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没带罩子让捏了一节课感受

没带罩子让捏了一节课感受 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的上海(hǎi)车展,宝马MINI因为(wèi)冰(bīng)淇淋(lín)成为众矢之的,不少车企趁势(shì)送起(qǐ)了冰淇(qí)淋。小鹏(péng)汽车,自然(rán)没放过(guò)这波(bō)大好(hǎo)的(de)营(yíng)销(xiāo)机会。

  然而近期,小(xiǎo)鹏还是因为(wèi)一则动画广告陷入了舆论(lùn)危机(jī)。部(bù)分(fēn)车友(yǒu)指责(zé)小(xiǎo)鹏(péng),“不仅碰瓷(cí)特斯拉(lā),还公(gōng)开侮辱科学(xué)家(jiā)。”

  在(zài)营(yíng)销上过分卖力(lì),凸显的(de)是小鹏背后的业绩(jì)压力。去(qù)年,小鹏(péng)成为“最(zuì)惨新势(shì)力”,G9发(fā)布失(shī)利,不(bù)仅销(xiāo)量增长缓慢,亏损幅度还在加(jiā)剧,全年净亏(kuī)损(sǔn)91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今年(nián)3月财报电话会议(yì)上承认:我们业绩压(yā)力。

  虽(suī)然(rán)被嘲营销拉胯(kuà),但小鹏(péng)作为(wèi)蔚小(xiǎo)理(lǐ)中平均售价最低的品牌,却(què)创造了最(zuì)高的(de)销管费用率,去(qù)年达到了24.9%,而理想(xiǎng)的(de)仅为12.5%,一直以“重(zhòng)营销”示人的蔚(wèi)来(lái),销管费用率(lǜ)为21.4%,也低于(yú)小(xiǎo)鹏。

  困窘(jiǒng)之下,小鹏请来了前(qián)长城汽车的得力干(gàn)将(jiāng),在业(yè)内被称为(wèi)“铁娘(niáng)子”的(de)王凤英(yīng),负责公司的产品规划、产品组合管理以及(jí)销售(shòu)业务。王凤英正式加入(rù)后,小鹏随即开始对内部(bù)营销体系进行大刀阔(kuò)斧的改革。

  但对于来势汹汹的新(xīn)能源汽车大洗牌,王凤英真的(de)救得了小鹏(péng)吗?

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  G6广(guǎng)告被指侮辱(rǔ)科学(xué)家

  骑在Model Y脸上输出(chū)?

  前不久,小鹏G6的一则动(dòng)画宣传广(guǎng)告,内容引发网友(yǒu)争(zhēng)议(yì)。视频中,一辆小鹏(péng)G6把交流(liú)电之(zhī)父,尼古(gǔ)拉·特斯拉的巨幅海报上的钉子拔(bá)出,海报轰然倒地,随后小镇上(shàng)的Y字马路(lù)合并成一条,画(huà)面(miàn)也显现出(chū)“拔(bá)掉(diào)钉子,不走Y路”的广告语。

  不少网友认(rèn)为这条广告不仅碰瓷特(tè)斯拉Model Y,还侮辱了著名科学(xué)家(jiā)尼(ní)古(gǔ)拉(lā)·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被称(chēng)为(wèi)交(jiāo)流电之父,拥(yōng)有近1000项重(zhòng)大发明专利,被称(chēng)为(wèi)“创造20世纪的(de)人”,“唯一能与达·芬奇齐名(míng)的天才”。马(mǎ)斯克将品(pǐn)牌(pái)命(mìng)名(míng)为特斯(sī)拉,也有向尼古拉(lā)特斯拉致敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉和特(tè)斯拉混为一谈,也引起不少网友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大(dà)营销高手(shǒu),这(zhè)波(bō)造势(shì)还是翻车了

  这并(bìng)不是(shì)小鹏G6在营(yíng)销上第(dì)一(yī)次蹭上特斯拉Model Y。在上海车展前一天,小鹏(péng)汽车官微发布“事实(shí)求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输(shū)出了特(tè)斯(sī)拉 Model Y的槽点:

  装修房子不够,还要装修车吗(ma)?

