn)更多的(de)钱,作为股东的份额,作(zuò)为伯克希尔的所有者,每年都在增加,而(ér)投资者不需要花任何钱。我们投资(zī)并创造了超过5000亿美(měi)元的股东权(quán)益和超过300亿美(měi)元的运(yùn)营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收购的机会是非(fēi)常有限的苹果x多重

  关于是否(fǒu)对持有的(de)超过(guò)1000亿美元的(de)现金充(chōng)满信心?巴菲特回答道,为什么要派(pài)发现金?我(wǒ)们(men)感兴趣的、真正想做的(de)是收购伟大的企业。我(wǒ)们可以做到(dào)以500亿或(huò)750亿美(měi)元的价(jià)格,收购一家价值(zhí)1000亿(yì)美元的公(gōng)司。

  “适当的情况下,没有人能像我们一样达成交易。2008年我收(shōu)购了(le)一大堆(duī)公司,这(zhè)种事情会再次发生(shēng)。但问题是,我们收购的机会(huì)是非常有(yǒu)限的(de),所以当一家好(hǎo)公司(sī)面临被(bèi)卖(mài)掉的时候(hòu),我们需要足够的(de)资金。但我们的(de)股东可能会把(bǎ)股票卖得太(tài)便宜,而且(qiě)无(wú)法(fǎ)做什么让(ràng)股价稳(wěn)步上(shàng)涨。我们有足够的钱,我们正(zhèng)在(zài)用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是(shì)洞悉消(xiāo)费者的行为

  关于(yú)公司如何在短期利润和长期防御能(néng)力之间做(zuò)出(chū)选择?巴菲特对此表示:“我们不关(guān)心(xīn)季度预(yù)算(suàn)是否达标,我们感(gǎn)兴趣的(de)是,永远拥有(yǒu)一个美好的事业(yè)。好的企业(yè)不多,但我们(men)确实找到了一些,例如,当我们在1966年试图涉足百货商店业务(wù)时(shí),我们学(xué)到的是,在(zài)奖品上做(zuò)图案绘制(zhì),这(zhè)可以(yǐ)算是一(yī)件愚蠢的事。我们一(yī)直在试图洞(dòng)悉的(de)是消费者(zhě)的行为,我们不能洞悉企业的技术趋(qū)势,如(rú)果能(néng)做(zuò)到这点,那也能获(huò)利!但(dàn)这并不重要。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格(gé)雷格·阿贝尔将接班!

  关(guān)于投(tóu)资人(rén)关注的接班(bān)人(rén)话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继(jì)承我的工作,当然现在我还在位,格雷格的主要价值是可以把一(yī)些事情做得更好,或(huò)者去管理更多的事情。阿吉特(tè)•贾恩也会给他一些好的建议,但(dàn)格(gé)雷(léi)格是(shì)做出最终决定的那(nà)个人(rén)。未来我们还需要(yào)更多(duō)的优秀人(rén)才(cái),去涉及(jí)更(gèng)多(duō)的业(yè)务。如果这些人(rén)不足够聪(cōng)明,我们是绝不(bù)会让他(tā)们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优秀在于从不会频繁更(gèng)换(huàn)经(jīng)理人

  查理•芒(máng)格表示,“伯(bó)克(kè)希尔有很(hěn)多(duō)很优(yōu)秀的经理人,相对其他大(dà)型公司,伯(bó)克希(xī)尔之所(suǒ)以能够做的更好原(yuán)因之一(yī),是(shì)从(cóng)不会(huì)频(pín)繁更换经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴(bā)菲特的认可:

  阿吉(jí)特(tè)•贾恩的地位无可(kě)取代(dài)

  沃(wò)伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩(ēn)是全(quán)球(qiú)选(xuǎn)出的十大最(zuì)佳保险经理人(rén)之一,他的(de)地(dì)位无(wú)可取代(dài)。阿吉特从(cóng)不会去(qù)尝试改变(biàn)一(yī)个体系,而总是会去(qù)改善一(yī)个体系(xì)。我很享受(shòu)与他交流,以前我们每天都会聊(liáo)天,现在没有那么频繁了,但他绝对是世界上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透露到访(fǎng)日本(běn)五(wǔ)大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了(le)为(wèi)何到访日本(běn),并参观五大商(shāng)社。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格介绍(shào)给那些生意伙(huǒ)伴(bàn)。至于那些企业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实(shí)希望(wàng)和(hé)(那(nà)些企业(yè))有长期合作的机会。它们是一些令人难(nán)以置(zhì)信的投资机会,一直是(shì)非(fēi)常好的投资机会。我(wǒ)很(hěn)喜(xǐ)欢(huān)这些(xiē)公司的文化和(hé)历史。我们对五大商社的(de)两天走(zǒu)访是非(fēi)常棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来展望

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  巴(bā)菲(fēi)特展望百年后的伯克希尔:

  被股(gǔ)东眷顾,为社会带来幸福感(gǎn)

  在问答环节,巴菲特提出了一百年后伯(bó)克希(xī)尔的(de)发(fā)展愿景,他说(shuō),希望这家公司仍能被股东们眷顾(gù),并且为(wèi)社会带来幸福感,拥有无限的资(zī)本和大量(liàng)的(de)人才(cái)。“就像格(gé)雷厄姆1949年写下(xià)的书(shū)时至今日依(yī)然畅销且屹立不倒一样,成(chéng)为(wèi)其(qí)他(tā)人的榜样(yà苹果x多重ng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会(huì)比大部(bù)分(fēn)公司都要多(duō)

