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部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一业务领(lǐng)域的(de)管理(lǐ)工(gōng)作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并(bìng)监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大(dà)还是总监大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业(yè)所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng佳明运动手表是哪个国家的 佳明手表属于什么档次)事务的负责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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