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黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑

黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年(nián)度股东(dōng)大(dà)会。公司董(dǒng)事长93岁(suì)的沃(wò)伦(lún)·巴菲特(tè)和副(fù)董事(shì)长——99岁的(de)查理·芒格(gé)先生,一(yī)边(biān)吃喜诗糖果,一边回答了来自全(quán)球投资者5个多(duō)小(xiǎo)时的(de)互动提问(wèn)。

  在这次股(gǔ)东会中,两位奥(ào)马(mǎ)哈“先知(zhī)”再度和投(tóu)资者分享了投资、成功以及长寿的秘诀,并(bìng)就市场关(guān)注的AI、新能(néng)源、美国银(yín)行(xíng)危机、苹果以及公司“接班人”等热点话(huà)题进行(xíng)了探(tàn)讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和芒格依(yī)然高(gāo)度看好(hǎo)苹果公(gōng)司。“如果让消费者选择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆(liàng)车。这是消费者行(xíng)为(wèi)对苹(píng)果公司带来的(de)机会(huì)。”

  同(tóng)时(shí),也谈到了台(tái)积(jī)电在产业链中的重(zhòng)要位置。巴菲(fēi)特认为,“目前没有一家公司可以与台积(jī)电相比拟,这家公司拥(yōng)有非(fēi)凡的领(lǐng)导地位。”

  为(wèi)了让读(dú)者能(néng)够在(zài)第一时间获取本(běn)次股东会最新观点,筛选出40条核心(xīn)精华(huá)内容,以飨读者。

  重点企业(yè)背后价值(zhí)

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比(bǐ)较(jiào)并不合(hé)理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多

  会上,巴菲特说(shuō),“伯(bó)克希尔买卡车加油(yóu)站Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是(shì)一个(gè)分成三个阶段(duàn)的(de)交易,第一个阶(jiē)段价(jià)格很(hěn)好(hǎo),第二个阶段(duàn)由于他们去(qù)年优异的业绩(jì)对卖家(jiā)很有(yǒu)利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这(zhè)部分股份已进行了(le)“股权”会计处(chù)理。2023年初,伯(bó)克(kè)希(xī)尔将购买Pilot的额(é)外权益,这将使我们(men)的所有(yǒu)权提高到80%,并导致(zhì)我们在财务(wù)报(bào)表中充(chōng)分整合Pilot的收益(yì)、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合(hé)理,Pilot的(de)选址要比后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个(gè)

  具备沃尔玛一样(yàng)分销能力的分(fēn)销商

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛的分销做的很好,我们(men)有很多(duō)产品(pǐn)供应给它,但(dàn)有些产品很难让(ràng)人们(men)只(zhǐ)去(qù)沃(wò)尔玛(mǎ)购买,我们也会(huì)把产品的分销渠道多元化,我们希望(wàng)能够拥有(yǒu)多(duō)个(gè)具备沃(wò)尔玛一样分销能力(lì)的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔(mó)力(lì)也不(bù)是无限的

  再谈自身(shēn)钟爱(ài)的(de)喜(xǐ)诗糖果,巴菲(fēi)特说,“喜诗糖(táng)果当前面临的问题不在于是否开新店(diàn)。我(wǒ)和查理为了(le)把这个(gè)品牌(pái)推向全球做过很多尝试,每次我(wǒ)们都(dōu)是在最初觉得走对了方向,但(dàn)后来(lái)发(fā)现还(hái)是不行。喜诗糖果有(yǒu)101年的历史,虽(suī)然有自己的魔力,但魔力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影行业(yè)经营难题比较多(duō)

  关于电影和迪(dí)士尼,芒格说,电影行业是一(yī)个(经营)非常困(kùn)难的(de)行(xíng)业(yè),是(竞(jìng)争)非常严(yán)峻的行业。“举个例子,假如疫情前有(yǒu)70%的(de)业(yè)务,随(suí)着疫情的来临,客流量减少了,但电影院不能减少影片(piàn)供(gōng)应(yīng),也(yě)不能减少其他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动视暴(bào)雪的事情上

