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世界上有鬼吗真实答案,世界上有没有鬼

世界上有鬼吗真实答案,世界上有没有鬼 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中学现任校(xiào)长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁是学校地(dì)址:准格(gé)尔旗薛家湾(wān)镇学校(xiào)性质:公(gōng)办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积(jī)碳抖动和火花塞抖动区别 为盼(pàn)君归(guī)来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳抖动(dòng),是因为压(yā)缩比不正常(cháng),空气少汽油混合气过(guò)多导致爆震不(bù)规(guī)律所以产(chǎn)生抖动,但是它四个(gè)缸喷(pēn)油(yóu)点火都正常的,积碳过多会吸收部(bù)分汽(qì)油,在燃烧(shāo)的(de)时(shí)候不够充分就会产生抖动,而(ér)火(huǒ)花(huā)塞抖动是因为(wèi)某个缸工... 展开详情(qíng) 元征剪式(shì)举升机排气方(fāng)法 飘雪无垠 需要排气的,一(yī)般的举升机油(yóu)缸上都有排(pái)气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家(jiā)湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民族(zú)中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校(xiào)长目(mù)标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑(jí)本(běn)段学校总介  准(zhǔn)旗民族中(zhōng)学(xué)建于(yú)1976年,是汉(hàn)语(yǔ)授课选修蒙语的普通四年制(zhì)初级中学(xué),1999年8月随(suí)旗人民(mín)政府(fǔ)驻(zhù)地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼、图书实(shí)验(yàn)电(diàn)教综合楼,总(zǒng)建筑面(miàn)积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按(àn)自治区“普九”达标一(yī)类标准(zhǔn)配(pèi)齐(qí),校园(yuán)网(wǎng)络系统(tǒng)、双控(kòng)闭路(lù)电视教(jiào)学系(xì)统(tǒng)运用于教(jiào)学,班班实现(xiàn)多媒体教学(xué),现(xiàn)代教育技(jì)术水平走进自治区前列,被国家教育部(bù)命名为“农村(cūn)计算机网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中(zhōng)专(zhuān)任(rèn)教(jiào)师(shī)148人,学(xué)历(lì)合格(gé)率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个,在校(xiào)学(xué)生(shēng)2163人(rén),其中少数民族学生893人(rén)。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以“正(zhèng)德创新(xīn)清伍猛、敦(dūn)品励学(xué)”为校训,加强管(guǎn)理(lǐ),科研引路,开拓创新,教育(yù)教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣获全(quán)国双合格“优秀家长学校(xiào)”、“群众(zhòng)体育先进(jìn)单位”、全(quán)国(guó)流(liú)动人口子女(nǚ)农村(cūn)留(liú)守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教育技(jì)术优秀学校”称号(hào);鄂尔(ěr)多斯(sī)市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语文整体改(gǎi)革先(xiān)进集体”称号,连续六(liù)年获全市(shì)“教(jiào)学质量先进学校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德(dé)育、物理、作文三(sān)步法3项课题成功结题。

  优(yōu)质的教育(yù)服务与良好(hǎo)的办学质量,赢得社会的认可与支持,近年来得(dé)到社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂的斗志(zhì),同心同德,群策群力(lì),向着建(jiàn)成自(zì)治区“校园一流、管理一流、师(shī)资一(yī)流(liú)、设(shè)备(bèi)一流、质(zhì)量(liàng)一流”的(de)普通(tōng)初(chū)级中学目标迈进(jìn)。

  学校(xiào)理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校内(nèi)涵 提(tí)高教育质量   文(wén) / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨(yáng)树(shù)清 

    学校内(nèi)涵式发展是实(shí)践科学发展观的(de)必然要(yào)求(qiú),是实现可持续发展的必然选择(zé)。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新理念(niàn)是前提,培(péi)养人才(cái)是根(gēn)本,提高质(zhì)量(liàng)是核心,科研创新是(shì)动力,发展教师是关键,强化管理是策略,打造名校(xiào)是途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人理(lǐ)念,创新育人模式 

    新出(chū)台的《国家(jiā)中长期教育改革(gé)和发展(zhǎn)规(guī)划纲要》明确指出:“育人(rén)为本是(shì)教育工作的根本要求”,“以(yǐ)学(xué)生为主体,以(yǐ)教师为主导,充分发挥教师的主(zhǔ)动性(xìng),把(bǎ)促(cù)进学生成长成(chéng)才作(zuò)为学校一切工作的出(chū)发(fā)点和落脚点(diǎn),关心(xīn)每(měi)一个学生,促(cù)进(jìn)每个学生(shēng)主动地、生动(dòng)活泼地(dì)发展(zhǎn);尊重教(jiào)育规律和学(xué)生身心(xīn)发展规律,为每个学生提(tí)供适(shì)合(hé)的教育,培(péi)养造就数以亿计的高素质劳动者(zhě)、数以(yǐ)千万计的专门人才(cái)和一大批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为(wèi)一名教(jiào)育工作者,不断更新自己的人才观(guān)和育人理念已(yǐ)成为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人成才(cái)观念,面向(xiàng)全体(tǐ)学生,促(cù)进学(xué)生(shēng)成长成才。

