mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么(me)意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招(zhāo)聘的时候对应聘者的专业、毕(bì)业院校、能力等方(fāng)面有较高的要(yào)求的(de)。

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MBB 是什么咨询公(gōn宰相的宰最早指什么官职答案，宰相的宰最早指什么意思g)司

　　主要为各个行业的(de)代表企(qǐ)业提供战略与(yǔ)经营方面的专业咨询服务(wù)，麦肯(kěn)锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨(zī)询(xún)(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉(yù)为全(quán)球最顶级的三大战略咨询公司(sī)，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济(jì)学、金融类专业毕业生最(zuì)为(wèi)向往的(de)公(gōng)司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公(gōng)司是指从(宰相的宰最早指什么官职答案，宰相的宰最早指什么意思cóng)事(shì)软科学研究开发(fā)、并出(chū)售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性(xìng)公司，主(zhǔ)要服务于企(qǐ)业(yè)和企业家，从(cóng)事软科学(xué)研(yán)究开发，运用(yòng)专门的知识和经验，用脑力劳动提(tí)供(gōng)具体服(fú)务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生(shēng)产(chǎn)经营管理上的主要问(wèn)题(tí)，找(zhǎo)出原因，制定切实可(kě)行的(de)改善(shàn)方案，指导改善方案的实施，传授经(jīng)营管理的(de)理论(lùn)与科(kē)学方(fāng)法，培训企业各级(jí)管理干部，从根本上(shàng)提高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询公司，大都(dōu)是小作(zuò)坊(fāng)式的(de)经营方(fāng)式，并(bìng)且操作不规范(fàn)，惟一的办法就(jiù)是强强联合，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨(jǐn)的、规(guī)范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企(qǐ)业(yè)或公司等单(dān)位咨(zī)询(xún)诸如市场调(diào)查，价格预测(cè)，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售策略，商(shāng)业(yè)报告、产品信息、销售市(shì)场分(fēn)析报告、产品质(zhì)量分(fēn)析(xī)报告、股(gǔ)权(quán)分析(xī)方案、股(gǔ)权分配方案、人事(shì)管(guǎn)理(lǐ)及(jí)投(tóu)资(zī)分析(xī)等各项有关管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方面的(de)咨询包括帐、税等(děng)方面(miàn)的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关(guān)土(tǔ)木、机电、建(jiàn)筑、能源、交(jiāo)通、化工等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服务范围的(de)专业性强(qiáng)，而(ér)且常(cháng)常有大企业作背景，有些(xiē)大(dà)型技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制(zhì)定(dìng)内(nèi)外政(zhèng)策提供政治、经(jīng)济、军事等方(fāng)面(miàn)的(de)咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚(gāng)开始发(fā)展，碧樱伏大部分咨(zī)询公司是由科技人(rén)员(yuán)或工程技(jì)术人员自(zì)筹资金组建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济(jì)的(de)发展，这种形式的公(gōng)司将会有较大的(de)发展(zhǎn)。

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