  微软已(yǐ)经做(zuò)得非(fēi)常出(chū)色了

  有投(tóu)资(zī)人提问(wèn),伯(bó)克希(xī)尔出售动(dòng)视暴雪股份是否影响到了微软对其的收购?对此,巴菲特回(huí)复:“伯(bó)克希尔所有监管要求下应披露的事项(xiàng)都已在13-F或10Q文件里写(xiě)明了。至(zhì)于微软,我认为他(tā)们已经做得非常出色了,为了达成这笔收购,微(wēi)软与英国有关部门积极地进行了合作,但这并不代表他们最终一(yī)定会(huì)成功,这也(yě)不是愿(yuàn)意多花钱就(jiù)能解决的问题。我还不(bù)清楚最终结果会如(rú)何,但即使(shǐ)这笔收购最终没有成(chéng)功(gōng),也不代表(biǎo)微软或(huò)动视暴雪有任何的缺(quē)陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特(tè)高度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔(ěr)持仓占比已超过了(le)能源业务(wù)

  在股东大会(huì)上(shàng),巴菲特高度肯定了(le)苹(píng)果公司。他说(shuō),“苹果公司在我们仓位中的占(zhàn)比超过了能源(yuán)业务。虽然(rán)我们持有苹(píng)果的股(gǔ)份占比不高,但每年的权重都在增加。我(wǒ)不(bù)懂手(shǒu)机,但我能看(kàn)明白消费者(zhě)的(de)习惯。如果让消费者选是放弃买手(shǒu)机(jī)还(hái)是放(fàng)弃买汽(qì)车,我想很(hěn)多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未(wèi)来趋势会(huì)如何发(fā)展,但我们知道什么是正确(què)的价格(gé),我们可以在消费者行为方面做一定的预测,以及(jí)它对(duì)企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之(zhī)间(jiān)选择,多数人可(kě)能会选择放弃买车

  有(yǒu)投资者对于苹(píng)果(guǒ)占(zhàn)伯(bó)克希尔(ěr)组(zǔ)合(hé)的35%表示担忧,认为这已经(jīng)接近(jìn)了危险范(fàn)围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地表(biǎo)示,“你的美元是好的。”以此来表示(shì),这笔投资是没(méi)问题的(de),甚至是非常有机会(huì)的。“铁路、能源和喜诗糖果等都(dōu)是生(shēng)意,而苹果的商业模(mó)式更好。消费者花钱的时候(hòu)都(dōu)有自(zì)己的喜好,有些人会花1500美元(yuán)买一部(bù)手机(jī),同样,也有人花(huā)3.5万(wàn)美(měi)元买第二辆车(chē)。我认为,如果他们要么(me)放弃第二辆车(chē),要么放(fàng)弃他们(men)的iPhone,我想,他(tā)们会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行业台积(jī)电拥有非凡的(de)领导地位

  《红周(zhōu)刊(kān)》事(shì)前(qián)发(fā)送(sòng)了提问,想(xiǎng)了解伯克希尔在一(yī)个季(jì)度内(nèi)快速买入卖出台积电的原因。在问(wèn)答(dá)环(huán)节(jié),巴菲特对(duì)此进行了说(shuō)明(míng),在(zài)他看来台积电是世界(jiè)范围内管理最完善且最重要(yào)的公司之一,即使是5至20年后(hòu)也不会变。

  “我重估过,尽(jǐn)管很多人想要提高美国的芯片(piàn)产能,但我认(rèn)为,它只能留在(zài)(中国)台湾地(dì)区。我们通过Allegheny购(gòu)买的一家子(zi)公司参(cān)与(yǔ)了(le)亚利(lì)桑那(nà)州(zhōu)的部分芯(xīn)片(piàn)工作(zuò),但至少在我(wǒ)看来,目(mù)前我们没有一家公(gōng)司可(kě)以(yǐ)与(yǔ)台积电比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡的领导地位。何(hé)况(kuàng)它们还拥有一位91岁的(de)创始人,这家公司非常棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可他是天才

