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部门经(jīng)理大还是总监大，部门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司（或集团(tuán)公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域的管(guǎn)理工作，鸡蛋羹水放多了怎么补救，鸡蛋羹不凝固怎么补救而经理(lǐ)负(fù)责(zé)部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领导目(mù)前并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此(cǐ)吵(chǎo鸡蛋羹水放多了怎么补救，鸡蛋羹不凝固怎么补救)营管理和行政(zhèng)事(shì)务的负(fù)责人,由(yóu)董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东的(de)职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹(báo)侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)。

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