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无丝竹之乱耳的之是什么用法,无丝竹之乱耳的之是什么词性

无丝竹之乱耳的之是什么用法,无丝竹之乱耳的之是什么词性 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日(rì)晚(wǎn),伯克希尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司董事(shì)长93岁的沃伦·巴菲特和(hé)副董事长(zhǎng)——99岁的查理(lǐ)·芒格先生,一边(biān)吃喜诗糖果,一边回答了来自(zì)全球投(tóu)资(zī)者5个(gè)多小(xiǎo)时的(de)互动提问。

  在这次股东会中(zhōng),两位奥(ào)马哈“先(xiān)知(zhī)”再度和投资者分享(xiǎng)了投资、成功以及(jí)长寿的秘诀(jué),并(bìng)就市场关注的AI、新能源、美国银(yín)行危机、苹(píng)果以及公司“接(jiē)班人”等热点话(huà)题(tí)进(jìn)行了(le)探讨。

  例(lì)如,巴菲特在(zài)股东会上表示,他和(hé)芒格依然(rán)高度看好苹果公司。“如果(guǒ)让消费者选择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数(shù)人会放(fàng)弃第(dì)二(èr)辆车(chē)。这(zhè)是消费者(zhě)行(xíng)为对(duì)苹果公司带来的机(jī)会。”

  同时,也谈(tán)到了台积电在产业链中(zhōng)的(de)重要(yào)位置。巴菲特认为,“目前没(méi)有一(yī)家(jiā)公司可以(yǐ)与台(tái)积电相(xiāng)比(bǐ)拟,这家(jiā)公司拥有非凡的领导地位。”

  为了(le)让读(dú)者能够在第一时间(jiān)获取本次股东(dōng)会最(zuì)新观(guān)点,筛选出40条核心精华(huá)内容,以飨读者。

  重点(diǎn)企业背后价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的(de)选(xuǎn)址(zhǐ)要比后者好许多

  会上(shàng),巴菲特说,“伯克希尔买卡(kǎ)车加油站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三(sān)个阶段的交易,第一(yī)个阶段(duàn)价格很好(hǎo),第(dì)二个阶(jiē)段由于他们去年优异的业绩对卖家(jiā)很有(yǒu)利。

  自从(cóng)我们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股份以来(lái),这部分股(gǔ)份(fèn)已进行了(le)“股权”会计处(chù)理。2023年初,伯克希尔(ěr)将(jiāng)购买Pilot的额(é)外(wài)权(quán)益,这将使我们的所(suǒ)有权(quán)提高到80%,并导致(zhì)我们在财务报表中充分(fēn)整合Pilot的收益(yì)、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并(bìng)不太合理(lǐ),Pilot的选址(zhǐ)要比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备(bèi)沃尔玛(mǎ)一样分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很(hěn)好,我们有很多(duō)产品(pǐn)供应给它,但(dàn)有些产品(pǐn)很(hěn)难让人们只去沃尔玛(mǎ)购买(mǎi),我们也会(huì)把产品的分销渠道多(duō)元(yuán)化,我们(men)希望能够拥有多个具备沃尔玛(mǎ)一样分销能力的(de)分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历(lì)史(shǐ),

  但(dàn)其魔力也不是无限(xiàn)的

  再谈自身钟爱(ài)的(de)喜诗糖果,巴菲特说,“喜(xǐ)诗(shī)糖果当前面(miàn)临(lín)的(de)问题不在(zài)于是否开新店(diàn)。我和查理为了把这个(gè)品牌推向全球做过很(hěn)多尝试,每次我们都(dōu)是在最初觉(jué)得(dé)走对了方向,但(dàn)后来发现还是不行(xíng)。喜诗糖果有(yǒu)101年的历史,虽然有自己(jǐ)的(de)魔力,但魔力(lì)也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒(máng)格(gé):电影(yǐng)行(xíng)业经营难题比较(jiào)多

  关于电影和(hé)迪(dí)士尼,芒格说,电(diàn)影行业是一个(gè)(经(jīng)营)非常困(kùn)难的行业,是(竞争)非常严(yán)峻的行(xíng)业。“举个例子,假如疫情前有(yǒu)70%的业务,随着(zhe)疫情的(de)来临,客流量(liàng)减少了,但电影院不(bù)能减少影片(piàn)供应,也(yě)不(bù)能(néng)减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特(tè):在收(shōu)购动视暴雪的事情上

