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总监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　是总经(jīng)理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理(lǐ)对(duì)董事(shì)会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生(shēng)产经营管理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度(dù)经营计(jì)划和投资方案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基本(běn)管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运营计划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个(gè)组织中最高的管(guǎn)理者和负责人(rén)。

　　而(ér)且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属事业单(dān)位或(huò)分支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常是某一(yī)领域的(de)第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也(yě)是(shì)企业的高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门经理之间(jiān)的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是旗下某(mǒu)个事(shì)业体(tǐ)或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管人，如项目工程(chéng)总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力资源(yuán)总(zǒng)监等，在(zài)企业中也是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的(de)主要职责是负责公司日常业(yè)务的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组织(zhī)经营管理班(bān)子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部(bù旖旎是什么意思解释，风光旖旎是什么意思解释)门经理旖旎是什么意思解释，风光旖旎是什么意思解释等高级(jí)职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会(huì)提交年度报告(gào)及各(gè)种报表、计划、方(fāng)案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总监的(de)主要(yào)职(zhí)责是(shì)修订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施(shī)；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。

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