部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公司）的(de)最高领导层(céng)，负责(zé)公(gōng)司(sī)（或(huò)集团公司）业务的(de)一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(肉莲花是什么东西，佛教肉莲花是什么东西dài)有行(xíng)政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的(de)大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计肉莲花是什么东西，佛教肉莲花是什么东西(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部门的战略(lüè)发(fā)展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在(zài)上层领导目(mù)前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事(shì)务(wù)的负(fù)责人(rén),由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)肉莲花是什么东西，佛教肉莲花是什么东西董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的(de)职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关(guān)系(xì)公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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