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往事不堪回首月明中什么意思解释,往事不堪回首月明中下一句是什么 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家(jiā)有(yǒu)小朋友,那么(me)很可能(néng)买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视(shì)广告里一(yī)遍又(yòu)一遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多(duō)也成为近几年消费领域(yù)杀(shā)出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳业(yè)巨头中(zhōng),以一己(jǐ)之力(lì)在即(jí)食奶(nǎi)酪这一细分品类杀(shā)出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可(kě)蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非(fēi)净(jìng)利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年5月(yuè)达到约435亿市值(zhí),如今(jīn)仅剩(shèng)135亿(yì)市值;粗略计算往事不堪回首月明中什么意思解释,往事不堪回首月明中下一句是什么一(yī)下(xià),市(shì)值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成(chéng)。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么了(le)?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日(rì),妙(miào)可蓝多发(fā)布2023年(nián)一(yī)季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上(shàng)市公(gōng)司股东的净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净利润(rùn)仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师(shī)朱丹蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表示,主(zhǔ)因还是“赛道(dào)太(tài)拥挤”,稀(xī)释了(le)妙可(kě)蓝多的市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我们(men)发现,妙可蓝多其实从去年第(dì)二季度(dù)已经出现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年(nián)第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季度(dù)的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑(huá)至21%,扣非(fēi)净(jìng)利润增(zēng)速(sù)直(zhí)接变成-38%。

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  在2022年年报中,妙可蓝多解释(shì)了(le)原因:受疫情影(yǐng)响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价格上涨(zhǎng),从而导(dǎo)致整体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着(zhe)海外(wài)奶(nǎi)酪(lào)品牌大(dà)举进军中国、国内(nèi)大型乳(rǔ)制品企业(yè)纷(fēn)纷(fēn)关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝(lán)财(cái)经注意(yì)到(dào),目前国内奶酪市场,除(chú)了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的(de)研报,妙(miào)可蓝多的克单价是比较(jiào)高的,常(cháng)规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

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  奶酪产品并(bìng)不是高科技(jì)产品,本(běn)身技术门槛不高,企业也很难构(gòu)建技(jì)术壁垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还(hái)不太一(yī)样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也(yě)很难(nán)做出口感一致的(de)产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来(lái)的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙(miào)可蓝多的故事要(yào)从其创始人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇被分配到(dào)国(guó)企上班。闲不住的柴(chái)琇(xiù)遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品开始(shǐ),她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè),正式(shì)进入(rù)乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成(chéng)为吉林(lín)省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年(nián)她(tā)收购了(le)妙可(kě)蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳(ké)华联矿业A股上市。此时(shí)的(de)广泽乳业,仍是个名(míng)不见经传的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显(xiǎn)示,当年广泽乳(rǔ)业(yè)营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国(guó)内消费者中(zhōng)认知依(yī)然(rán)严重不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过(guò)一番(fān)决定后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广告登录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔性背(bèi)景,配合(hé)重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植(zhí)入(rù)了(le)消费者脑海,尤其是(shì)小朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了(le)。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更名妙(miào)可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的(de)妙(miào)可(kě)蓝多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的(de)案例就是莫斯利(lì)安。

  当年(nián),光明的“莫斯利安”也是(shì)凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密(mì)”开辟出了“常(cháng)温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利(lì)安(ān)做到60亿销售额,成为(wèi)常(cháng)温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常(cháng)温酸奶一(yī)半的市场(chǎng)份额,年销售额200多亿。莫斯利(lì)安(ān)市(shì)场(chǎng)份额只剩(shèng)下个位数。一个超级单(dān)品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的(de)实力(lì),在两(liǎng)大巨(jù)头面前(qián),如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会(huì)不(bù)会(huì)重蹈莫斯利安(ān)的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以(yǐ)14元/股的(de)价格(gé)受(shòu)让妙(miào)可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工的信中表示(shì),这(zhè)对妙可蓝(lán)多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定(dìng)增完成后,蒙牛(niú)对妙可(kě)蓝多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当(dāng)时柴(chái)琇经常面对(duì)外界这样的质疑:你不是(shì)控(kòng)股股东(dōng)了(le),在(zài)这个企业你还有话语(yǔ)权吗(ma)?你(nǐ)会(huì)不会觉得(dé)难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又增持了(le)一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸(mào)有(yǒu)限公司(sī)持股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨(zhǎng)超过(guò)800%!成为消费领域的大牛股。

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  蒙牛(niú)的进入,让妙可(kě)蓝多(duō)有了更(gèng)多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多的(de)销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙可(kě)蓝多营(yíng)业(yè)收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙(miào)可蓝(lán)多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可(kě)蓝多(duō)从(cóng)2018年的(de)26.96%一路提升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公(gōng)司(sī)的产品定价还(hái)是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上(shàng)去了,但是(shì)利(lì)润还是(shì)很(hěn)低(dī)。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包(bāo)装上,印(yìn)着现在(zài)小朋友很喜(xǐ)欢(huān)的《汪汪(wāng)队立(lì)大功》的(de)动(dòng)画片卡通形象(xiàng),而且在内部独(dú)立包装上,也印着(zhe)“汪汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大(dà)人互动。

  现(xiàn)在(zài)看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学(xué)会了这招儿(ér)。

  百吉福有(yǒu)“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下去,动(dòng)画(huà)片都不够(gòu)了。

  在产品方(fāng)面,光明推出(chū)“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴(yīng)人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来(lái)越白热化(huà)了。

  截止今年第一季度(dù),妙可蓝多(duō)的市(shì)场份额已经(jīng)接近(jìn)40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升(shēng)至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝(lán)多其(qí)实已经(jīng)“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多创(chuàng)始人柴琇提(tí)出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪(lào)进中餐战役)以(yǐ)及寻找(zhǎo)第三条往事不堪回首月明中什么意思解释,往事不堪回首月明中下一句是什么增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求(qiú)早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上(shàng)市(shì)公司妙(miào)可蓝多的(de)法人(rén)代(dài)表(biǎo)和(hé)总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股(gǔ)东(dōng),但还是(shì)第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的打响了儿童(tóng)奶(nǎi)酪(lào)棒这(zhè)一战,但是(shì)后面的所(suǒ)谓第二(èr)、第三(sān)曲线,既需要(yào)消费者教育,又(yòu)需要(yào)持续不断的(de)投入(rù)。持(chí)续投入,又要(yào)烧(shāo)钱(qián)。持(chí)续烧钱就没有利(lì)润,而且烧钱本身(shēn)风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输(shū)。商场的战役从来都不(bù)轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比(bǐ)例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还是(shì)未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品也在全(quán)力冲击市场。而众(zhòng)多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的位置多(duō)久?

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