  树(shù)立多元化人才(cái)观念(niàn),尊(zūn)重个人选择,鼓励(lì)个性发展(zhǎn),不拘(jū)一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系(xì)统培养观念,推进各个(gè)学段间(jiān)的(de)有(yǒu)机(jī)衔接,理论与实(shí)践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会(huì)密切配合,重视活动(dòng)育人与(yǔ)教学育人的有(yǒu)机融(róng)合(hé),不断丰(fēng)富(fù)育人形式和内容。

  注重学思结合,知行(xíng)统一,使每一个学生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新(xīn)型服务观念,建(jiàn)设服务型学(xué)校,营造良(liáng)好的育人环(huán)境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务型政府(fǔ)和服务型(xíng)机关的背景下,学(xué)校首(shǒu)先(xiān)应该(gāi)把“以(yǐ)人为(wèi)本(běn)、以(yǐ)发(fā)展为本”的思想提到新的高度落实(shí),把“为(wèi)学生服务(wù)、为(wèi)家长服(fú)务、为(wèi)社会(huì)服务”理念(niàn)转变(biàn)为具体行动(dòng),内化为学校文化,把当(dāng)前从(cóng)事的(de)工作当做一(yī)种责任(rèn)和义务(wù),把“人(rén)类灵魂的工程师”作为(wèi)一种崇高的(de)事业追求(qiú)而不(bù)只是一种职业定位(wèi),只有这样,教(jiào)师的心才能真正潜下来,静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展观(guān)念,教育学生养成习惯(guàn),形成(chéng)能力(lì),为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教(jiào)育工(gōng)作者,我们(men)必须(xū)清醒地认(rèn)识到,学(xué)校教育只能是为学生(shēng)人生的(de)发(fā)展奠定基础(chǔ),书本理(lǐ)论知(zhī)识(shí)只能是人生发展的(de)专业(yè)基础,学校(特别(bié)是基础教育阶段)是(shì)为让学生(shēng)成为未来人才做准备、打基础的地方,我们的主要任务(wù)是培养(yǎng)学生(shēng)养成(chéng)习惯,形(xíng)成能(néng)力,适(shì)应社会,创造(zào)未来(lái)。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高管理效能 

    “向目(mù)标要动力(lì),向(xiàng)细节(jié)要超(chāo)越,向管(guǎn)理要(yào)质量,向科研(yán)要(yào)创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发展(zhǎn),管理创新势在(zài)必(bì)行,关键(jiàn)在于(yú)教师管理、学生管理和学(xué)校工作管理(lǐ)的创新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式,追求(qiú)管理的精(jīng)细化、规范化和人文化(huà),不断创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高(gāo)管理效能(néng)。

   

    (一(yī))创新(xīn)教师(shī)工(gōng)作(zuò)评价(jià)制度,加(jiā)快(kuài)推进教(jiào)师(shī)管理实现三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向(xiàng)“重过(guò)程”转变,由“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价制度(dù)要充(chōng)分体现评价的过程性(xìng)、发展性和(hé)激励性。

  要(yào)明确规范制度,提(tí)升“规(guī)范”境界,引领教师(shī)向“没有最好、只有更好”的工作品位追(zhuī)求(qiú),用发展的目标激励(lì)教职员工,摒(bǐng)弃“只按制度工作(zuò)”的传统思维;要坚持教师发展与学生(shēng)发展(zhǎn)相结合、教师发(fā)展与学校发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师个体的(de)全面发展(zhǎn)与个性发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结合,特(tè)别要(yào)注重优秀教师(shī)群(qún)体的建设,专门(mén)制定(dìng)教师团队(duì)发展评价(jià)激励(lì)制度,使评价激励的重点聚集在教师、学生和学校“三(sān)赢”的结合面上(shàng)。

  使(shǐ)学校管(guǎn)理更趋科学(xué)化、高效化(huà)。

  引导和促(cù)进(jìn)教师(shī)向(xiàng)学习型、研(yán)究型(xíng)、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新(xīn)德育(yù)形式,丰富德育内容,推(tuī)进学生管理自主化。