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是一个国家的资产而非负债,以往记录已经(jīng)说明了这一点。未(wèi)来(lái)12~15年,伯克希(xī)尔的资(zī)本(běn)还是(shì)会比(bǐ)大部分公司都要多,也仍然可以(yǐ)在(zài)国家(jiā)的经(jīng)济中投(tóu)入非常多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)的股(gǔ)票回购不(bù)会停

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷格继任后,他仍会做(zuò)出(chū)与现在相同的股票(piào)回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保(bǎo)险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下了非常(cháng)优秀的回购计划框架,我会继(jì)续沿(yán)用,因(yīn)为股票回购(gòu)将(jiāng)同时对股东(dōng)和公司自(zì)身的运营(yíng)产生(shēng)益处,如果资本足(zú)够且(qiě)股(gǔ)票很有吸引(yǐn)力,那么为什么不通过回(huí)购(gòu)来提升单股(gǔ)内在价(jià)值呢(ne)?因此(cǐ)当时(shí)机来临,我们(men)会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲(huì)

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己写讣告,

  并逆向(xiàng)行动,人生(shēng)的路就清晰了

  在回答关于(yú)遗产(chǎn)规(guī)划的问题(tí)时,巴菲特说,在伯克希尔(ěr),只要把某几只(zhǐ)股票拿(ná)好就行,但(dàn)这并不适(shì)合所有人。如(rú)果你想(xiǎng)要你(nǐ)的孩子拥有某种价(jià)值(zhí)观,重要(yào)的是:你要(yào)践行这(zhè)样的价值观,并和他(tā)们(men)谈论这个价值(zhí)观,从(cóng)他们(men)出生(shēng)起,他(tā)们就在(zài)学习你。“你的意志与此有关。”

  巴(bā)菲特说(shuō):“如果你想弄清楚如(rú)何(hé)度过这一(yī)生,你可以(yǐ)写一下讣告(gào),并进行逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观察过(guò)很多富裕家庭,它们在财(cái)产规划分配上都存在各自的问题。我年事已高,可我并没有签过遗嘱,因为签订(dìng)遗嘱(zhǔ)需要孩子的理解以及(jí)他们的建议(yì)。这件事情对(duì)于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来(lái)做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早向孩子(zi)宣告遗(yí)嘱会(huì)绑架他们(men)的成长。“有一些人(rén)完(wán)全不向他们的(de)孩子透露(lù)任何遗嘱有关的事情,而有些人则用遗嘱去绑架孩(hái)子的成长。当过(guò)早地(dì)向孩子(zi)宣读遗(yí)嘱(zhǔ),比如在他(tā)们的成长阶段,让他们知道(dào)遗嘱上的内容——这(zhè)在以(yǐ)后会很(hěn)难更改,我认为(wèi)这是家长犯下的一(yī)个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享(xiǎng)成功(gōng)的(de)秘诀(jué):

  活到老学到(dào)老(lǎo),并学会感恩

  会上(shàng),查理(lǐ)·芒格说,“成功很简单,比(bǐ)如(rú)花钱要量入为出,花的(de)钱要比赚的(de)钱少;避免身边有能量的人和活(huó)动;要(yào)活到老学(xué)到(dào)老,要(yào)学会感恩。如果你能做(zuò)到(dào)这(zhè)一切,那你一定会成功。如果做不到,成(chéng)功就需要更(gèng)多(duō)的运气(qì),当然,你一(yī)定不要把自己的(de)命(mìng)运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢(huān)的人一起工(gōng)作,业(yè)务中没有(yǒu)困难

  巴(bā)菲特说(shuō),“我们的业务中没有困难,我们都非(fēi)常热爱自己的事业。每天早上起床时,我都(dōu)感觉非常棒(bàng)。和一群我喜欢的人一起工作(zuò),彼此欣赏对方(fāng),而(ér)且我上班通勤也(yě)只需要(yào)约5分钟的路程,这(zhè)是非常理想的工作(zuò)环(huán)境,没(méi)有什么能比这更美(měi)妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时(shí)常(cháng)关注(zhù)《聪(cōng)明的投(tóu)资者》

  在亚(yà)马(mǎ)逊(xùn)的排名(míng)

  股东大会上,巴(bā)菲特再(zài)度(dù)提起本·格雷厄姆(mǔ)在投资上对他产生的(de)积(jī)极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中写下一些非常有说服力的(de)话,告诉我(wǒ)我在过去(qù)8、9年(nián)间所(suǒ)从事(shì)和热爱的(de)工作(zuò)都(dōu)是错误的(de)。我看了(le)这本书(注(zhù):即《聪明(míng)的投资者》)一遍(biàn)又一(yī)遍。无论他的想(xiǎng)法是否正(zhèng)确,我都非常喜欢,甚(shèn)至(zhì)还不时去(qù)亚马逊看看这本书的排名,它(tā)一直在畅销榜上排在(zài)差(chà)不多第300名或第350名(míng)的(de)位置。试想下(xià),到哪(nǎ)里再找一本书在其领(lǐng)域里具(jù)有这样持续的地(dì)位?”

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