雪豹财经社独家获(huò)悉，京东高级副总裁、自(zì)有品牌负责人(rén)王笑松于(yú)近日退休。他是(shì)在(zài)京东供职15年的(de)老兵，曾(céng)掌(zhǎng)管(guǎn)GMV贡献占(zhàn)比最高的业务(wù)。

　　京东市值最高的子集团(tuán)京东健康进行了近年来(lái)最(zuì)大(dà)的(de)组(zǔ)织变革，新成立即时零售部和线下医疗业务(wù)部，原数字健康业务部和政府事务部更名为企业业务部和公共事务与(yǔ)合规部。

　　刘强东掀(xiān)起的人事巨变背后，是京东在存量竞争环境下，从开疆拓(tuò)土到以守为攻的战略转(zhuǎn)换。

　　作者丨闫学(xué)功

　　每一次刘强(qiáng)东从(cóng)幕后回归台前，都会带来整(zhěng)个京东(dōng)巨大的人事变动，最近的这一次也不例外。从集团到(dào)子公司，从(cóng)CEO到各(gè)大高管，这场震动还在持续。

　　雪豹财(cái)经社独(dú)家获(huò)悉，原京东(dōng)集团高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人王笑松于近(jìn)日(rì)卸任，与前(qián)CEO徐雷同日退(tuì)休。京东(dōng)副总裁、惠寻业务(wù)负责(zé)人汤恒(héng)晟出(chū)任京东(dōng)自有品牌代(dài)理负(fù)责人(rén)，向京东集(jí)团董事(shì)会主席刘(liú)强东和京(jīng)东CEO许冉汇(huì)报。京东的自有品牌业务(wù)主要包括京东京造和惠寻。

　　京东市值最大的子(zi)公司京东健康，也(yě)迎来了(le)近年来最大的架构调整。雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉，京东健康近日新(xīn)成立(lì)即时零(líng)售部和线下医疗业务部，将原数字健康业务部和政府事务(wù)部更名为企(qǐ)业业务(wù)部和公共事务(wù)与合规部。

　　“刘强(qiáng)东(dōng)从未(wèi)离开”，在京东内部，从(cóng)前CEO徐雷到普通员工都(dōu)对这句(jù)话(huà)深信不疑。去年底，刘强东(dōng)用一次严(yán)厉的高管批(pī)评会议(yì)宣告回归后，一名(míng)内(nèi)部员(yuán)工评价称，“随着(zhe)一系列调整(zhěng)，东(dōng)哥(gē)的影子无处不在。”

　　刘强东曾三次(cì)“放权”，但(dàn)当他认为公司遭遇危急时刻(kè)，便强势回归，带着变(biàn)革(gé)决心推动这架巨大机器上的(de)齿轮继续转(zhuǎn)动。

　　上(shàng)一次是在(zài)京东内部被称为“至暗时(shí)刻”的2018年，刘(liú)强东换下了大批(pī)高管，将徐(xú)雷推上前(qián)台。如(rú)今，多次直言(yán)京东遭遇(yù)危机的刘强东打起了低价战争，并(bìng)又一次推动了自上而下的(de)人事变(biàn)革(gé)，原CFO许冉(rǎn)被(bèi)他(tā)推到前台。

　　时隔4年的(de)两次(cì)巨大变(biàn)革(gé)背后，京东到底发生了什么？

　　高级副总(zǒng)裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的消(xiāo)息在京东今年Q1财报发布(bù)当日(rì)传出，迅(xùn)速发酵，但这只是(shì)京东人事(shì)巨变最引人瞩(zhǔ)目的一个(gè)缩影，下面还有更大(dà)的暗(àn)流汹(xiōng)涌。

　　京东在一(yī)封内部信中称，高级副总裁、自(zì)有品牌负责人王笑(xiào)松因个人原因提出退休申请，管理层批准后同意。公(gōng)司对王笑(xiào)松多(duō)年来(lái)为京东作出的贡献表示感谢，肯定了他在(zài)3C业务(wù)、生鲜业务及自有品牌业务的成绩。王笑松退(tuì)休的原因与徐(xú)雷一样。

　　多(duō)名(míng)京东内部人士告诉雪豹财经(jīng)社，针对高层的(de)变(biàn)动还将继续(xù)。

　　很多京东员工对王笑松的退休并不感到意外。一(yī)名员工(gōng)评价称，“他从(cóng)中心一路走到边缘。”另一名员工透(tòu)露，在去年(nián)底的京东内(nèi)部会议上，刘强东批评的高管中有王笑松。

　　王笑松于2008年(nián)加入京东(dōng)，比徐雷正式加入(rù)还早(zǎo)一年，在(zài)京东工(gōng)作(zuò)15年。他曾是京东最年轻的副(fù)总裁，历任3C事(shì)业部、生鲜事业部负责人，颇受刘强东器(qì)重(zhòng)。