  以“引导学(xué)生(shēng)形成正确的世界(jiè)观(guān)、人(rén)生观、价值观”为(wèi)目(mù)标,构建各学(xué)段有效衔接的德育(yù)体系,不断提高德育工作(zuò)的吸引(yǐn)力(lì)和感(gǎn)染力。

  加强理(lǐ)想信念教育,民族精神和时代精神教(jiào)育,社会(huì)主义荣辱观教(jiào)育(yù),公(gōng)民意识教育;加强心(xīn)理健康教育,重(zhòng)视对学生心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视培养学生的(de)责任(rèn)意识和安(ān)全意识。

  把德(dé)育与智(zhì)育有机结合,渗透到(dào)教(jiào)育教学(xué)的各个环节,贯(guàn)穿于学校教(jiào)育、家庭(tíng)教育和社会(huì)教育(yù)的各个方面。

  把(bǎ)思想品德教育和行为养成教育有机结合起来,增(zēng)强德育工作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发(fā)展(zhǎn)为本,推进(jìn)学校工(gōng)作管理科学化、民(mín)主化。

  重点(diǎn)抓好三(sān)项工作,一是明(míng)确目(mù)标,首(shǒu)先要结(jié)合学校(xiào)实际科(kē)学(xué)地定位(wèi)学校发展目标愿景,围绕学(xué)校发展目标自上而下确(què)定各部门在各个阶(jiē)段(duàn)的工(gōng)作目标,引导全(quán)体师生确定自己的人生(shēng)发展目标和各个(gè)阶段(duàn)的发展计划,自(zì)下而(ér)上实现(xiàn)目标(biāo)的过程就(jiù)是(shì)逐(zhú)步实(shí)现(xiàn)学校整体发展目(mù)标的过程。

  二是科学计划(huà),近期规(guī)划要落实长远(yuǎn)规(guī)划,学(xué)年计(jì)划要落(luò)实近期规划,学期计划要落实学年计(jì)划,周工作安排要落实学(xué)期(qī)工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责(zé)任制,要保证(zhèng)人人有(yǒu)事做,事(shì)事有人管,要做到工作标准有(yǒu)高度,过程管理有力(lì)度(dù),考(kǎo)核评价(jià)有尺(chǐ)度。

  努(nǔ)力实现四个转变,即(jí)由经验(yàn)型管理(lǐ)向科(kē)学型管(guǎn)理转变;由粗放式(shì)的外延管(guǎn)理(lǐ)向精(jīng)细化的(de)内涵管理(lǐ)转变;由事务型管理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭式管理(lǐ)向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教学改革(gé)是动力。

  深(shēn)化教学改革要(yào)以课(kè)标为依据,以常规为基石(shí),以科(kē)研为依托,以课堂(táng)为(wèi)载体,实现(xiàn)“六化”,即(jí)教师素质品位化(huà),师生交往人(rén)文化(huà),教学设计科学化,习题(tí)训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂(táng)为主(zhǔ)阵地。

  教(jiào)学(xué)改革要以(yǐ)学生为(wèi)本,以学(xué)生(shēng)的发展(zhǎn)为本,优化教学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师(shī)进课(kè)堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着激情进课(kè)堂,带着爱心进课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着(zhe)责(zé)任(rèn)进课堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体要明确一(yī)个中心(即以学生为(wèi)主体(tǐ)),实现两(liǎng)大转变(学生自主学习(xí),合作学习),落实三维(wéi)目标(biāo),创(chuàng)设(shè)“四多时(shí)空”(课堂给学生多一(yī)点(diǎn)深入思(sī)考的时(shí)间,多一点消化(huà)反馈和(hé)校正的时间,多一(yī)点动手实践的时间,多一点(diǎn)了解社会的时间),全面提高课堂教学的有效性,减轻学生过重的(de)课业负担(dān)。

  学校领导要经常深入课堂(táng)督查、研(yán)究和指(zhǐ)导(dǎo),实现课(kè)堂(táng)教(jiào)学“零距离(lí)”管理。

  教研(yán)组要(yào)有(yǒu)计划地组织(zhī)以课堂(táng)教(jiào)学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力培养为重点。

  教育改革(gé)要(yào)优(yōu)化(huà)知(zhī)识结构,丰(fēng)富社会实践,强化(huà)能力培(péi)养。

  着力提高(gāo)学生的学习能力、实践能力、科技创新能力(lì)和自我管理能力,教(jiào)育(yù)学生学会知识技能,学会动(dòng)手(shǒu)动脑,学会(huì)生存(cún)生活,学会(huì)做(zuò)事做(zuò)人,促进学(xué)生主动适应社会,开(kāi)创(chuàng)美好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导向。