  微(wēi)软已经做(zuò)得(dé)非常出(chū)色(sè)了

  有投(tóu)资人提(tí)问,伯(bó)克希(xī)尔出售(shòu)动视暴雪(xuě)股份是否影(yǐng)响到了微软对(duì)其(qí)的收购?对此,巴菲(fēi)特回复:“伯克希尔所有监管要求下应(yīng)披露的事项(xiàng)都(dōu)已在13-F或10Q文件里写明了(le)。至于微软,我认为他们已经做得非常(cháng)出色了,为(wèi)了达(dá)成这(zhè)笔(bǐ)收购,微软与英国有关(guān)部门积(jī)极地进行了合作,但(dàn)这并不代表他们最终一(yī)定(dìng)会(huì)成功(gōng),这也不(bù)是愿意多花钱(qián)就能解决的问题(tí)。我(wǒ)还不清楚最终结果会如何(hé),但即使这笔收购(gòu)最终(zhōng)没有(yǒu)成(chéng)功(gōng),也不(bù)代表微(wēi)软或动视暴雪有(yǒu)任何的缺(quē)陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特(tè)高度肯定苹(píng)果公司(sī),

  其在伯克(kè)希(xī)尔持(chí)仓占比已(yǐ)超(chāo)过了能源业务

  在股东大会上,巴菲特(tè)高度肯定了苹果公司。他说,“苹果公司在我(wǒ)们仓位中的占比超过了能源业务。虽(suī)然我们持有苹果的(de)股(gǔ)份占比不高,但每(měi)年的权(quán)重都在增加(jiā)。我不懂手机,但我能看(kàn)明(míng)白消费(fèi)者的习惯。如(rú)果让消费者选是放弃买手机还是(shì)放弃买汽(qì)车,我想(xiǎng)很多(duō)人会选放弃汽(qì)车。”

  “我们不知道(dào)未来(lái)趋势会如何发(fā)展,但我们知道什(shén)么是正(zhèng)确(què)的价格,我(wǒ)们可以在消费(fèi)者行为方面做一定的(de)预测,以及它对企业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选择,多数(shù)人可能会选择放弃(qì)买(mǎi)车

  有投资(zī)者对于苹果占伯克希尔组合的35%表示(shì)担忧,认为这已(yǐ)经接近了危险范围(wéi)。

  对(duì)此,巴菲特肯定地表示(shì),“你的美元是好的。”以此来(lái)表(biǎo)示,这笔投资(zī)是没问(wèn)题的,甚(shèn)至是非常(cháng)有机会的(de)。“铁路、能(néng)源和喜诗糖果等(děng)都是生意,而(ér)苹果(guǒ)的商业模(mó)式更好。消(xiāo)费者花钱的时候都有自己的(de)喜好,有些人会花(huā)1500美元买一部手机,同样,也有人花3.5万美(měi)元(yuán)买第二辆车。我认为,如果他们要(yào)么放弃第二辆车,要(yào)么(me)放弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他们(men)会放弃第二(èr)辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业台积电(diàn)拥有非凡的领导地位

  《红周(zhōu)刊》事前发送了提问(wèn),想了解伯克希尔(ěr)在一个季度内快(kuài)速(sù)买入卖出(chū)台积电的(de)原(yuán)因。在问答环(huán)节,巴菲特对此进(jìn)行了说明,在他(tā)看来台积电是世界范围内管理(lǐ)最完善且(qiě)最重要的公司之一,即使是5至(zhì)20年后也不会变。

  “我重估过(guò),尽管很(hěn)多人想要提高(gāo)美国的芯片产能(néng),但我认为,它只能(néng)留在(zài)(中(zhōng)国(guó))台湾地区。我们通过Allegheny购(gòu)买的一家子公司参与(yǔ)了亚(yà)利桑(sāng)那州的部分芯片工作,但至少(shǎo)在我看(kàn)来,目前(qián)我(wǒ)们没(méi)有一家公(gōng)司可以与台(tái)积电比拟,这(zhè)家公司拥有非凡的(de)领导(dǎo)地位。何况(kuàng)它们还拥有一位(wèi)91岁(suì)的创(chuàng)始人(rén),这(zhè)家(jiā)公司非常(cháng)棒(bàng)。”

  关(guān)于(yú)电(diàn)动车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克高估了自(zì)己,