　　2018年初(chū)，京东(dōng)组建三(sān)大事业(yè)群：大(dà)快消事(shì)业群、电子(zi)文娱事业群、时尚生(shēng)活(huó)事业群，其中大快消事业群由生鲜事(shì)业部、消费品(pǐn)事业部以及新通(tōng)路事业部构成。王(wáng)笑松担任大快消(xiāo)事业群总裁，同时升任京(jīng)东(dōng)高级副总裁(cái)，他手握(wò)京东GMV贡(gòng)献占比最大的业务(wù)。

　　也是在(zài)同一年，京东经历内(nèi)部公认的“至暗(àn)时刻”，股价(jià)震荡下行，用户(hù)数被拼(pīn)多多超越(yuè)。

　　当时，阿里旗(qí)下的(de)盒马在新(xīn)零(líng)售赛道不断开(kāi)疆拓(tuò)土，曾(céng)带队组建京东自营(yíng)生(shēng)鲜超(chāo)市7FRESH的王笑(xiào)松被派去(qù)打这场硬仗。王笑松(sōng)曾对媒体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗(zhàng)打得并不顺利，一(yī)年时间内仅开(kāi)店十余家，不到盒马(mǎ)同期的1/10。

　　是(shì)年底，刘强东(dōng)强势(shì)主(zhǔ)导了京东(dōng)的人事(shì)变革，王笑松在新一轮调(diào)整中“地盘”缩水，只负(fù)责生鲜事业(yè)部（7FRESH被并入生鲜事(shì)业(yè)部）。也是在(zài)这一年，徐雷被(bèi)推到(dào)前台，出(chū)任京(jīng)东零售CEO。

　　此后(hòu)，王笑松一路被(bèi)边缘化，2019年从(cóng)生鲜事(shì)业(yè)部(bù)离任，2020年出任自有品(pǐn)牌负责人。自有(yǒu)品牌业务主(zhǔ)要包括(kuò)京东京(jīng)造和惠寻，在京东(dōng)内部(bù)相对(duì)边缘，营(yíng)收占(zhàn)比不高。

　　此次接任王笑松的(de)是他(tā)的直(zhí)系下属(shǔ)汤恒晟，后者拥有丰富的(de)京东自有品牌(pái)业(yè)务经验，曾(céng)先后(hòu)担任京(jīng)东(dōng)京造总经(jīng)理(lǐ)和惠寻负责人。

　　京(jīng)东健康(kāng)近年来最大的组织变革

　　雪豹财(cái)经(jīng)社独家获悉，京东市值(zhí)最高(gāo)的子集团京东健康迎来(lái)了近(jìn)年来最大的组织变革：新(xīn)成(chéng)立即时零售部和线下(xià)医疗业(yè)务部，将原数字健康业务部和政府事务部更名为企业业务(wù)部(bù)和公(gōng)共事务与(yǔ)合(hé)规部。

　　此外，京东健康(kāng)发公告称原(yuán)CFO曹冬已辞任，将在京东集团担(dān)任新的职务，接任他的(de)是京东集(jí)团投(tóu)资支持部负责人及自有品牌业(yè)务(wù)部财务负(fù)责人(rén)邓卉。

　　京东健(jiàn)康的(de)前身是(shì)京东大药房，从(cóng)一家自营网店逐步成(chéng)长为(wèi)京(jīng)东旗下专注于医疗健康业(yè)务的子(zi)集团，2020年底登陆港交所(suǒ)。目(mù)前市值约为1700亿港元，是京东系(xì)公司中，除京东(dōng)集(jí)团外市值最高的上市(shì)公司。今(jīn)年一季度，京东(dōng)健(jiàn)康营收(shōu)同(tóng)比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿(yì)元(yuán)，非国(guó)际财务报告准则经营利润同(tóng)比增长107.8％至(zhì)11.6亿元。

　　据(jù)官(guān)网(wǎng)介绍，京(jīng)东健康是医疗(liáo)健康(kāng)商品、服务、解决方案提(tí)供商(shāng)，产品及服务覆(fù)盖医药健康(kāng)实物产(chǎn)业链、医疗流程、健(jiàn)康场(chǎng)景。刘强东是京东健康最大的股东，持股近(jìn)70％。

　　本(běn)次组织架构调整主(zhǔ)要包括：1）成立即时零售部(bù)，由原(yuán)医药部负责(zé)人(rén)王一(yī)婷负责；成立线下医疗业务部，负责人暂(zàn)未(wèi)披露；2）原综合部(bù)负(fù)责(zé)人宋志瑞接任医药(yào)部(bù)负责人(rén)；原(yuán)综合服(fú)务部供(gōng)应链提升(shēng)部负责人王海华，出任综合服务部负责人；原数字健(jiàn)康业务(wù)部更名为企(qǐ)业业(yè)务部，由原药(yào)京采负责(zé)人周(zhōu)新元负责；原政府事务(wù)部更名为(wèi)公共事务与合(hé)规部，负(fù)责人暂未披露。

