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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　总滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址(zǒng)经理(lǐ)大(dà)。

经理对董事会负责，行(xíng)使下(xià)列(liè)职权

　　（一）主持公(gōng)司的生产(chǎn)经营管理工作，组织实(shí)施董(dǒng)事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施公(gōng)司年度经(jīng)营(yíng)计(jì)划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址>

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的(de)制度(dù)体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是(shì)整(zhěng)个组织中最(zuì)高的(de)管理者和负(fù)责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨(kuà)国(guó)企业)中，总经(jīng)理所扮演的(de)角(jiǎo)色(sè)，通常是其所属(shǔ)事业单位或分支机(jī)构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例如项目(mù)总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人(rén)员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在总经(jīng)理(lǐ)与部门经理之间(jiān)的职(zhí)位(wèi)等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整(zhěng)个组织里职(zhí)务最高的管理(lǐ)者与负责(zé)人。

　　而若是在规(guī)模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业(yè))，总经理所扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个(gè)事(shì)业体或分支机(jī)构的最高负(fù)责(zé)人(rén)。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人(rén)，如项目工程总监，财务总(zǒng)监，人(rén)力(lì)资源总监等，在企业中也(yě)是(shì)高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责公(gōng)司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业(yè)务；组织经营管理(lǐ)班(bān)子，提出任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经济师(shī)、总(zǒng)工程师(shī)及(jí)部门(mén)经理等高级职员(yuán)的人选(xuǎn)，并报(bào)董(dǒng)事会批准；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事会报告业(yè)务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交年(nián)度报告及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计(jì)划、方案(àn)，包括经营计划、利润分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；完(wán)成(chéng)总经理(lǐ)临时交办的(de)其他任务(wù)。

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