  可他(tā)是天才

  有观(guān)众(zhòng)问巴菲(fēi)特,你是否(fǒu)认(rèn)为埃隆·马斯(sī)克高估(gū)了自己(jǐ)?巴(bā)菲特的回答(dá)是,“是的,我(wǒ)认(rèn)为埃隆·马斯克(kè)高(gāo)估(gū)了自(zì)己,但他很有才华。所以(yǐ),他高估了一个不(bù)需要高估(gū)就(jiù)能成为天(tiān)才的人。他真的(de)很聪明,我想他的智(zhì)商可能会超过(guò)170。”

  “他梦想完成一些(伟(wěi)大的)目标,他喜欢接受不可能(néng)的(de)目标(biāo)。我们(men)的不同之处(chù)在(zài)于,我想要的(de)不多,我在(zài)寻找(zhǎo)简单、确定性高的工(gōng)作,我不想要那么多的失败。但埃隆(lóng)·马斯克(kè)需要(yào)狂(kuáng)热(rè),致力于(yú)解决不可能的问题。我喜欢(huān)我(wǒ)现在的(de)生(shēng)活方式,我不喜(xǐ)欢和(hé)他在一起,他也(yě)不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即将大获成功,

  但我并(bìng)不喜欢

  关于新能源和汽(qì)车(chē)厂商,巴菲特表(biǎo)示,“很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内,我和查理都(dōu)觉(jué)得,汽车行业太艰难了。例(lì)如福特汽车公司,曾经(jīng)亨利(lì)·福特(tè)看起来(lái)拥有整个世界,但(dàn)20年(nián)后,他(tā)们正在赔(péi)钱。前几天,我(wǒ)读了(le)通(tōng)用(yòng)汽车(chē)公司1932年的年度(dù)报告,其中(zhōng)显示,他们(men)有19000个经销商,而(ér)当(dāng)时人口大约是1.2亿左右。现(xiàn)在美国有3.3亿(yì)人,所有汽车(chē)品牌(pái)只(zhǐ)有18000左右个经销商。此外,美国的汽车公司还会面(miàn)临来自世界各地(dì)的(de)竞争。”

  芒格补充道(dào),“但事实也并非如此,法(fǎ)拉(lā)利(lì)就处于一个特殊(shū)的(de)位置。虽然我(wǒ)们觉得,汽车不(bù)是一个吸引(yǐn)人(rén)的行业(yè),但电动汽(qì)车即将大获成功。现(xiàn)在它带来了巨(jù)大的成本和巨大的(de)风险,但我不喜欢巨大(dà)的资金成本和巨大的风(fēng)险。”

  关于(yú)新技术 新能(néng)源

  11.

  芒格(gé)对人(rén)工智能(néng)持(chí)怀疑态度

  在回答新加坡投资者关于(yú)人工智(zhì)能的(de)问题时,芒格表(biǎo)示,如果(guǒ)你到中(zhōng)国的比亚迪工(gōng)厂去看(kàn)一看,会发现自动(dòng)化(huà)操作程(chéng)度非常高,但我还(hái)是觉得用人可能更好(hǎo),因为人(rén)工智能并(bìng)不(bù)能取代很多领域的人才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人工智能虽然可以做(zuò)一些(xiē)令(lìng)人惊奇的事情,比尔盖(gài)茨(cí)也曾(céng)带我去看微软的(de)产(chǎn)品,但这类产品仍不完善,譬如(rú)目前还不能讲(jiǎng)笑(xiào)话。发明AI的(de)初衷是好的,但(dàn)很多(duō)事(shì)情是不能掌控的。人工智能可以改变(biàn)全世界,但它(tā)并不能改变人(rén)类的思维和(hé)行为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额收益的(de)机会(huì)在(zài)降低,

  但总会(huì)有新技术(shù)创造新机会

  巴(bā)菲特说,“现在赚(zhuàn)取(qǔ)超额(é)收(shōu)益的机会在(zài)相对降低(dī),但这并不(bù)代(dài)表(biǎo)没有投资机会。从1940年(nián)到现在,无论汽车、工业、飞机以及能源等(děng)领域都有新的改变,新的事物永远在不(bù)断(duàn)出现,而且会取代一(yī)些原有的技术(shù),因此(cǐ),在这(zhè)其中会存(cún)在很多机会(huì)”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克希尔在新(xīn)能源方面(miàn)

