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成玉元君的身世是什么,成玉元君是什么身份

成玉元君的身世是什么,成玉元君是什么身份 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经社独家获悉,充当(dāng)各业(yè)务技(jì)术中台的(de)阿里CTO线近(jìn)日完(wán)成了组织架(jià)构的调整。原先CTO线中的业务中台、供(gōng)应链中(zhōng)台等核心团(tuán)队并入CDC成玉元君的身世是什么,成玉元君是什么身份(国(guó)内数字(zì)商业板块(kuài),包(bāo)含天(tiān)猫、淘(táo)宝(bǎo)等),其余团队(duì)少(shǎo)数并入(rù)各子公司,大(dà)部分团队被(bèi)纳(nà)入(rù)爱(ài)橙技术。

  爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N,是阿(ā)里(lǐ)巴巴旗下提供专业技术(shù)服务的全资子公司。

  知(zhī)情人士称,原阿里CTO吴泽(zé)明(花名范禹)将(jiāng)出任爱橙CEO,继续向集团CEO张勇(花名逍遥子)汇报。随着这(zhè)次调整(zhěng),集(jí)团CTO这(zhè)个岗位也(yě)成为历史。阿里其(qí)他(tā)职能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被(bèi)“化(huà)整为零”。

  多位内部(bù)员工评价称,这意味着阿里的(de)技术大中(zhōng)台将彻底成为历(lì)史(shǐ),取而代之的是(shì)进入具(jù)体业务,变(biàn)成专属的小中台。

  阿里CTO线的前身为平台技术事业(yè)群,是独立于(yú)具体业务的技术(shù)研发团队,充当阿里的技术中台,主(zhǔ)要为淘系电商(shāng)提供技术服务。阿里校园招聘(pìn)官网对CTO线的(de)介绍(shào)是(shì):“天(tiān)猫(māo)、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球最大规模的(de)电(diàn)商平台技术底座(zuò)。”此次(cì)架构调整中,最(zuì)为核(hé)心的(de)业务中(zhōng)台和供应链中台(tái)被并入大淘系,是意料之(zhī)中。

  按照张勇的说法,阿里(lǐ)拆分的初(chū)衷是让组(zǔ)织变敏捷。他(tā)在此前(qián)的(de)一封全员信中表示:“中后台能力将有序进入(rù)到相(xiāng)关业务集团(tuán)和公司(sī),为前(qián)台业(yè)务发展继续发挥重要价值。多(duō)个业务集团和公司所必(bì)需的共(gòng)享中后台服务,将通(tōng)过(guò)专(zhuān)业服(fú)务(wù)公(gōng)司的模式提供。”

  爱橙技术(shù)是张(zhāng)勇口中的“专业服务公司”之(zhī)一。据企查查,爱橙技术(shù)是阿里巴巴(bā)的全资子公司,法人(rén)是阿(ā)里前任CTO程立(花名鲁肃)。不(bù)少内部人(rén)士将这家公(gōng)司(sī)视为成玉元君的身世是什么,成玉元君是什么身份(wèi)“阿里内包”,员工与爱橙签约(yuē),实际工作是(shì)服务于阿里各业务(wù)。爱橙员(yuán)工(gōng)有正式工号(hào)和(hé)花(huā)名,但没(méi)有(yǒu)登(dēng)录阿里内网(wǎng)“阿里味”的权限(xiàn)。

  类似爱(ài)橙这样的(de)“专(zhuān)业服务公司”,阿里还有不少,但目前已(yǐ)有整合(hé)的趋(qū)势。阿里(lǐ)全资子公司乌鸫科技也是一些员工(gōng)眼中(zhōng)的(de)“内包(bāo)”公司,法人(rén)陈(chén)琴(花名霜波(bō))是阿里本地生活技术中台(tái)的负责人。多名内部员工称(chēng),此次调整后(hòu成玉元君的身世是什么,成玉元君是什么身份),乌鸫科技的员工(gōng)所属(shǔ)部(bù)门调整为爱(ài)橙。

  在不到8年时间(jiān)里,阿(ā)里经历了中台的(de)建设到拆分(fēn)。阿里CTO线(xiàn)的拆(chāi)分,意味(wèi)着中台(tái)彻底(dǐ)变薄。

  2015年(nián)末,阿里(lǐ)提出“大中台+小前台”,目的是(shì)构建一个可复(fù)用的平台(tái),来支撑前(qián)台多样化的业务需求(qiú),用张勇的话说是“避免重复造轮(lún)子”。

  到2020年末,不断(duàn)变厚的中台本身已(yǐ)成(chéng)为(wèi)一(yī)种冗余。张勇曾在内(nèi)网直言,“中台过于臃肿和僵(jiāng)化,阻碍(ài)了业务的快速(sù)发展(zhǎn)和颠覆性创新(xīn)。”自此,阿(ā)里(lǐ)对组织架构的调整重心变(biàn)为“让组(zǔ)织更敏捷”,中台不(bù)断变薄,设(shè)立(lì)四大(dà)CEO是一个(gè)明确的信(xìn)号。字节跳(tiào)动、京东(dōng)等多家互联网巨头在此前(qián)后亦开始削弱中台。

  在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际,大中(zhōng)台也将和(hé)阿里的集体婚礼一样,彻底退出历史舞台。

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