  有观(guān)众问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特的回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高(gāo)估了(le)自己,但他很有才(cái)华(huá)。所以,他(tā)高估了(le)一个不需要高(gāo)估就能成为天才的人。他(tā)真的(de)很聪明,我想他的智商可(kě)能会超(chāo)过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(伟大的)目标,他喜(xǐ)欢接受不(bù)可能的目(mù)标。我们的不同之处在(zài)于,我想(xiǎng)要的不多,我在寻找简(jiǎn)单、确定(dìng)性高的工作,我不(bù)想要那么多的失败。但埃(āi)隆(lóng)·马斯克需(xū)要狂(kuáng)热,致力于解(jiě)决不可能(néng)的问题。我(wǒ)喜欢我现在的(de)生(shēng)活方式,我(wǒ)不喜欢(huān)和他在一起,他也不喜欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即将大获(huò)成(chéng)功,

  但我并不(bù)喜欢

  关于新(xīn)能源(yuán)和汽(qì)车厂(chǎng)商,巴(bā)菲特表示,“很长一段时间内,我和查(chá)理(lǐ)都觉得,汽车行业(yè)太艰(jiān)难(nán)了。例如福特汽车公司,曾经亨利·福(fú)特看起来(lái)拥(yōng)有整个(gè)世界,但20年后,他们正在(zài)赔钱。前几(jǐ)天(tiān),我读(dú)了通用汽车(chē)公司(sī)1932年的年度报(bào)告,其中显示,他们有19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左右。现在美国(guó)有3.3亿人,所(suǒ)有(yǒu)汽车品牌只有18000左右个经销商(shāng)。此外(wài),美(měi)国的汽车公司(sī)还会面临(lín)来自世界各(gè)地的竞争(zhēng)。”

  芒(máng)格补(bǔ)充(chōng)道,“但事实也(yě)并非如此(cǐ),法拉利(lì)就(jiù)处于一个特殊的位(wèi)置(zhì)。虽(suī)然我们觉得(dé),汽(qì)车(chē)不是一个吸引人的行(xíng)业(yè),但电动汽车(chē)即将(jiāng)大(dà)获(huò)成(chéng)功(gōng)。现在(zài)它带来了巨(jù)大的成本和巨(jù)大的风险,但我不喜欢巨大的资金(jīn)成本和巨(jù)大的(de)风(fēng)险。”

  关于新技术 新能(néng)源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能持怀(huái)疑态(tài)度

  在回(huí)答新加坡投资(zī)者关于人(rén)工(gōng)智能的问题时,芒格表示(shì),如果你(nǐ)到(dào)中(zhōng)国(guó)的比亚迪工(gōng)厂去看一看(kàn),会(huì)发现自动化(huà)操(cāo)作程度(dù)非常(cháng)高,但我还是觉得用(yòng)人可能更好(hǎo),因为人工智能并不能取代很多(duō)领域的人才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人工智能虽然可以做(zuò)一些(xiē)令人惊奇的事情,比尔盖茨也曾带我去看微软(ruǎn)的(de)产品,但这类产品仍不(bù)完善,譬如目前(qián)还(hái)不能讲笑话。发(fā)明AI的初衷(zhō黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑ng)是好的,但很多事情是不能掌控的。人工智能可以(yǐ)改变全世界,但(dàn)它(tā)并不(bù)能改变(biàn)人类(lèi)的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机(jī)会在(zài)降低,

  但(dàn)总会有新技术创造(zào)新机会

  巴菲特(tè)说,“现在赚(zhuàn)取超额收益的机会(huì)在相对降低(dī),但这(zhè)并不代表没有投资机会(huì)。从(cóng)1940年到现在,无(wú)论汽车、工业、飞(fēi)机以及能源等领域都有新的改变(biàn),新的事物永远在(zài)不断出现,而且会(huì)取代(dài)一些原有的(de)技术(shù),因此,在(zài)这其中会存在(zài)很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔在新能(néng)源方面

  做了很多投入,但还远(yuǎn)远(yuǎn)不够

  针对(duì)新能源前景(jǐng),巴菲特说,“之前买下伯克(kè)希尔能源这(zhè)家公司,就是希望(wàng)能(néng)够帮助解(jiě)决一些环境(jìng)方面的问题。从传统能源向新能源(yuán)的转变(biàn),我们在(zài)这(zhè)个方面(miàn)做了(le)非常多的投(tóu)入。不过,现(xiàn)在做的还远远(yuǎn)不够。”更多精彩观点请关(guān)注(zhù)证券市(shì)场(chǎng)红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希望2030年(nián)的碳足(zú)迹