  做了很(hěn)多投入,但还远远不够

  针对新能源前景(jǐng),巴菲特说,“之(zhī)前买下(xià)伯克(kè)希尔(ěr)能源这家公司,就是希望能够帮助解(jiě)决一些环境(jìng)方面的问题(tí)。从传统能源向新能(néng)源的转变,我们在这个(gè)方面做了非(fēi)常多的投入。不过(guò),现在做的还远远不够(gòu)。”更多精彩观点请关注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班(bān)人:希(xī)望(wàng)2030年的碳足迹(jì)

  与2005年(nián)相比降低(dī)50%

  伯克希尔哈撒(sā)韦非(fēi)保险业务(wù)副董事(shì)长格雷格·阿贝尔表(biǎo)示(shì),“我(wǒ)们(men)现在正在(zài)经历能源行(xíng)业的变革,全球都是如此,我(wǒ)们(men)有3家美(měi)国的公(gōng)共事(shì)业公司,我们希望能够在全(quán)国的每一个(gè)州制定不同的计划(huà),然后将(jiāng)这些计划进行整合。我(wǒ)们也将我(wǒ)们的目标进行了同步规划,我们希望(wàng)2030年(nián)的(de)碳足迹(jì)与2005年(nián)相(xiāng)比(bǐ)能够降低(dī)50%。这是我们在公共事(shì)业方面希望(wàng)能够取得的成绩,但这个过程是不容易的”。

  关于(yú)美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银(yín)行事(shì)件引发的(de)蝴(hú)蝶效应

  会扰乱(luàn)世界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银行破产事(shì)件会带来(lái)怎样(yàng)的经济后果(guǒ)时,巴菲(fēi)特表示,这是(shì)灾难性的,即使联邦存款保险公司(sī)的限额是25万美元(yuán),这是法令的(de)规定(dìng),但这不是美国(guó)的行为方(fāng)式,就(jiù)像他们不(bù)会让债务(wù)上(shàng)限导致世界陷(xiàn)入(rù)混乱(luàn)一样。他判断FDIC不会(huì)有人愿(yuàn)意公(gōng)开(kāi)向美国公众解释为什么只有25万美元有(yǒu)“存款”保险,这次事件(jiàn)引发(fā)的(de)后(hòu)续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行(xíng)存(cún)款挤(jǐ)兑感到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银行(xíng)业一直以来的情况(kuàng)都非常相似,恐惧总是会传染的(de),我父亲在1931年因为银行挤(jǐ)兑而失去了工作。不过(guò),这些年来,银行系统发生了(le)很(hěn)大变化。二战后的那(nà)一年,有(yǒu)多(duō)达2000家银行倒闭,也是(shì)在那时,我们做了一件(jiàn)非常明(míng)智的(de)事情,就是成(chéng)立(lì)联邦存款保险(xiǎn)公司。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑(duì))感到担忧(yōu),这(zhè)是不应该发(fā)生的”。

  17.

  美(měi)联储多(duō)次修(xiū)改规则

  导致银行系统(tǒng)风险增加

  巴菲(fēi)特说,“美联储被赋(fù)予了(le)制定(dìng)保证金要求的责任。他们改变了(le)很多次保(bǎo)证金(jīn)要求,因为我们都知道,借了很多(duō)钱的人会给(gěi)银行系统带来危(wēi)险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联储解决不了财政问题

  由于美联储投(tóu)放的天量(liàng)流动性,引发了严(yán)重的通货膨(péng)胀,市场普遍(biàn)在批评美联储失职。不过(guò),巴菲特却(què)认(rèn)为,问(wèn)题不在(zài)美联储,“他们无法解决财政问题,他们(men)正在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格(gé)对此(cǐ)也不很(hěn)乐观,他表示,我们在第二次世界大战中(zhōng)付出了代价。我们每个(gè)人,包括学校的孩(hái)子和其他人,也包括我自己(jǐ)。我们购买了最初(chū)所谓(wèi)的战争债券、国防债券(quàn)和储蓄(xù)债券等等(děng)。如果不停印钞票,我(wǒ)无法预计宏观(guān)环境会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银行(xíng)危机:

