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总监和经理哪个(gè)大(dà)

　　是(shì)总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管理工作(zuò)，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经(jīng)营计划和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内(nèi)部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具(jù)体(tǐ)规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运疏离感和陌生感的意思是什么，疏离感和陌生感的区别#ff0000; line-height: 24px;'>疏离感和陌生感的意思是什么，疏离感和陌生感的区别营(yíng)计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的(de)区别

　　总经理通常(cháng)是整(zhěng)个组织中最高的管理者(zhě)和(hé)负责人(rén)。

　　而且如(rú)果型(xíng)组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常(cháng)是其(qí)所属事业单位或分支机构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某(mǒu)一(yī)领域的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目(mù)总监(jiān)、财(cái)务总监、人力资源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与(yǔ)部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)的职位(wèi)等(děng)级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总经(jīng)理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职务最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若是在(zài)规(guī)模(mó)较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分(fēn)支机(jī)构的(de)最(zuì)高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项(xiàng)领域的第一监管人，如项目工程总监(jiān)，财务(wù)总(zǒng)监，人(rén)力资(zī)源总监(jiān)等(děng)，在企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负责公司日常业务(wù)的经营(yíng)管理，经(jīng)董事会授(shòu)权(quán)，对(duì)外签订(dìng)合同(tóng)和处理业(yè)务；组织经(jīng)营管理班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工程师(shī)及部(bù)门经理(lǐ)等高级职(zhí)员的人选，并报董事会(huì)批准；疏离感和陌生感的意思是什么，疏离感和陌生感的区别>

　　定期(qī)向董事会报告业务情况，向董事会(huì)提(tí)交年度报告及各种报表、计划(huà)、方案(àn)，包(bāo)括(kuò)经营计(jì)划(huà)、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及(jí)执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完(wán)善(shàn)；制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利完成；制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队(duì)伍；完成总经(jīng)理临(lín)时(shí)交办的(de)其他任务。

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