  明明(míng)有大屏,导航还(hái)要用手机(jī)支架;

  号称智能车,却(què)听不懂(dǒng)人话(huà);

  女儿会打酱油,加价的“智能软件”还没(méi)上马;

  说好的续航(háng),跑起来缩(suō)水拉垮(kuǎ);

  班都上(shàng)完了,电还没(méi)充满,真想(xiǎng)开骂(mà)。

  在视频下方,小鹏汽车还求生(shēng)欲满满地评论:“但还是respect,感(gǎn)谢所有可(kě)敬的友商(shāng),激励我们(men)不断做得(dé)更(gèng)好。”

  有(yǒu)网(wǎng)友在(zài)下(xià)方(fāng)评(píng)论,这则视频“简直是骑在Model Y脸上输出”。还有(yǒu)不少小鹏(péng)的粉丝(sī)感叹,小(xiǎo)鹏(péng)的营销团队终于开(kāi)窍了吗?

  2

  营销频频翻车遭群(qún)嘲

  作为(wèi)新(xīn)势力中最早实(shí)现交付和上市的“三傻”,很多人都(dōu)不明白,为(wèi)什(shén)么小(xiǎo)鹏(péng)从曾(céng)经(jīng)的销量(liàng)领先到(dào)如今一步步被反超(chāo)?

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高手,这波造势(shì)还是翻车了(le)

  说(shuō)到产品实力,小鹏其实并不(bù)比蔚(wèi)来(lái)、理(lǐ)想差。但(dàn)营销方面(miàn),小(xiǎo)鹏确实有些(xiē)拉胯了。

  和传统车企不同,对于(yú)还没能实(shí)现盈利(lì)的新(xīn)势力来说,营销是一门必修课,也是一个(gè)技术活。比(bǐ)如马斯克、李(lǐ)斌(bīn)、李(lǐ)想(xiǎng)等新势(shì)力创始人,多(duō)年来一直活跃(yuè)在各大社交媒体,为各自品牌营销和公(gōng)关,冲锋陷阵。

  相比之下,小鹏的创始人就要低调许多了。但(dàn)小鹏汽车自(zì)己,却是一点都不(bù)低(dī)调。虽然说(shuō)新势力口碑(bēi)基(jī)本上都呈现出两极分化,但小鹏(péng)口碑负面的原因,大(dà)多(duō)数都是在营销上(shàng)。

  一(yī)直以来,网上(shàng)都存在对小鹏的营销都存在讨论。甚至知乎(hū)上(shàng)还(hái)有一个问题:小鹏汽车的营销为什么这么(me)拙劣?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这(zhè)波(bō)造势还是翻车了

  虽(suī)然目前这个问题因为提(tí)问不够客观,已经被(bèi)知乎关(guān)闭。但问题下面依(yī)旧(jiù)能看到(dào)不少回答没带罩子让捏了一节课感受吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营(yíng)销高手,这波(bō)造(zào)势还是翻(fān)车了

  除了上图中知乎(hū)网友列举的(de)“笨拙营销”,小鹏还有不少(shǎo)营销(xiāo)引(yǐn)起网友争议。比如2020年(nián)8月,小鹏刚登录美股后不久,就有微博网友(yǒu)爆料小(xiǎo)鹏(péng)P7的推(tuī)送广告低俗营(yíng)销。该广告封面(miàn)为一(yī)名女性从小鹏(péng)P7副驾(jià)驶座下车的图片,并(bìng)配有“有了小鹏P7,偷吃再也不(bù)怕被发现(xiàn)!”的广告语(yǔ)。即便点进去的内(nèi)容实际讲的是偷吃零(líng)食,但还是遭到不少网友吐槽“擦边(biān)球”。