  银(yín)行可以有新(xīn)发明,但要恪(kè)守旧的价(jià)值观

  巴菲特(tè)说,“银行业可以有各种各样的新发(fā)明,但它需要有旧的价值观。我(wǒ)们不知道会发生什么,因为在(zài)目(mù)前的情况(kuàng)下,可能会发生(shēng)很多事情。你必须(xū)有(yǒu)惩罚,打击(jī)那(nà)些(xiē)制(zhì)造问题(tí)的(de)人。如果他们(men)承担(dān)了不该承担的风(fēng)险,如(rú)果(guǒ)你要改(gǎi)变(biàn)人们未来的行为方式,风险就必须落在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多年(nián)前(qián),

  我们准(zhǔn)备买下许多银行

  巴菲特(tè)说,“如果你遵循健全的银(yín)行投资方法,不做(zuò)别人(rén)做的(de)一些(xiē)风(fēng)险性事情,银行(xíng)可能(néng)是一个非常不错的投资。最初在1969年,查理和我(wǒ)以1900万(wàn)美元投资了(le)一家银(yín)行。如果1970年的《银行控股(gǔ)公司修(xiū)正法案》没(méi)有通过,我们(men)最终(zhōng)可(kě)能会拥有许多银行,而不是(shì)许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人(rén)们对货币(bì)失去信心,

  这不(bù)会(huì)是一个(gè)好现(xiàn)象

  针对去美元(yuán)化与(yǔ)“放(fàng)水”,巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“美元是储备货(huò)币,我看(kàn)不到任何(hé)其他货币能够取(qǔ)代它。我觉得(dé)没人能理解现在的(de)情况,只有鲍威尔(美联储主席(xí))可(kě)能(néng)比我们更清楚,但是他也不能完全控制我(wǒ)们的财政政策。当疫情发生的时候,并没(méi)有人知(zhī)道需要印多少数额的货币才(cái)能解决问题(tí),而直(zhí)到它失控。人们会对(duì)货币失去信心(xīn),他们的(de)行(xíng)为方式可能会完(wán)全不同。我们无法(fǎ)预测,但我们知道(dào)这(zhè)不是一个(gè)好现象”。

  关于大周期行业(yè)

  22.

  盖可保险仍是一(yī)家(jiā)保险公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年(nián),虽然有很多上市(shì)公司涉及保险业(yè)务,但没有一家是自己(jǐ)愿意去投的。虽然有人诟病盖可保险已经(jīng)是(shì)一家技术公司,但在(zài)我们看来,其依然是一家(jiā)保险公(gōng)司。他同时解释,盖可在(zài)技术(shù)方面需要做(zuò)的工作要比想象(xiàng)的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖可第一季度业(yè)绩(jì)表现得非常(cháng)好,这(zhè)背后有两个原因,首(shǒu)先(xiān)是(shì)减少了前一年的(de)保险准备(bèi)金,其次一(yī)季度(dù)还是汽车保险的(de)旺(wàng)季,此外在远程(chéng)信(xìn)息处理(lǐ)方(fāng)面,盖可也(yě)取得了长足的进步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商业(yè)地产领域

  从来就无丝竹之乱耳的之是什么用法,无丝竹之乱耳的之是什么词性(jiù)不特别(bié)活跃

  在回答(dá)有投(tóu)资者提出(chū)的商(shāng)业(yè)地产损失情况有(yǒu)多严重,和(hé)伯克(kè)希尔是否会在商业(yè)地(dì)产领域更(gèng)活跃(yuè)时?巴菲特表示,伯克(kè)希(xī)尔在(zài)商业地产领域从来(lái)不(bù)是特别活跃,因此也不会受(shòu)到不良贷款等一系列负面因素影响(xiǎng)。

  但美国(guó)和世界很多地方市中心的(de)空(kōng)洞化却是(shì)非常(cháng)严重(zhòng)的(de),它(tā)会影响很多人。建筑不(bù)会消失,但所有(yǒu)者会变化(huà),人们(men)总(zǒng)是喜欢买没有追(zhuī)索权的房地产。

  24.

