唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的(de)领(lǐng)头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则(zé)）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四(sì)伏。在(zài)产(chǎn)品端(duān)，公司成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾(c衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗éng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔(gé)，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因(yīn)健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员(yuán)，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作(zuò)的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导(dǎo)就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗)从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的业(yè)务(wù)层(céng)会议(yì)上，直接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣(là)点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员(yuán)工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加班(bān)明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需求随着会议(yì)袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早也(yě)要九点才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员(衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗yuán)工(gōng)对时(shí)代(dài)财经(jīng)证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁(cái)员(yuán)，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些职能部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的(de)唐(táng)岩，正(zhèng)在(zài)奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能(néng)因没有(yǒu)发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一(yī)起干(gàn)，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错(cuò)。相比之(zhī)下，入(rù)职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业(yè)经(jīng)理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出(chū)海(hǎi)，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成(chéng)功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化(huà)差(chà)异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期(qī)陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产(chǎn)品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文(wén)化约束(shù)，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少(shǎo)可(kě)以排到(dào)中东市场前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在营收结构(gòu)的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购(gòu)而来的(de)探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于(yú)出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在(zài)很长一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海(hǎi)外(wài)业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了(le)最(zuì)好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上(shàng)是(shì)绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其(qí)试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人(rén)物均为化名）

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