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湖南电大几本,湖南长沙电大是几本

湖南电大几本,湖南长沙电大是几本 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋友,那(nà)么很可能买(mǎi)过或吃(chī)过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒(bàng),一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电(diàn)视广告里一遍(biàn)又一遍的(de)重复着(zhe)“奶(nǎi)酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消费领(lǐng)域杀出来的(de)一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这(zhè)一细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然(rán)而,爆火(huǒ)几年(nián)后,妙可(kě)蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报,妙(miào)可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值(zhí);粗略(lüè)计算一(yī)下,市值蒸发(fā)了300亿(yì),蒸发了近(jìn)7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟(jìng)怎么(me)了?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一(yī)季报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归属于(yú)上市公司股东(dōng)的(de)净利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分析(xī)师朱(zhū)丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主因还(hái)是(shì)“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份(fèn)额。

  经(jīng)过财(cái)报拆(chāi)解,我们(men)发现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出(chū)现“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速(sù)从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)增速从(cóng)一季度的118%下(xià)滑至4%。到了第三(sān)季度,营收增速进一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非净利润增速(sù)直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多(duō)解释了原因(yīn):受疫情影响,一(yī)是公司高毛利零售(shòu)产品增速(sù)有所放缓(huǎn),二是原辅材料价(jià)格上(shàng)涨(zhǎng),从而导致整体毛利率有(yǒu)所下(xià)降。同时,妙可蓝多自己也承认,随(suí)着海外奶酪(lào)品牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷(fēn)关注奶酪(lào)领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意(yì)到,目前国内奶酪(lào)市场,除(chú)了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐(lè)宝、光明(míng)等,还(hái)有传统海外(wài)大(dà)牌百吉(jí)福(fú),另外众(zhòng)多(duō)新(xīn)创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的克单价是比较高(gāo)的,常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等(děng),与伊(yī)利、蒙(méng)牛持(chí)平。但是金装的产品(pǐn)克(kè)单(dān)价(jià)达到0.25元,远超市场平(píng)均(jūn)水平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品(pǐn)并(bìng)不是高科(kē)技(jì)产品,本身技术门槛不(bù)高,企业也很难(nán)构建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太一样(yàng),他们有自己独家的(de)配方,即使竞争对(duì)手模仿(fǎng),也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来(lái)的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女(nǚ)人(rén)

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经(jīng)商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行业(yè)。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为吉林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察机会(huì),柴琇注(zhù)意到(dào)奶酪这个(gè)细(xì)分(fēn)市(shì)场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年(nián)她收购了妙(miào)可蓝多(天津)食品公司(sī),全力(lì)进军(jūn)奶(nǎi)酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借(jiè)壳华联(lián)矿(kuàng)业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名(míng)不见经传(chuán)的小乳(rǔ)企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品(pǐn)在国内(nèi)消费者中认知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决(jué)定重金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了(le)消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营业收入(rù)17.44亿(yì),同比增(zēng)长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市公司(sī)广泽(zé)乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自(zì)打拼?这(zhè)是(shì)摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考(kǎo)的案(àn)例就是莫斯(sī)利(lì)安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也(yě)是凭借“长寿村的(de)神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下(xià),莫(mò)斯利安最终败给了安慕希(xī)、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销(xiāo)售额200多(duō)亿。莫斯利安(ān)市场份(fèn)额只剩下(xià)个位数。一(yī)个(gè)超级(jí)单品,就这(zhè)样被巨头们(men)“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头面(miàn)前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯(sī)利安的(de)覆辙?

  柴琇很(hěn)快(kuài)接受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作为战略(lüè)投(tóu)资方(fāng),以14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时柴(chái)琇在给员(yuán)工(gōng)的信(xìn)中表(biǎo)示,这(zhè)对妙可(kě)蓝多是“巨大的(de)利(lì)好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资(zī)30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可(kě)蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样(yàng)的质(zhì)疑:你(nǐ)不是(shì)控股股东(dōng)了,在这个企业你还有话语(yǔ)权吗?你会(huì)不会(huì)觉(jué)得难(nán)过?为此她曾几(jǐ)次面对(duì)媒体(tǐ)采访(fǎng)时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了(le)一部分股票。到目(mù)前(qián)为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司吉林省(shěng)东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙(méng)牛(niú)的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成为消费领域的大(dà)牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在广告(gào)导向之下(xià),妙可蓝多的销(xiāo)售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、湖南电大几本,湖南长沙电大是几本7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  与(yǔ)此(cǐ)同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功(gōng)出(chū)圈,以一(yī)己之力,带火了一个(gè)新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可(kě)蓝多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的(de)38%,可见公司的(de)产品定价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是收(shōu)入上去了,但是(shì)利润还是很低(dī)。

  以净利(lì)率指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利率水(shuǐ)平稳(wěn)定在7.9%的水平(píng)。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

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  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后(hòu)面呢?

  在妙(miào)可蓝多的(de)包装(zhuāng)上,印着现在小(xiǎo)朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢(huān)的《汪汪队立大(dà)功》的动画片卡通形象(xiàng),而且在内(nèi)部独立包(bāo)装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还(hái)有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友(yǒu)可以和(hé)大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪队(duì)”的确为妙可(kě)蓝多“立(lì)了大(dà)功”!

  但是(shì),友商都学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这么下去(qù),动(dòng)画片都不够了(le)。

  在产品(pǐn)方面,光明(míng)推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐(lè)宝入(rù)股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞(fēi)奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是(shì)越来越(yuè)白热化了。

  截(jié)止今年第(dì)一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额已(yǐ)经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人(rén)都知道(dào),妙可(kě)蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利率降至(zhì)3.35%(去年(nián)同期(qī)为6.31%)。存货(huò)周转天数升至98.9天(去(qù)年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收、扣(kòu)非净利(lì)润下滑(huá)等数据综合来看,妙可(kě)蓝多其(qí)实已(yǐ)经“不妙”了(le)!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始(shǐ)人柴琇提(tí)出了(le)所谓三(sān)大战役(yì):奶酪棒之战、第二(èr)增长曲(qū)线(xiàn)之战(奶酪(lào)进中餐战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第二战(zhàn)役就(jiù)是——把(bǎ)奶酪端(duān)上(shàng)中国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪片,倡(湖南电大几本,湖南长沙电大是几本chàng)导“营养早餐加一片”,谋求早餐(cān)场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三(sān)条增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可(kě)蓝多的(de)法人代表(biǎo)和(hé)总经理,依然(rán)是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但(dàn)还是第二大(dà)股东。

  虽然(rán)妙(miào)可蓝(lán)多成(chéng)功的打响了(le)儿童奶酪棒这一战,但是后面(miàn)的(de)所谓第二、第三(sān)曲线,既需要消(xiāo)费(fèi)者(zhě)教育,又需要(yào)持续不断的(de)投入。持续投(tóu)入,又要烧(shāo)钱。持(chí)续烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战役从来都不(bù)轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会(huì)不会(huì)全(quán)力投(tóu)入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也在全力(lì)冲击(jī)市场。而众(zhòng)多(duō)友商(shāng)又(yòu)步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老(lǎo)大的位置多(duō)久?

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