  伯灵(líng)顿(dùn)铁路的重点(diǎn)是

  以安全的方式恢复长期运(yùn)营

  在(zài)回答有投资者提出的伯灵顿北方圣太菲(fēi)铁路公(gōng)司面临的机遇和挑(tiāo)战(zhàn)时?巴(bā)菲特表(biǎo)示,他(tā)密(mì)切关注这一(yī)团(tuán)队的运营指标,其(qí)中(zhōng)不(bù)仅(jǐn)有美国的(de)铁路,而且还有加拿大的(de)铁路。

  他(tā)强调(diào):“2022年因为疫情(qíng)确(què)实经历(lì)了一段困难(nán)时间,但好在(zài)我(wǒ)们走出疫情和(hé)供(gōng)应方面(miàn)的挑战,不过还面临劳工问(wèn)题和其他一(yī)些问(wèn)题。我们(men)的(de)团队优先考(kǎo)虑的是恢复铁路的(de)长期运营,而(ér)不是短期(qī)专注于在20年内达到某(mǒ无丝竹之乱耳的之是什么用法,无丝竹之乱耳的之是什么词性u)一(yī)运(yùn)营指标,要长(zhǎng)期为客(kè)户提(tí)供(gōng)可(kě)持续的(de)优质服务。”

  复(fù)盘投(tóu)资(zī)之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历史上

  没(méi)有一次情绪化(huà)投资决定

  在回(huí)答(dá)有没有因为(wèi)情绪作出错误的(de)投资决定时,巴菲(fēi)特表示:“虽然(rán)在生活中谁都(dōu)不想成(chéng)为一(yī)个没有(yǒu)感情(qíng)的(de)人,但(dàn)肯定(dìng)想在做投(tóu)资或商业决定时(shí)成为一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯(bó)克希(xī)尔投资并(bìng)创造了

  超过(guò)5000亿美(měi)元的股东权益

  巴菲特强(qiáng)调:“如果我们拥有(yǒu)更多的(de)企业,企业赚更多(duō)的(de)钱,作为股东的份额,作为(wèi)伯(bó)克(kè)希尔的所有者,每(měi)年(nián)都在(zài)增(zēng)加(jiā),而投资者不需要花任(rèn)何钱。我(wǒ)们(men)投资并(bìng)创(chuàng)造了超过5000亿(yì)美元的股(gǔ)东权益和超过300亿美元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收(shōu)购的机(jī)会是非常有限的

  关于是否对持(chí)有的超过1000亿(yì)美(měi)元(yuán)的现金充满信心?巴菲(fēi)特回答(dá)道,为什么(me)要(yào)派发现金(jīn)?我(wǒ)们感兴(xīng)趣的、真正(zhèng)想做的是收购(gòu)伟大的企业。我们可以(yǐ)做到以500亿或750亿美元的价格,收(shōu)购(gòu)一家价值(zhí)1000亿美元的公司。

  “适当的情况下,没有人能像我们一样(yàng)达成交易。2008年(nián)我收(shōu)购(gòu)了一大(dà)堆公(gōng)司(sī),这(zhè)种事情会再次发(fā)生。但问(wèn)题是,我们收购的(de)机(jī)会是(shì)非常有限的,所以当一家(jiā)好(hǎo)公司面临被(bèi)卖掉的时候,我们需要足(zú)够的资金(jīn)。但我们的(de)股(gǔ)东可能会把股票卖得太便宜,而且无法做什么让(ràng)股价稳步(bù)上(shàng)涨(zhǎng)。我们有足够的(de)钱,我(wǒ)们(men)正在(zài)用(yòng)我们所(suǒ)拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲特(tè):投资的秘诀是洞(dòng)悉(xī)消费者的行为

  关于公司(sī)如何在短(duǎn)期利润和长期防御(yù)能力之间做出选择?巴菲特对此表示:“我(wǒ)们不关心季度预算是否达标,我们感兴趣的是,永(yǒng)远(yuǎn)拥有一个(gè)美(měi)好的事业(yè)。好的企业不多,但(dàn)我(wǒ)们确实找到了一些,例如(rú),当我们在1966年试图(tú)涉足百货商店业(yè)务时,我们(men)学到的是(shì),在奖(jiǎng)品上做图案绘制,这可以算(suàn)是一件愚蠢(chǔn)的(de)事。我们一直在试图洞悉的是消费者的行为,我们(men)不能洞悉企业(yè)的(de)技(jì)术趋势,如果能(néng)做到这点,那也(yě)能获利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷(léi)格·阿贝尔将接班!

