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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负(fù)责，行使下列职权(quán)

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公(gōng)司的生(shēng)产经营管理工作，组凝集素和凝集原的区别巧记，凝集原与凝集素有何区别织实(shí)施董事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实施(shī)公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管(guǎn)理(lǐ)机构设(shè)置方案(àn)；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的(de)具体规(guī)章。

总监(jiān)工作内容(róng)

　　修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施。

总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组(zǔ)织中最高的管理者和负责人(rén)。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国(guó)企业(yè))中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是其(qí)所属事业单位或分支机(jī)构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域的(de)第(dì)一监管人(rén)员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经(jīng)理谁大？<凝集素和凝集原的区别巧记，凝集原与凝集素有何区别/h3>

　　总(zǒng)经理比总(zǒng)监的职务(wù)大。

　　总监和总经理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织里职务最高的(de)管理者与负责人(rén)。

　　而(ér)若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为(wèi)某项领域(yù)的(de)第一(yī)监管人，如项目工程(chéng)总监，财务总监(jiān)，人力资源总(zǒng)监等，在企业中也(yě)是高层(céng)管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是负责公(gōng)司日常业(yè)务的经(jīng)营管理(lǐ)，经董(dǒng)事会授(shòu)权，对外签订合同和(hé凝集素和凝集原的区别巧记，凝集原与凝集素有何区别)处(chù)理业务；组织经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经(jīng)理等高级职员的人选，并报董事(shì)会(huì)批准；

　　定期向董事会报告(gào)业务情况，向董(dǒng)事会提(tí)交(jiāo)年度报告(gào)及各种报表、计(jì)划、方案，包括(kuò)经(jīng)营(yíng)计划(huà)、利润(rùn)分(fēn)配(pèi)方(fāng)案(àn)、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责是修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的(de)制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务流程；策划推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；建立规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督(dū)实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；制定运营中心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；完成总经理临时交办的(de)其他任务。

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