  与2005年相比(bǐ)降低(dī)50%

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非保险业务副董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历能源行业的变(biàn)革,全球都是(shì)如此,我们有3家美(měi)国的(de)公(gōng)共(gòng)事业公司(sī),我们希望能够在全(quán)国的每一个州(zhōu)制定(dìng)不同的(de)计划,然后将这些计划进行整合。我(wǒ)们也(yě)将我(wǒ)们的(de)目(mù)标(biāo)进(jìn)行了同步规(guī)划,我们希望2030年的碳足迹与2005年(nián)相比能够降低50%。这是我们在公(gōng)共事(shì)业方面希望(wàng)能够取得的(de)成(chéng)绩(jì),但(dàn)这个过程(chéng)是不容易(yì)的”。

  关(guān)于美国银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发(fā)的(de)蝴蝶效应

  会扰乱世界金(jīn)融体系

  在针对投资者(zhě)提(tí)出的硅(guī)谷银行破产事件会带来怎样的经济后果(guǒ)时,巴菲特表示,这是灾(zāi)难性的,即使联(lián)邦存款保险公司(sī)的(de)限额是(shì)25万(wàn)美元,这是法令的(de)规定,但这不是美国的行为(wèi)方式,就像他们不会让(ràng)债(zhài)务上限导致世(shì)界陷入(rù)混乱一样。他判断FDIC不会(huì)有人愿意公开向美(měi)国公(gōng)众解(jiě)释为(wèi)什么只(zhǐ)有25万(wàn)美元有“存(cún)款”保(bǎo)险,这次事件引(yǐn)发(fā)的后续问(wèn)题会扰乱世界金融(róng)体(tǐ)系(xì)。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银行存款挤兑(duì)感(gǎn)到担忧,

  这是不(bù)应该发(fā)生的

  巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“银行业一(yī)直以来(lái)的情况都非常相(xiāng)似,恐惧总是会传染的,我(wǒ)父亲(qīn)在1931年因为银行(xíng)挤兑而失去了工作。不过,这(zhè)些(xiē)年(nián)来,银(yín)行(xíng)系统发生了(le)很大变化。二(èr)战后的那一(yī)年,有多达2000家银行(xíng)倒闭,也是(shì)在那时,我们做了一件非常明(míng)智(zhì)的事(shì)情,就是成立(lì)联邦存款保险公司。现在(zài)已经是2023年(nián)了,人(rén)们仍(对银行挤兑)感到担(dān)忧(yōu),这是不应该发生的”。

  17.

  美(měi)联储(chǔ)多次修改规则

  导致银行系统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美(měi)联储(chǔ)被(bèi)赋(fù)予了(le)制定(dìng)保证金要(yào)求的责任。他们改变了很多(duō)次保证金要(yào)求,因为(wèi)我(wǒ)们(men)都知道(dào),借了很多钱的人会给银行(xíng)系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不(bù)了(le)财政问题

  由于美(měi)联储投放(fàng)的(de)天量流动性,引发了(le)严重(zhòng)的通货膨胀,市场普遍在(zài)批评美联储失职。不过(guò),巴菲特却认为,问(wèn)题不在美联(lián)储,“他们无(wú)法解(jiě)决财(cái)政(zhèng)问题,他们正在履行其职能。现金也不是垃(lā)圾。”

  不(bù)过芒格对此也(yě)不(bù)很乐(lè)观,他表示,我们在第二次世(shì)界大战中付出了(le)代价(jià)。我们(men)每个人,包括学(xué)校的孩子和其他人,也包(bāo)括我自(zì)己(jǐ)。我们购买了最(zuì)初所谓的战争债券、国(guó)防债券和储蓄债券(quàn)等等。如果不停印钞(chāo)票,我(wǒ)无法预计宏(hóng)观环(huán)境(jìng)会(huì)变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行(xíng)可以有(yǒu)新发明(míng),但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以有(yǒu)各种(zhǒng)各样的新发明,但它需要有旧的价值观。我(wǒ)们不知道(dào)会发生什么,因为在目(mù)前的情(qíng)况下(xià),可能会(huì)发生(shēng)很多事情。你必须有惩罚,打击那些(xiē)制造问题的人。如果他们承担了不该承担的风险,如果你要(yào)改变人们未来的行为(wèi)方(fāng)式(shì),风险就必须落(luò)在他们(men)身上”。

  20.