  关于投资人关注的(de)接班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一(yī)定会继承(chéng)我的(de)工作,当(dāng)然现在我还(hái)在位(wèi),格雷格的主要价值是可以(yǐ)把(bǎ)一些事情(qíng)做得更好,或者去管理更(gèng)多的事情。阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩(ēn)也(yě)会给他一些好的建议,但格雷格(gé)是做(zuò)出最终(zhōng)决定的那个(gè)人。未来我们还需要(yào)更(gèng)多(duō)的优秀人才,去涉及更多的(de)业务。如果这些人不足(zú)够聪明,我们(men)是(shì)绝不(bù)会让他们接替我们做任(rèn)何决定的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优秀在于从不会频繁更换(huàn)经理人

  查理(lǐ)•芒格(gé)表示,“伯克希尔有很多很优秀(xiù)的经理人,相对其他大型公(gōng)司,伯克希(xī)尔之所(suǒ)以能够(gòu)做的更(gèng)好原因之(zhī)一,是从不(bù)会(huì)频繁更换经理人”。

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  来(lái)自“股神”巴菲特(tè)的认可:

  阿(ā)吉(jí)特•贾恩(ēn)的地(dì)位无可(kě)取代

  沃伦•巴菲(fēi)特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十大(dà)最佳(jiā)保险经理人之一,他的地位无可取代(dài)。阿(ā)吉(jí)特(tè)从不会去尝试改变(biàn)一个体系,而(ér)总是会去改善一个体系。我很享受与他交(jiāo)流(liú),以前我们(men)每天都会聊天(tiān),现(xiàn)在没有那么频繁了,但他(tā)绝(jué)对是世界上独(dú)一无二的人”。

  32.

  巴菲特(tè)透露到访日本(běn)五(wǔ)大商社(shè)

  是为“接班人(rén)”铺路

  巴菲特谈到了(le)为何(hé)到访日本,并参观五(wǔ)大商社。“我去那(nà)里的部分原因,是为了把格(gé)雷格介绍给那些生意伙伴。至于那些(xiē)企(qǐ)业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实希(xī)望和(hé)(那些企业)有(yǒu)长期(qī)合作的机(jī)会。它们是一(yī)些(xiē)令人难以置信的投资机(jī)会,一直是非(fēi)常好的投资机(jī)会。我很喜欢这些公司的文化和历史。我们(men)对五大商(shāng)社的两天走(zǒu)访(fǎng)是非常棒的。”

  伯克希尔未来(lái)展望

  33.

  巴菲特展望百年后(hòu)的(de)伯克希尔:

  被股东(dōng)眷(juàn)顾,为社会带(dài)来(lái)幸福(fú)感

  在问答环节(jié),巴菲特提(tí)出(chū)了一百年后伯克(kè)希尔的发展愿景,他说,希望(wàng)这家公(gōng)司仍能(néng)被股东们眷顾,并且为(wèi)社会(huì)带来幸福感,拥(yōng)有(yǒu)无(wú)限(xiàn)的资本(běn)和大量的人(rén)才。“就(jiù)像格雷厄姆(mǔ)1949年(nián)写下的书(shū)时至(zhì)今日依(yī)然畅销且屹立不倒一样,成为(wèi)其(qí)他人(rén)的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希(xī)尔的资本

  仍会比大部(bù)分公司都要(yào)多

  巴菲特表示,“伯克(kè)希尔被(bèi)认(rèn)为是一个国家(jiā)的资产而非负债(zhài),以往记录已经说明(míng)了这(zhè)一点。未来12~15年(nián),伯(bó)克(kè)希尔的资本(běn)还是会比大(dà)部(bù)分公(gōng)司都要(yào)多,也仍(réng)然可以在国(guó)家的(de)经(jīng)济中投入非常多的(de)钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克(kè)希(xī)尔的股票回(huí)购不会停

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷格继任后,他仍会做出与(yǔ)现在相(xiāng)同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷(léi)格·阿贝(bèi)尔补充道:“沃伦和查(chá)理定下了非常优秀的回购计划框架(jià),我会继(jì)续沿用,因(yīn)为股票回购将同时(shí)对(duì)股东和公司自身的(de)运营产生益(yì)处,如果(guǒ)资(zī)本(běn)足够且(qiě)股票很(hěn)有吸引(yǐn)力,那么为什么不通过(guò)回购来(lái)提升单股内(nèi)在价值呢?因此当时机来临,我们会成(chéng)为活跃的股票回购方。”

  谆谆(zhūn)人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动(dòng),人生(shēng)的路就清晰了