  建立并(bìng)逐(zhú)步(bù)完善能促(cù)进学生全面发展和促进教师不断提高的评价体系,要善于发现和(hé)发(fā)展学生(shēng)多(duō)方面的(de)潜能,发挥(huī)评价的教(jiào)育功能和激励功能,帮助学生激发兴(xīng)趣,树立自信,促进学生(shēng)健康成长、主动发(fā)展、全面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学(xué)校在全面执(zhí)行国家和地方课程计划,按要求开足开齐开(kāi)好所有(yǒu)规定课程(chéng)的同时(shí),要(yào)积(jī)极开发和(hé)利用各种课(kè)程资源,开发(fā)校本课程。

  有利于(yú)培(péi)养(yǎng)学(xué)生(shēng)的(de)探究(jiū)精神和(hé)创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关(guān)注教师发展(zhǎn) 

    教育大(dà)计(jì),教师为本。

  教师能(néng)力强、水平高(gāo),学生才能健康成长(zhǎng),学校世界上有鬼吗真实答案,世界上有没有鬼才能可(kě)持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此,造就(jiù)一支师(shī)德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师(shī)队伍(wǔ),是提(tí)升(shēng)学校内涵,提高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断(duàn)加强教(jiào)师职(zhí)业理想和(hé)职业道德教育,增(zēng)强广大教师教书育人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力(lì)和(hé)学识魅力(lì)教(jiào)育感染(rǎn)学生,做(zuò)学生健康成长的引路人,良(liáng)好习惯的训练师,知识(shí)技(jì)能的奠基者。

  要把师德建设摆在(zài)学(xué)校(xiào)工作的首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班子成员首先必须做到,要以身作则,率(lǜ)先垂范,这样才能(néng)引领(lǐng)全(quán)校师生(shēng)强化拼搏(bó)奉献意识、主人责任(rèn)意(yì)识和行为示范意识。

  以(yǐ)校(xiào)本(běn)培训为平台,组(zǔ)织(zhī)开(kāi)展内容丰富、形(xíng)式多(duō)样(yàng)的师德培训。

  要重视做(zuò)好每年(nián)一次的师德标兵评选表(biǎo)彰工作,将师德表现作(zuò)为教师(shī)考核评价和评优(yōu)聘用的前提和(hé)重要指标,采取综合措施(shī),建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善(shàn)培养培(péi)训体系,做好培养培训(xùn)规划(huà),努力抓(zhuā)好(hǎo)集(jí)体备课、校本研修、名(míng)师育名(míng)师(shī)和校际结(jié)对帮扶等活动,优(yōu)化队伍结构(gòu),提高教师专业(yè)水平和教学能(néng)力。

  创(chuàng)新教师培训模(mó)式,走“以(yǐ)训(xùn)带研(yán),以研促训,研(yán)训结合”的(de)校本研训(xùn)新路(lù)子,要做到“学有(yǒu)所(suǒ)用、用有所思、思有所得”。

  通过研修(xiū)培训(xùn)、同伴互助、自学(xué)反思、课题(tí)带动等方(fāng)式(shì),培养教育教(jiào)学(xué)骨(gǔ)干、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识、团队(duì)合作意识、学习反(fǎn)思意识(shí)和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学(xué)特(tè)色,打造品牌学校 

    在着力提(tí)升学校综合实力(lì)的过程(chéng)中(zhōng),还应注重(zhòng)营造物(wù)质文化氛(fēn)围,提炼(liàn)精神(shén)文化传统,形成制度文(wén)化支柱,切实加强校(xiào)园文化建(jiàn)设;注(zhù)重(zhòng)搞(gǎo)好教育信(xìn)息化建设(shè),促进教育现(xiàn)代(dài)化进程(chéng)。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥(huī)本校(xiào)优势,选中突破口,以点(diǎn)带面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教师和学校领导班子成员在实践中大胆探(tàn)索,与时俱进,不断更(gèng)新教育思想、教育模(mó)式(shì)和(hé)教育方法,逐步形成一种独特的、优质(zhì)的、稳定的办学(xué)风(fēng)格,从整体上形成特(tè)有的治学(xué)方略、办(bàn)学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导(dǎo)教(jiào)育家办学,育名(míng)师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在更高(gāo)层面上重视办学理念的输出与共享(xiǎng),扩(kuò)大优质资源的辐射面(miàn)和影(yǐng)响力,进一步提(tí)升(shēng)学校(xiào)的创新能力(lì)和品牌(pái)效应,促进学校走(zǒu)上可(kě)持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4世界上有鬼吗真实答案,世界上有没有鬼%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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