  巴(bā)菲特(tè):50多(duō)年前,

  我们(men)准(zhǔn)备买(mǎi)下(xià)许多银行(xíng)

  巴菲(fēi)特说,“如(rú)果(guǒ)你遵循健全的银行投资方法,不做别人做的一些风险性事情,银行(xíng)可能是(shì)一个非常不错的投资。最初(chū)在1969年(nián),查理和我以1900万美元投资了一家(jiā)银(yín)行。如果1970年的《银行控股(gǔ)公司修正法案》没(méi)有通过(guò),我们最终可能会(huì)拥有许(xǔ)多(duō)银行(xíng),而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特(tè):当人们对货币失去信心,

  这不会(huì)是一(yī)个好现象(xiàng)

  针对去(qù)美元化(huà)与(yǔ)“放水”,巴菲(fēi)特说,“美元是储备货币,我看(kàn)不到任何(hé)其他货币能够取代它。我(wǒ)觉得没(méi)人(rén)能理解(jiě)现(xiàn)在的(de)情况,只有鲍威(wēi)尔(美联储(chǔ)主席)可能比我们更清楚,但是他也不能完全控制我们的财政(zhèng)政策(cè)。当疫情发生的时候,并没有人知道需要(yào)印多少数额的货(huò)币才(cái)能解决问题(tí),而直到它失(shī)控。人们(men)会(huì)对货币失去信黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑心,他们的行为方式可能会(huì)完全不同。我们无法预(yù)测,但我(wǒ)们知道这(zhè)不是一(yī)个好现象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可(kě)保险仍(réng)是一家保险公(gōng)司

  巴菲特表示,过去(qù)10年,虽(suī)然有很多上市公司(sī)涉(shè)及保险业务(wù),但没(méi)有(yǒu)一家是自己愿(yuàn)意去投的(de)。虽然有(yǒu)人(rén)诟病盖(gài)可(kě)保险已经(jīng)是(shì)一家(jiā)技(jì)术公司,但在我们看来(lái),其依(yī)然是一家保险公(gōng)司。他同时解(jiě)释(shì),盖可在技术方面需要做的工作(zuò)要比想(xiǎng)象的多(duō)很(hěn)多(duō)。

  作为政府雇(gù)员(yuán)保险公司,盖可第一季度业绩表现(xiàn)得非(fēi)常好,这背后有两个原因,首先是(shì)减少了前一(yī)年的保险准备金,其次一季(jì)度(dù)还是汽车保险的旺(wàng)季,此外在远程信息处理(lǐ)方面,盖可也取得了长足的(de)进(jìn)步。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业(yè)地产领域

  从来(lái)就不特(tè)别活跃

  在回答有投(tóu)资者提(tí)出的商业地产损失情况有多严重,和伯克希尔是否(fǒu)会在商业地产领(lǐng)域(yù)更活跃(yuè)时(shí)?巴菲(fēi)特(tè)表示,伯克希(xī)尔在(zài)商业地产(chǎn)领域(yù)从来(lái)不是(shì)特(tè)别(bié)活跃,因(yīn)此(cǐ)也不会受到不良贷款(kuǎn)等一系列负面因素(sù)影响(xiǎng)。

  但美国(guó)和世(shì)界很多(duō)地方(fāng)市中心的空洞化却是(shì)非常严重(zhòng)的(de),它会影响很(hěn)多人。建筑不会消失,但所(suǒ)有者会变化,人们总(zǒng)是喜欢买没(méi)有追索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重点是

  以安(ān)全的方式恢(huī)复长(zhǎng)期(qī)运营

  在回答有投资者(zhě)提出(chū)的伯灵顿北方圣太菲铁(tiě)路公司面临的机遇和(hé)挑战(zhàn)时?巴菲特表(biǎo)示,他密切关注这(zhè)一团队的(de)运营指(zhǐ)标(biāo),其中不仅有美(měi)国的(de)铁(tiě)路,而且还有(yǒu)加(jiā)拿大的铁(tiě)路(lù)。

