mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思(sī)缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为顶(dǐng)级咨询公司，在招聘的时候对应(yīng)聘(pìn)者的专业(yè)、毕业院校、能(néng)力(lì)等方面有较高的要求(qiú)的。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么咨(zī)询公司

　　主(zhǔ)要为(wèi)各个(gè)行业的代表企(qǐ)业提供战略与(yǔ)经营方面的专(zhuān)业咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携誉为(wèi)全球最顶级的三(sān)大战略咨询公司(sī)，被行业内称作“MBB"，也是(shì)历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨(zī)询(xún)公在农场英语为什么用on不用at，在农场为什么用on the farm司是(shì)指(zhǐ)从事(shì)软科学研究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾(gù)问公(gōng)司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于(yú)企(qǐ)业(yè)和企(qǐ)业家(jiā)，从事(shì)软(ruǎn)科学研究(jiū)开发(fā)，运(yùn)用专门的知识(shí)和经验，用脑(nǎo)力劳(láo)动(dòng)提供具体服务。

　　二，其任务(wù)主要有帮助企(qǐ)业发现生产经营管理上(shàng)的主要问题，找出(chū)原因，制定切实可行的改(gǎi)善方案，指导改善方案的实施，传授经(jīng)营管理(lǐ)的理(lǐ)论与科学方法(fǎ)，培训企业各级管(guǎn)理干在农场英语为什么用on不用at，在农场为什么用on the farm部(bù)，从(cóng)根(gēn)本(běn)上提高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨(zī)询公(gōng)司，大都是小作坊(fāng)式的经营方式，并(bìng)且操作不规范，惟一的办法(fǎ)就是(shì)强强(qiáng)联合，修炼内功，培(péi)养科学的、严谨的、规(guī)范的(de)能(néng)力(lì)，这就是本(běn)土(tǔ)咨(zī)询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测(cè)，企业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策略(lüè)，商(shāng)业报(bào)告(gào)、产品(pǐn)信息、销售市场分(fēn)析报告、产品质量分析(xī)报告(gào)、股权分析方(fāng)案(àn)、股权(quán)分(fēn)配方案、人事(shì)管理及投(tóu)资分析(xī)等各项有关管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户(hù)提供(gōng)企业财务方面的咨(zī)询包括(kuò)帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨(zī)询(xún)

　　有关土木、机电(diàn)、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服(fú)务范(fàn)围(wéi)的专业性强，而且常常有(yǒu)大企业作背景，有些(xiē)大型(xíng)技术(shù)咨(zī)颂(sòng)棚询公司甚至可(kě)以(yǐ)为政府制定内(nèi)外(wài)政策提供(gōng)政治、经济、军事(shì)等方面的(de)咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国(guó)还刚刚开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨(zī)询公(gōng)司是由(yóu)科技(jì)人员或工程技术(shù)人员(yuán)自筹资金组建的，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着(zhe)经济的(de)发(fā)展，这种形式的公(gōng)司将(jiāng)会有(yǒu)较大的发展。

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