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人的正常语速是多少字,正常人的语速一般在每分钟

人的正常语速是多少字,正常人的语速一般在每分钟 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半年之(zhī)后(hòu),陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

  时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉,近两个月内,陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目,瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng),目(mù)前均已(yǐ)走(zǒu)到(dào)立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目(mù)的领头人均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹(fù),甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内(nèi)部(bù),这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

  从某种程度上来说,在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的(de)当下,奋力(lì)出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头,已(yǐ)经在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn),陌(mò)陌几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争(zhēng),先发优势让它在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大量用户,稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头(tóu)把交椅,随后又及时转型秀场(chǎng)直播,依靠(kào)庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则)计量标准下,自(zì)2015年实现盈利以来,陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去,没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能做到如此(cǐ),更何况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

  但(dàn)在平静(jìng)的(de)水面之下(xià),陌陌危机四伏。在产品端,公司成(chéng)立12年,主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App,这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长,甚至(zhì)开始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后,陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露(lù)疲态,公司营收已经连(lián)续(xù)三年下滑(huá),且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什么特别的情感,整个(gè)公司都非常平淡(dàn),就像一个人(rén)平(píng)静地接受(shòu)衰老(lǎo),一天(tiān)比一天近(jìn)。

  2021年(nián)8月,为抵抗(kàng)这种衰老,王力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集(jí)团,将产品与公司加以区隔,希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖(lài),找到(dào)新的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜,这样的刺激(jī)还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实(shí)质性改变。

  一(yī)年之后,王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职,由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局,迷(mí)路的(de)陌陌能找到(dào)正(zhèng)确(què)的航向吗?

  大规模裁员,陌陌(mò)开始变卷

  “公司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后,陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

  在很长一段时间(jiān)内,陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂(chǎn人的正常语速是多少字,正常人的语速一般在每分钟g)“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定,朝(cháo)十晚七(qī)极少加班(bān),在陌陌工作(zuò)的张超对(duì)时代财(cái)经表示(shì),“曾(céng)经七点一过,领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

  待遇(yù)上,公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加上季(jì)度奖金,虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂,但在同量级(jí)企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会,陌陌还(hái)会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone,即便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年,这项传(chuán)统(tǒng)也(yě)没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工,从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出(chū)发,搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建,一次性(xìng)包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢,吸引了不(bù)少艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束(shù)了。回归的(de)唐岩开始出(chū)现在(zài)具(jù)体的业务(wù)层会(huì)议上,直接听取来自一(yī)线的汇报(bào),并不时(shí)做出辛辣(là)点评,甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

  “王老板比较peace(温和),而(ér)且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

  压(yā)力自上而下传导(dǎo),员(yuán)工(gōng)加(jiā)班明显多(duō)了(le)起(qǐ)来。大量(liàng)的(de)需(xū)求随着会议袭来,张超现在每天(tiān)最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公司。

  此外,陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大(dà)规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月,与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的(de)COO,并接手行政、采(cǎi)购等工作,在其带领下,陌(mò)陌加速(sù)降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证(zhèng)实,2023年(nián)公司启动裁员,范围覆盖大部分(fēn)部门,一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

  极(jí)力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩,正在奋力(lì)推(tuī)动公司创人的正常语速是多少字,正常人的语速一般在每分钟新齿轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业部,并在公(gōng)司内部发起三次(cì)创业营活动,鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意,试图从(cóng)中孵化出新的机会。

  当公司不(bù)再是一(yī)滩(tān)死(sǐ)水,机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经,如果不是(shì)唐(táng)岩的回归,他极(jí)有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措,打消了(le)他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一(yī)把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力(lì)很强大,业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题(tí)核心所在,对不同业(yè)务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干,起码大方向上感觉不会出错。相比之下,入(rù)职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表示。

  某种程度上,这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土(tǔ),打破(pò)陈规,从(cóng)无到(dào)有(yǒu);而后者却是预算管理,风险(xiǎn)控制,按部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归,再次(cì)吹响了(le)陌(mò)陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜的是(shì),其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年(nián)1月,挚文(wén)集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而,这一新作没能打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计,上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

  事实上(shàng),被唐岩(yán)接(jiē)管的(de)创新事业部自成立(lì)以来(lái),已(yǐ)先后孵化(huà)了照片(piàn)交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目(mù),但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

  5次出海(hǎi),前4次已经(jīng)失(shī)败

  如今的业内共识是,社交寡头格(gé)局(jú)已定,后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn),如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等,基本也都诞生在2017年前后。

  国内市场突破难寻,唐岩(yán)将重心转向海外实属必然(rán)。可问题(tí)在于(yú),此前十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海,几乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出(chū)海战略(lüè)能否(fǒu)成功,还(hái)要(yào)打上一个(gè)问号(hào)。

  陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年,曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO,以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场。然而,受限于文(wén)化差异,以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态(tài),这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市场大门,草草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后,陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外(wài)战略(lüè),在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的人的正常语速是多少字,正常人的语速一般在每分钟陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

  但(dàn)类似(shì)的(de)产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通,迎头(tóu)撞上(shàng)的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地(dì)化(huà)运营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣(liè)势(shì),最后也以失(shī)败告终。

  唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再(zài)次组建(jiàn)起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务(wù)部,推出(chū)了两款瞄准中东市场的(de)出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然(rán)而在中东,同类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势,迅(xùn)速消失。

  只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人(rén)语聊社(shè)交(jiāo)方式(shì),避(bì)开了中东(dōng)地(dì)区的宗教文化约束(shù),在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露,目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排(pái)到(dào)中东(dōng)市(shì)场前三。

  这一(yī)仅(jǐn)存的硕果,却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿(ruì)向(xiàng)时代财经透(tòu)露,Soulchill流水虽高,但(dàn)其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公(gōng)会、主播(bō)分(fēn)成,以换(huàn)取(qǔ)他们的合作,如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环(huán)比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出,自2021年7月以来(lái),探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来,管理层(céng)对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视,乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内,公司出海产品的(de)优先级都要低于其(qí)他(tā)国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太慎重了,好几个海外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水(shuǐ),看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采(cǎi)访时(shí)还在强调,“我其(qí)实不建议出海,因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场,你的产品才有辐射能力,去做一个(gè)印(yìn)度市(shì)场有(yǒu)什么用呢?”

  战略上的失误(wù)导致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

  自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来,7年(nián)时间已过,如今摆在唐岩面前的,已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市场,要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大(dà)各(gè)方(fāng)资源(yuán)投入(rù),在(zài)奋(fèn)力突破文(wén)化壁(bì)垒的(de)同时,做出(chū)产品形态跟玩法上的创新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为最后的底牌(pái),当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板,留给其试错和调整的(de)时间(jiān)已经不多(duō)了。

  (应受(shòu)访者(zhě)要求,文(wén)中人物均为化名)

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