　　上述所有(yǒu)负责人均向(xiàng)CEO金恩(ēn)林汇报。

　　新成(chéng)立即时零(líng)售部和线下医疗业务(wù)部是(shì)动作最(zuì)大的调整，二者都瞄准了线下履(lǚ)约能(néng)力。其(qí)中即(jí)时零售部是此次调(diào)整中的首位，一名(míng)京东员工向雪(xuě)豹财经社透露，“因(yīn)为美团在即(jí)时配送端(duān)有优势，用户经常会(huì)在京东健康上(shàng)看病(bìng)，去美(měi)团下单(dān)买药。”因此，京东(dōng)健康也要(yào)加强自己的(de)即时配送能力(lì)。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财(cái)报中提(tí)到，要进一步(bù)提(tí)升“快(kuài)速送(sòng)药”能力。京东健康此(cǐ)前选择的方式(shì)是复用达(dá)达(dá)快送和(hé)京东到(dào)家(jiā)的(de)配送能力。

　　线上线下一体化建(jiàn)设是(shì)金恩(ēn)林的战略目标。在京(jīng)东健(jiàn)康2022年放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受报CEO寄语中，“加速推进线上(shàng)线(xiàn)下(xià)一体化、打造新(xīn)型医疗健(jiàn)康(kāng)服务体系”被放在首(shǒu)位。

　　据2022年财(cái)报，京东(dōng)健康目(mù)前自营医疗商品零售占营收超过(guò)85％，其中对物(wù)流配送时(shí)间更不敏感的非药品类(lèi)（比(bǐ)如保(bǎo)健品）贡献过半。京东零售一直努力摆(bǎi)脱(tuō)“大(dà)药房”的形象，线上线下结(jié)合“医+药”的(de)转型不(bù)可避免。

　　事(shì)实(shí)上，这(zhè)套打(dǎ)法(fǎ)早已成(chéng)为(wèi)大(dà)健康(kāng)赛(sài)道的(de)共识。今年(nián)3月，美团买药slogan由“买(mǎi)药上美(měi)团”变为“24小时看(kàn)病(bìng)买药”。

　　目前，大健康(kāng)赛道(dào)呈现一(yī)超多强的市场格局。从市值(zhí)、营收(shōu)维度看(kàn)，京东健康暂(zàn)时领先，早期与(yǔ)京东健康、阿里健康三足鼎立的平安好医生(shēng)掉队明(míng)显。不过(guò)，随着(zhe)美团强势(shì)入(rù)局，新一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年1月至(zhì)2022年3月，美团(tuán)在医药健康O2O领域累计营(yíng)收105.4亿元。王兴也多次表示对美团买药的(de)增长潜力充(chōng)满信心。

　　刘强(qiáng)东需要的(de)人：会算账，忠(zhōng)诚度高

　　大环境变(biàn)了，能(néng)够站(zhàn)在刘(liú)强东(dōng)身边的人也变了。

　　2018年(nián)，京东面临的(de)困境是营收增速(sù)下降，与(yǔ)高速发展(zhǎn)的电商行业格格不入，被(bèi)阿里越甩越(yuè)远(yuǎn)，又被后(hòu)来者拼多多(duō)迫(pò)近。强(qiáng)敌环伺，刘强东亟(jí)需开疆拓(tuò)土的大将(jiāng)。在2019年(nián)2月(yuè)一场内(nèi)部高(gāo)管会上，刘强东(dōng)痛斥(chì)“混(hùn)日子的人(rén)太多(duō)”，他需要“能(néng)拼(pīn)杀(shā)的兄弟”。

　　在随之而来(lái)的组织变革中(zhōng)，能打仗(zhàng)的徐雷走(zǒu)向(xiàng)前台(tái)，出师不利的王(wáng)笑松和另一位高级副总裁胡胜利（当时(shí)主管时尚生活事业(yè)群）则被换下。2019-2021年(nián)，京东连续3年净收入同比增长26％以上，活(huó)跃用户也从(cóng)3.05亿(yì)增(zēng)长至5.8亿。

　　但如(rú)今，在残酷的存量(liàng)竞争时期(qī)，刘强东需要的是(shì)以守为攻的人才。

　　从京(jīng)东放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受此轮人(rén)事变动中不难看出，刘强东认为(wèi)守成之人必(bì)须具备(bèi)两(liǎng)个条件：会(huì)算账，忠诚度高。