  他强(qiáng)调(diào):“2022年因(yīn)为疫情确(què)实经历(lì)了一段困(kùn)难时间,但(dàn)好(hǎo)在(zài)我(wǒ)们(men)走出疫情和供(gōng)应(yīng)方面的挑战,不过还面临劳工问(wèn)题和其他一些问题。我们的团(tuán)队优先考虑(lǜ)的是恢复铁路的长期(qī)运营,而不(bù)是短期专注于在20年内达到(dào)某一运(yùn)营指标,要(yào)长期为客户提供可持续的优质服务(wù)。”

  复盘投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔的(de)历史上

  没有(yǒu)一(yī)次(cì)情绪化投资(zī)决定

  在回答有没(méi)有因为情绪作出错(cuò)误的(de)投资决(jué)定时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生活中谁都不(bù)想成为一个(gè)没有感情的(de)人(rén),但肯定想在做(zuò)投资或商业(yè)决定时成(chéng)为一(yī)个没有感情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投资(zī)并创造了

  超过5000亿美元的股东(dōng)权益

  巴菲特强调:“如(rú)果我们(men)拥有更多的企(qǐ)业(yè),企业赚更多的钱,作为股(gǔ)东的(de)份额,作为伯克希尔的所有(yǒu)者,每(měi)年(nián)都在增(zēng)加,而(ér)投资者不需要(yào)花任何(hé)钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股(gǔ)东权益(yì)和超过300亿美元的(de)运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲(fēi)特(tè):我(wǒ)们收购的机会是非常有限(xiàn)的

  关于(yú)是否(fǒu)对持有(yǒu)的超(chāo)过1000亿美元的现金充满信心(xīn)?巴菲特回(huí)答道,为什么要(yào)派发现(xiàn)金?我们感兴趣(qù)的、真正想(xiǎng)做的(de)是(shì)收购伟大(dà)的(de)企业。我们可以做到(dào)以500亿或750亿(yì)美元(yuán)的(de)价格,收购一家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情(qíng)况下,没有人能(néng)像我(wǒ)们(men)一样达成交(jiāo)易。2008年我收购了一(yī)大堆公司,这(zhè)种事情会(huì)再(zài)次(cì)发生。但问题是,我们收(shōu)购的(de)机会是非常有限的,所以(yǐ)当一(yī)家好公司面临被卖(mài)掉的时候,我们需要足够的资金。但我们的股东(dōng)可能(néng)会把股票卖得太(tài)便宜,而且(qiě)无法做什么让股(gǔ)价(jià)稳步上涨。我们有足够(gòu)的钱,我们正在用我们所(suǒ)拥(yōng)有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是(shì)洞悉消(xiāo)费(fèi)者的(de)行为

  关于公(gōng)司如何在短(duǎn)期利润(rùn)和长期防御能力之(zhī)间做出选择(zé)?巴菲特对此表示:“我们不关心季度(dù)预算是(shì)否达标,我(wǒ)们感(gǎn)兴趣的是,永(yǒng)远拥有一个美好的(de)事业。好(hǎo)的企业不多,但我们确实找到(dào)了(le)一些,例如,当我们在(zài)1966年(nián)试图涉足(zú)百货商店业务时,我们学到(dào)的是,在(zài)奖(jiǎng)品上做图案绘制,这可(kě)以算是一件愚(yú)蠢的事(shì)。我(wǒ)们一(yī)直在(zài)试图(tú)洞(dòng)悉(xī)的是消费者的行为,我们不能洞(dòng)悉企业(yè)的(de)技术趋势,如果能做到这点,那也能获利(lì)!但(dàn)这并(bìng)不(bù)重要。”

  回(huí)应接班人(rén)

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  巴菲(fēi)特重申,格(gé)雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关(guān)于投资人关注的(de)接班人话题,巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“格雷格(gé)•阿贝(bèi)尔(ěr)一定会继承我的工作,当(dāng)然现在我还在(zài)位,格雷格的主要(yào)价值是可以把一些事情做得更(gèng)好(hǎo),或者(zhě)去管理更多的事(shì)情。阿吉特•贾恩也会(huì)给他(tā)一些好(hǎo)的建议,但格雷格是做出最终决定的(de)那(nà)个人(rén)。未(wèi)来(lái)我们还需要(yào)更多(duō)的(de)优秀人才(cái),去涉及更(gèng)多的业务。如果这(zhè)些人不足够聪明,我们是(shì)绝不会让他(tā)们接替我们做(zuò)任何决定的”。

  30.

