诫勉谈话(huà)影响(xiǎng)期是(shì)多长时间，诫勉(miǎn)谈(tán)话受影响吗(ma)是六个月内(nèi)的(de)。

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诫勉(miǎn)谈话(huà)影响期是(shì)多长(zhǎng)时间，诫勉谈话受影(yǐng)响(xiǎng)吗

　　《关于组织人事部(bù)门对领导(dǎo)干(gàn)部进行提醒、函(hán)询和诫(jiè)勉的实施细则》

　　第(dì)十九条受到诫勉的领导干部(bù)，取消当(dāng)年年度考核、本(běn)任期(qī)考核评(píng)优和评选各类先进的资(zī)格，六个(gè)月内不(bù)得提拔(bá)或者重用。

　　第二(èr)十(shí)条诫勉六个月后，组织人(rén)事部(bù)门应当采取适当方式，对诫勉对象的(de)改正情况进行了解(jiě)。

　　对于没有改正或(huò)者(zhě)改正不明显(xiǎn)的，根据情节轻(qīng)重，给予调离岗位、引咎(jiù)辞职(zhí)、责令辞职、免职、降职等组织处理。

　　扩展资料

　　《关于组织(zhī)人事(shì)部(bù)门对领导干部(bù)进行提醒、函询和诫勉的实(shí)施细则》

　　第二十二条(tiáo)领导干(gàn)部接(jiē)受提醒、函询和诫勉时，必须(xū)认真对(duì)待、如实(shí)回答(dá)，不(bù)得隐瞒、编造、歪曲事实(shí)和回避问题；

　　不得(dé)追查反映(yìng)问(wèn)题人员，更(gèng)不得打(dǎ)击报复(fù)。

　　对违反(fǎn)者(zhě)，根据(jù)情节轻重，给(gěi)予组织(zhī)处理；

　　构(gòu)成违(wéi)纪(jì)违法的，移送有关(guān)部门依纪依法(fǎ)处理。

　　第二十三条有关工作人员对领导(dǎo)干部进行提醒、函询(xún)和诫勉(miǎn)的内(nèi)容要严格保密。

　　对(duì)失密、泄密者，按照有关规(guī)定严肃(sù)处理(lǐ)。

　　第二十四条各级组织(zhī)人事部门要(yào)敢于(yú)担当，切实履行干(gàn)部管理监督职责，积极(jí)发挥提醒(xǐng)、函询(xún)和诫勉的警示教(jiào)育作用。

　　对不(bù)履行或者(zhě)不(bù)正确履行职责的，要视(shì)情节(jié)轻重(zhòng)追究责任，严(yán)肃处理。

诫勉处分影(yǐng)响期多(duō)长(zhǎng)

　　诫勉谈话有影响期，影响期一般为六个月。

　　在(zài)对(duì)被诫勉者发诫勉通知书前，由局党组指定专人或由(yóu)分管局领导进行谈话。

　　谈话时(shí)要认(rèn)真指出被诫(jiè)勉者存在的(de)问题和不足，提(tí)出诫勉(miǎn)的具体要求，同时进行(xíng)帮助教(jiào)育。

　　被诫勉者所在部门要对其加强思想政治(zhì)工作(zuò)，进(jìn)行帮助教育。

　　被(bèi)诫(jiè)勉(miǎn)者(zhě)本人要正确对待诫(jiè)勉(miǎn)，深刻反思剖析自(zì)己，制定(dìng)整改措施(shī)，认真整改， 自觉接受局党组和所在部门的帮助教育，以实际行动赢(yíng)得群众(zhòng)和组织(zhī)的信任。

　　一(yī)、诫勉谈话(huà)的定义