　　京东集团的(de)新CEO许冉曾担任CFO，在财务(wù)方面有丰(fēng)富(fù)经(jīng)验(yàn)。不仅如此，CFO线在整个京(jīng)东人事变动(dòng)中(zhōng)都处(chù)于(yú)C位。京东零售中最(zuì)重要(yào)的(de)3C事(shì)业群被拆分成家电家居事(shì)业群(qún)和(hé)电脑通(tōng)讯(xùn)事业群(qún)，其中家电(diàn)家具事业群(qún)由原京(jīng)东零售CFO李帅负(fù)责，原京(jīng)东健康CFO曹冬也将在集(jí)团(tuán)担任新的职务(wù)。

　　雪豹财经社曾独家报道(dào)京东科技(jì)原销售负责人徐丰升任总裁，他同样是对收支(zhī)敏感(gǎn)的(de)高(gāo)管。（详(xiáng)见《京(jīng)东科技迎来(lái)新(xīn)总裁(cái)，销(xiāo)售中(zhōng)心负责(zé)人徐丰升任(rèn)》）

　　多名京东内部员工评价称(chēng)，互联网公司都变(biàn)得更(gèng)加务实，京东也不(bù)例外，“找最会算账的人当家，才能赚(zhuàn)到更多的钱(qián)”。

　　从去年年底开始，刘(liú)强东(dōng)多次在内部提(tí)及(jí)低价(jià)战略(lüè)，目(mù)的都是为了守住被拼多(duō)多等(děng)竞对(duì)不(bù)断蚕食的存量用(yòng)户，再用(yòng)低(dī)价去争夺更(gèng)多(duō)用户(hù)。（详见《刘强(qiáng)东回归烧了三把火，想抢回被拼多多“劫走”的(de)用户》）

　　打(dǎ)低(dī)价(jià)战争需要(yào)子弹(dàn)，CFO出身的许(xǔ)冉是提供弹药(yào)的(de)最佳(jiā)人选。今(jīn)年Q1，京东的经营利润和自(zì)由(yóu)现(xiàn)金流均同比大幅增(zēng)长，这部分得益(yì)于降本增效措施。徐雷在近日财报电话会上对许冉(rǎn)的评价也印(yìn)证了这一点：“许冉能带领(lǐng)京东走进(jìn)下一阶(jiē)段，更加注重(zhòng)业务健康度和(hé)发展(zhǎn)质量。”

　　刘强东追求对公司的绝(jué)对控制权，而高管(guǎn)的忠诚度(dù)是保证变革能否顺利推进(jìn)的先(xiān)决条(tiáo)件。

　　在此次(cì)京东变革(gé)中，两种类型的高管(guǎn)得(dé)到重用：一种是刘强东(dōng)多年来(lái)亲自(zì)培养的管培生，另(lìng)一种是在京东(dōng)内部没有复杂人际关系的职业(yè)经理人。

　　京东零售新任电脑通讯事业群(qún)负责人吴双喜、时尚(shàng)美(měi)妆事业群负责(zé)人孔祥莹、全(quán)球购事业部负责人(rén)杨啓焜和京东健(jiàn)康医疗部负责人宋(sòng)志瑞，均(jūn)是(shì)管培生出身。多名内部人士(shì)称，管(guǎn)培生是刘强东的(de)绝对(duì)嫡系，拥有诸多特权，包括周报直(zhí)接抄送(sòng)刘强东，能参加高级别的高(gāo)管(guǎn)会议，一般至(zhì)少由业务部门的(de)副总裁亲自(zì)指导等。

　　此外，据多家(jiā)媒体(tǐ)报道(dào)，刘(liú)强东(dōng)在近几年(nián)开始倚(yǐ)重专业能力强且(qiě)在京东内部没(méi)有复杂人际关系(xì)的职业经理人，许冉(rǎn)便是典型代(dài)表。她于2018年加入京东，内部人士认(rèn)为她“安静，耐心，十分服从刘强东下达的命令”。

　　接手(shǒu)京东(dōng)零售大商超全渠(qú)道事业群(qún)的(de)姚彦中，是京东零售三个重(zhòng)要品类事业群中唯一(yī)一(yī)个没有离(lí)开(kāi)的副总裁(cái)级(jí)别高管。刘强东曾在(zài)内(nèi)部(bù)会议上评价(jià)他，“整个京东零售，只有1.5个放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受人在会上说真(zhēn)话、提问(wèn)题。0.5是缪钦，1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是2020年才(cái)加(jiā)入京东的职业经理人，目前担任京东零(líng)售生活服务(wù)事业群(qún)负责人。

　　带领自己(jǐ)亲自(zì)摆(bǎi)放位(wèi)置并信任的这群人，刘强东即将开打(dǎ)一场新的仗。市场并不(bù)担心不懂业(yè)务的许冉出任(rèn)CEO，因为所(suǒ)有人都(dōu)知道(dào)，无论公告上(shàng)的CEO名单(dān)如何更替，京东(dōng)真正的掌舵人只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受