  伯克(kè)希尔(ěr)的优秀在于从(cóng)不会频繁更换经理人

  查理•芒格表示(shì),“伯(bó)克希(xī)尔(ěr)有很(hěn)多很优秀的经理人,相对其他(tā)大型公司,伯(bó)克希(xī)尔之所以能够做的更好原因之一,是(shì)从(cóng)不(bù)会频繁更换(huàn)经(jīng)理人(rén)”。

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  来自“股神”巴(bā)菲特的认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩的(de)地位无可(kě)取(qǔ)代

  沃(wò)伦•巴菲特(tè)说(shuō),“阿吉特(tè)•贾恩是全球(qiú)选出的十大最佳保险经理人(rén)之(zhī)一,他的(de)地位无(wú)可取代。阿吉(jí)特从(cóng)不会去尝试(shì)改变一个(gè)体系,而(ér)总是(shì)会去改善(shàn)一个体系(xì)。我很享(xiǎng)受与他交流,以前我(wǒ)们每天(tiān)都会聊天,现在没有那么频繁了,但他(tā)绝对是世界(jiè)上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴菲特谈到(dào)了为(wèi)何到访日本,并参(cān)观五大商(shāng)社。“我去那里的部分(fēn)原因,是为了把(bǎ)格(gé)雷格介绍给那些生意伙伴。至于那些企(qǐ)业,让人感到非常惊喜(xǐ)”,巴菲特(tè)说(shuō)。

  格雷格补充道,“我们确实希(xī)望和(那些企业)有长期(qī)合作的机会。它们是一些令人难以置信(xìn)的投资(zī)机(jī)会(huì),一直是非常好的(de)投资机会。我很喜(xǐ)欢这些公(gōng)司的(de)文(wén)化和(hé)历史。我们对五(wǔ)大商社的(de)两天走访是非常(cháng)棒(bàng)的。”

  伯克希尔未来展望(wàng)

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  巴菲特展望(wàng)百年后(hòu)的(de)伯克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为社会(huì)带来幸福感

  在问答环(huán)节,巴菲特提出了一百年后(hòu)伯克希尔(ěr)的(de)发展愿(yuàn)景,他说,希望这家公司(sī)仍(réng)能被股(gǔ)东们(men)眷顾,并且为(wèi)社会带(dài)来(lái)幸福(fú)感,拥有无(wú)限的资本和(hé)大(dà)量的人才。“就像格雷厄姆(mǔ)1949年写(xiě)下的书时至今日依然畅销且屹(yì)立不倒一样,成为(wèi)其(qí)他(tā)人的榜样。”

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  未来12~15年伯克希(xī)尔的资本

  仍会(huì)比大部分公司都(dōu)要多

  巴(bā)菲特表示,“伯克希(xī)尔被认为是一个国家的(de)资(zī)产(chǎn)而非负债,以(yǐ)往记录已经(jīng)说明了这一点。未(wèi)来12~15年,伯(bó)克希尔的(de)资(zī)本还是会比大(dà)部分公司都要多,也仍然可以在国(guó)家的经济(jì)中投(tóu)入(rù)非常多的钱,带(dài)来更多(duō)的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克希(xī)尔的股票回(huí)购不会(huì)停(tíng)

  巴菲(fēi)特说,“相信(xìn)在格雷(léi)格继(jì)任后,他仍会做(zuò)出与(yǔ)现在相同的股(gǔ)票回(huí)购决定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔(ěr)补充道:“沃(wò)伦(lún)和查理定下了非常优秀的回(huí)购计(jì)划框(kuāng)架,我会继(jì)续沿用,因(yīn)为股票回购将(jiāng)同时对股东和公司自身的(de)运营产生(shēng)益(yì)处,如(rú)果资本足够且股票很有吸引力,那么为什么不通过回购来提升单股内在价值呢?因此(cǐ)当时(shí)机来(lái)临,我们会成为活(huó)跃的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