  去年(nián)10月,何(hé)小鹏在微博上分享(xiǎng)的一(yī)则(zé)故事(shì),也被网(wǎng)友质疑是温情营销而翻车。博文中,何(hé)小鹏称,一为西安的G3老车主(zhǔ)置换(huàn)G9,但没(méi)和(hé)女儿商量,女(nǚ)儿对G3很(hěn)有感情,非常不舍,在(zài)现(xiàn)场泣(qì)不成声。用(yòng)纸巾写下一段(duàn)话(huà)留在车里。这张纸巾被(bèi)工作人员发现后,大家相继传阅,在(zài)一天内传遍整个公司(sī)......

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来两大(dà)营销高(gāo)手,这波造势(shì)还是翻车了

  何小鹏借此表示,这张(zhāng)纸条激励了他们很多人,老车主的支持让他们更加坚(jiān)信做这件事(shì)情很有(yǒu)意(yì)义,后续还要更加努力,提升所有小鹏车主的满意(yì)度。

  虽然整(zhěng)个故事非(fēi)常温情(qíng)感人(rén),但网友却不买账,认为这(zhè)个营销(xiāo)故(gù)事编的(de)有些过了。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还(hái)是翻(fān)车了

  小鹏的口碑(bēi),也(yě)在这一(yī)次次翻车的营(yíng)销中,急速滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能救得了(le)小鹏吗?

  如今,摆在小鹏(péng)面前最(zuì)大的问题(tí),是业(yè)绩(jì)压力(lì)。

  2022年,小鹏汽车可以(yǐ)说是(shì)“最惨(cǎn)的新(xīn)势(shì)力”。小鹏(péng)汽车(chē)2022年收入(rù)268.6亿,同比增(zēng)长28%。但相(xiāng)比上一年度(2021年)259%的增(zēng)幅,失(shī)速颇(pǒ)多。

  2022年全年,“蔚小理(lǐ)”均未能(néng)完成(chéng)年初定(dìng)下(xià)的销量目标。表现最弱的是小(xiǎo)鹏汽车(chē),去年(nián)销量约为12.07万辆(liàng),目标完(wán)成率仅为48.28%,远远低于其(qí)它造车新(xīn)势力(lì)。

  其原因(yīn)就在于,被小鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并没有像预想中一(yī)样,成为继小鹏P7之后的另(lìng)一爆(bào)款(kuǎn)。在上市后不久,G9就因为冗杂的配置、过多的(de)型号、以及过高的价格,被网友吐槽(cáo)不(bù)断(duàn),甚(shèn)至还传出发(fā)布会后(hòu)大面积退(tuì)单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损还在持续扩(kuò)大(dà),净亏(kuī)损从2021年的(de)48.63亿(yì),扩(kuò)大至(zhì)91.4亿,平(píng)均每(měi)天要亏2500万元,亏损规模(mó)创(chuàng)下了2018年以(yǐ)来(lái)新高。

  其中很大原因,在于(yú)小鹏对成本控制的(de)不到位。通(tō没带罩子让捏了一节课感受ng)过相关数(shù)据(jù)的对(duì)比可以发现,“三傻(shǎ)”中营收(shōu)规模最低的小鹏汽车,投入的销售、一般行政开支却比理(lǐ)想还高,销管(guǎn)费用率更是位居“三傻”之首。2022年,小(xiǎo)鹏的销管费(fèi)用率达到(dào)24.9%,理想(xiǎng)仅(jǐn)为12.5%,一向(xiàng)在销售管理费用投入(rù)较(jiào)高的蔚来也低(dī)于小(xiǎo)鹏的水平,为21.4%。这对于平(píng)均售(shòu)价还不到24万的小鹏汽车(chē)来说,显然是不合理的(de)。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  何小鹏应该也(yě)意识到了问题。去年(nián)10月,小鹏开始内(nèi)部(bù)组(zǔ)织结构(gòu)调整。今(jīn)年1月,引入(rù)前(qián)长(zhǎng)城汽车总裁,“铁(tiě)娘子”王凤(fèng)英和原吉(jí)利汽车高管(guǎn)易寒(hán)。其中王(wáng)凤(fèng)英(yīng)担任总裁,主要负责小(xiǎo)鹏汽车的产品(pǐn)规划、产品矩阵和(hé)销售(shòu)体系;易寒担(dān)任(rèn)营销副总,负责(zé)市场营(yíng)销(xiāo)和(hé)公关传(chuán)播工(gōng)作。

