唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它(tā)的第(dì)5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些(xiē)项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普遍(biàn)认(rèn)为是唐(táng)岩押(yā)注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区(qū)里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势(shì)让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生(shēng)人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公(gōng)司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电(diàn)商(shāng)直播强(qiáng)势(shì)崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的(de)情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可(kě)能(néng)在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多(duō)个城市(shì)出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了(le)当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接3寸照片是几x几厘米 3寸照片是多少厘米听(tīng)取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议(yì)上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新(xīn)的创意，试图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系(xì)列(liè)举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业务会(huì)上(shàng)他都(dōu)能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对(duì)不同业务的(de)理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归(guī)，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的(de)是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今(jīn)年3寸照片是几x几厘米 3寸照片是多少厘米1月，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一(yī)新(xīn)作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计(jì)，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业部(bù)自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而(ér)，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海(hǎi)外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方面均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的(de)出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了(le)中(zhōng)东地区的(de)宗教文(wén)化(huà)约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一(yī)来产品便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利。

　　2023寸照片是几x几厘米 3寸照片是多少厘米2年6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司(sī)采取(qǔ)了(le)降低分(fēn)成(chéng)比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于(yú)出海业务(wù)并不(bù)重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉(jué)得国内市(shì)场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个(gè)印(yìn)度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的(de)失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和(hé)天花板，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名）

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