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  巴菲(fēi)特:给自己写(xiě)讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在回答关于遗产(chǎn)规(guī)划的(de)问题时,巴菲特说,在伯克(kè)希(xī)尔(ěr),只要把(bǎ)某几只股(gǔ)票拿好就行,但这并(bìng)不适合所有人。如果你想要你的孩子拥有某种价值(zhí)观,重(zhòng)要的(de)是:你(nǐ)要践行这(zhè)样(yàng)的价值观,并和(hé)他们谈论(lùn)这个价值观,从他们出(chū)生(shēng)起,他们就在学习(xí)你。“你的意(yì)志与此有关。”

  巴(bā)菲特说:“如(rú)果(guǒ)你想弄清楚(chǔ)如(rú)何度过(guò)这一生,你可以写一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特:

  我年(nián)事已高(gāo)但(dàn)没有写过遗(yí)嘱

  巴菲特说(shuō),“之前(qián)观察(chá)过很多富裕家庭,它们在财产(chǎn)规划分(fēn)配上(shàng)都(dōu)存在(zài)各(gè)自的问(wèn)题。我年事已高,可我并没有签过遗(yí)嘱,因为(wèi)签(qiān)订(dìng)遗嘱(zhǔ)需(xū)要孩子的理解以及他们的建议。这件事情对于孩子而言,在20岁和60岁的(de)不(bù)同时期来做,效果是不一样的(de)”。

  在他看来,过早(zǎo)向孩子宣告(gào)遗嘱会绑(bǎng)架他们的成长(zhǎng)。“有(yǒu)一些人完(wán)全不向他(tā)们的孩子透露任何遗(yí)嘱有关(guān)的事情,而有(yǒu)些人则用遗嘱去(qù)绑架孩(hái)子的成长。当过早地向孩(hái)子(zi)宣(xuān)读(dú)遗(yí)嘱,比如在他们的(de)成长阶段,让他们知道遗嘱上的内(nèi)容(róng)——这在以(yǐ)后会很难更改,我认(rèn)为这是家长(zhǎng)犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成(chéng)功的秘诀:

  活(huó)到老(lǎo)学到老,并学(xué)会感恩

  会上,查(chá)理·芒格说,“成(chéng)功很(hěn)简单,比如花钱要量入(rù)为出,花(huā)的钱要比赚的钱少;避(bì)免身边有能量的人和活(huó)动(dòng);要活到(dào)老学(xué)到老,要学会感恩(ēn)。如果你能(néng)做到这一切,那你一定会成功。如果(guǒ)做不到,成功(gōng)就需要更(gèng)多的(de)运气,当然,你(nǐ)一定不要把(bǎ)自己的(de)命运(yùn)都押宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的(de)人一(yī)起(qǐ)工作,业务中没有困难

  巴(bā)菲特说,“我们的业务中(zhōng)没有困难(nán),我(wǒ)们都非常热爱自己的事(shì)业。每天(tiān)早(zǎo)上起床时,我都感觉(jué)非常棒。和一群(qún)我喜(xǐ)欢的人一(yī)起工作(zuò),彼此欣(xīn)赏(shǎng)对方,而且我上班通勤也(yě)只需要约(yuē)5分钟的路程,这(zhè)是(shì)非常理想的工作环境,没有(yǒu)什么能比(bǐ)这更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时常关(guān)注(zhù)《聪明的(de)投资者(zhě)》

  在(zài)亚马逊的排名

  股东(dōng)大会上,巴菲特再(zài)度(dù)提(tí)起本·格雷厄(è)姆在投资上对(duì)他产生的积极影响,他说:“1949年,格(gé)雷厄姆在他的书中写(xiě)下一些非常有说服力的话,告诉我我在(zài)过去8、9年间所从事(shì)和热爱的工(gōng)作都是错误的。我看(kàn)了这本(běn)书(注:即《聪明的投资者》)一遍(biàn)又一遍。无论他的(de)想法是(shì)否(fǒu)正确,我(wǒ)都(dōu)非常喜欢,甚至(zhì)还不时去亚马逊看看这本书(shū)的(de)排名(míng),它一直在(zài)畅销榜上排在差不多第300名或(huò)第350名的位(wèi)置。试想(xiǎng)下,到(dào)哪里(lǐ)再找(zhǎo)一本(běn)书在其领(lǐng)域里具(jù)有(yǒu)这样持续的地位(wèi)?”

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