  这两位(wèi)都是善于(yú)营销的高手。两位营销高手加入后(hòu),小鹏的营销(xiāo)风格的确(què)有了惊(jīng)人的变化。但仅靠营销(xiāo),能否(fǒu)让小鹏(péng),真正走出(chū)如今的困境(jìng)吗?

  新官上(shàng)任三把火,王(wáng)凤英加(jiā)入(rù)小鹏后,第(dì)一把火就是立下一(yī)个大Flag:“三年小鹏(péng)销量(liàng)达百(bǎi)万(wàn)级别,五年小(xiǎo)鹏市(shì)值达千亿美(měi)元”。

  但(dàn)小鹏今年第一(yī)季(jì)度(dù)的(de)成绩单,却给了王凤英很大(dà)的压力。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏汽车的销量(liàng)不断下滑(huá)。今(jīn)年1月,小鹏(péng)汽车共交付新车(chē)5218辆,环比(bǐ)下跌(diē)近60%;2月(yuè),在国内新能源汽车市场开始回暖,众多新势力交付同比增长(zhǎng)的情况下,小鹏却依旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月(yuè)虽然(rán)交付了7002辆新车,但同比却下降了(le)54.57%。整个(gè)第(dì)一(yī)季度累计交付(fù)18230辆,仅完成(chéng)了全年销售目标(biāo)的不到10%。

  王凤英要想(xiǎng)实(shí)现她定下(xià)的目标,就意味着,在接下来的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的(de)销售目(mù)标(biāo),平均每个月必须要(yào)卖(mài)出2万辆,也就(jiù)是要让(ràng)3月的销售额,翻三(sān)倍(bèi)。

  新势力“洗牌”一(yī)说,频频被行业内外提(tí)及(jí)。多(duō)位(wèi)车企高管和创始人(rén)也(yě)都预测(cè)过未(wèi)来行(xíng)业洗(xǐ)牌的(de)惨烈(liè)局面。何(hé)小鹏自(zì)己也认为:不管(guǎn)是10万(wàn)辆一年(nián),还是50万辆、70万辆一(yī)年的汽车公司在5~15年(nián)之间都存活不(bù)了。在中国能够存活(huó)的最(zuì)低都会达到每年300万辆(liàng)的规模。

  每(měi)年(nián)300万辆,不仅是小(xiǎo)鹏,也是目前国内(nèi)所有新势力都遥不可及的数字(zì)。

  今年开年以来,随(suí)着特斯(sī)拉率先点燃了价格战(zhàn)的硝烟,各(gè)大新(xīn)势力品牌被迫卷入其(qí)中,而以东风汽车为代表的(de)油车又(yòu)将价格战推向(xiàng)一个高潮。威马汽(qì)车、自(zì)游家、爱(ài)驰(chí)汽车等新(xīn)势力品牌甚至在价格战之前,就已经相继倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈的(de)新能(néng)源(yuán)汽(qì)车(chē)市(shì)场中,背负着巨额亏损造车(chē)的(de)新势力们,谁也无(wú)法保(bǎo)证,自(zì)己不会成为下一个被洗牌出局的车企。

  如今销量(liàng)还在持续掉队的小鹏,又能否活(huó)过(guò)洗牌(pái)?

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