mbb是什(shén)么公司，mbb是(shì)什么意思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨(zī)询公(gōng)司，在(zài)招(zhāo)聘的时候(hòu)对应(yīng)聘者的专业、毕(bì)业院校、能力等方面有较(jiào)高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为各个(gè)行业的(de)代(dài)表企业提(tí)供战略与经营(yíng)方面的(de)专业(yè)咨询服务(wù)，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战(zhàn)略咨询公(gōng)司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业生(shēng)最(zuì)为向往(wǎng)的公司。

　　拓(tuò)展资料(liào)

　　一，咨询公司是指(zhǐ)从事软科学研究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于(yú)商(shāng)业性(xìng)公司，主要服务(wù)于企(qǐ)业(yè)和企业家，从事软(ruǎn)科学研(yán)究开发，运用专门的(de)知识和经(jīng)验(yàn)，用脑力劳动(dòng)提(tí)供具(jù)体服务(wù)。

　　二，其(qí)任务主(zhǔ)要有帮(bāng)助企业发(fā)现生产经营管理上的主要(yào)问题，找出(chū)原因，制定切实可(kě)行的改善方案，指导改善方案的实(shí)施，传(chuán)授经营管理的理论与科学方法，培训企业(yè)各(gè)级(jí)管理(lǐ)干部，从根本上提高企业(yè)的(de)素质(zhì)。

　　至(zhì)今(jīn)，全国有(yǒu)4万多(duō)家咨询(xún)公司，大都是小作坊式的经(jīng)营方式，并且操(cāo)作不(bù)规(guī)范，惟一的办法就是强强联合(hé)，修(xiū)炼内功，培养科(kē)学的、严谨(jǐn)的、规范的能力，这就是本(běn)土咨询公(gōng)司的出(chū)路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业(yè)或公(gōng)司等单(dān)位咨询诸如市场调查(chá)，价(jià)格(gé)预测，企业诊断，盈(yíng)亏(kuī)分(fēn)析(xī)，销售策略，商业(yè)报告、产品(pǐn)信息(xī)、销售市场(chǎng)分析报告、产品质量分析(xī)报(bào)告、股权分析(xī)方案(àn)、股权(quán)分配方案、人事管理及(jí)投资分(fēn)析等各项(xiàng)有(yǒu)关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提(tí)供企(qǐ)业(yè)财务方(fāng)面的咨询包括帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土(tǔ)木、机(jī)电(diàn)、建筑、能源、交通、化工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询服务(wù)范围(wéi)的专业性强，而且常常有大(dà)企业作背景(jǐng)，有些大(dà)型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以为政府制定内外政策(cè)提(tí)供政(zhèng)治、经济、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨询公司在(zài)我国还刚刚开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨(zī)询公(gōng)司是(shì)由科技人员或工程技术人员自筹(chóu)资(zī)金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这(zhè)种(zhǒng)形式的公(gōng)司将(jiāng)会(huì)有较(jiào)大的发展。

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