  在回答(dá)关于遗产规划(huà)的(de)问题时,巴菲特说,在伯克希尔(ěr),只要(yào)把某几(jǐ)只股票拿好就行(xíng),但这并不适(shì)合(hé)所有(yǒu)人。如果你想要你(nǐ)的(de)孩子拥有(yǒu)某种价值观,重(zhòng)要的是:你要践(jiàn)行这样的价值观,并和他们(men)谈论这个价值(zhí)观,从(cóng)他们出生起,他们就在学习(xí)你。“你的意(yì)志与此有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果你(nǐ)想弄清楚如(rú)何度过(guò)这一(yī)生(shēng),你可(kě)以写一(yī)下讣告,并进行逆(nì)向行(xíng)动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年(nián)事(shì)已(yǐ)高但没(méi)有写过遗嘱

  巴菲特说,“之(zhī)前观察过很(hěn)多富(fù)裕家庭,它们在(zài)财(cái)产规划(huà)分(fēn)配上都存(cún)在(zài)各自的问题。我年事已(yǐ)高,可(kě)我并没有签过(guò)遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理解以及他们的建议。这件事情对(duì)于孩(hái)子而言,在20岁和60岁的(de)不(bù)同时期来(lái)做,效(xiào)果是(shì)不一样(yàng)的”。

  在(zài)他看(kàn)来,过(guò)早向孩子(zi)宣告遗嘱会(huì)绑架他们的成长(zhǎng)。“有(yǒu)一些人(rén)完全不向他们的(de)孩(hái)子(zi)透(tòu)露任(rèn)何遗嘱有关的事(shì)情,而有些人则(zé)用遗嘱(zhǔ)去(qù)绑(bǎng)架孩(hái)子的(de)成(chéng)长。当(dāng)过早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱,比(bǐ)如在他们的成(chéng)长阶(jiē)段,让(ràng)他们知道遗嘱上的内容——这在以后(hòu)会很难更(gèng)改,我(wǒ)认为这是家长(zhǎng)犯下(xià)的一个巨(jù)大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格(gé)分享成功的(de)秘诀:

  活到老(lǎo)学到老(lǎo),并学会感恩

  会上,查理(lǐ)·芒格说,“成功很简(jiǎn)单(dān),比如花钱要量入(rù)为出,花的钱要比赚(zhuàn)的钱少;避(bì)免身边有(yǒu)能量(liàng)的人(rén)和活动;要活(huó)到(dào)老(lǎo)学到(dào)老,要学会(huì)感恩。如果你(nǐ)能做到这一(yī)切,那你一定会(huì)成功。如果做不到,成功(gōng)就(jiù)需(xū)要(yào)更(gèng)多的运气,当然(rán),你一定不要把(bǎ)自(zì)己的命运(yùn)都押宝(bǎo)在(zài)运(yùn)气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴(bā)菲特(tè)“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢(huān)的(de)人一起工作,业务中(zhōng)没有(yǒu)困(kùn)难(nán)

  巴菲特说,“我们(men)的(de)业务中没(méi)有困难,我们都非常(cháng)热爱自己的事业(yè)。每天早上起床时(shí),我都感觉非常棒。和一群我喜欢的(de)人一起工作,彼此(cǐ)欣(xīn)赏对方,而且我(wǒ)上班通勤(qín)也只需要约5分钟(zhōng)的路程(chéng),这是非常(cháng)理(lǐ)想的(de)工作环境,没有什(shén)么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常关注(zhù)《聪(cōng)明的投资者》

  在亚(yà)马逊的(de)排名

  股东大会上(shàng),巴(bā)菲特再度提起本·格雷厄姆在投资上对他产生的(de)积极影响,他说:“1949年(nián),格雷厄姆在他的书中写(xiě)下一(yī)些非常有说服力的话,告诉我(wǒ)我在过去8、9年(nián)间(jiān)所从事和热(rè)爱的工作都是错误的。我看了这本书(注(zhù):即《聪明的投(tóu)资者》)一(yī)遍又一遍。无论他的(de)想法(fǎ)是否正确,我都非常喜欢,甚(shèn)至(zhì)还不时去亚马逊看(kàn)看这本(běn)书(shū)的(de)排名,它一直在(zài)畅销榜(bǎng)上排在差不多(duō)第(dì)300名或第350名的位置。试想下(xià),到哪(nǎ)里再找一本书(shū)在其领域里具有这样持续的地位?”

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