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科长相当于什么级别?

科长相当于什么级别? 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半年之后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代(dài)财经(jīng)从多位陌(mò)陌内部员工处(chù)获(huò)悉,近两个月内,陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目,瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场,目前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段(duàn)。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹,甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部,这被普(pǔ)遍(biàn)认为(wèi)是(shì)唐岩押(yā)注(zhù)出海决(jué)心的体现。

  从(cóng)某种程度上来说(shuō),在国内(nèi)社交(jiāo)格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断加强的当下,奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

  这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头,已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成立至今(jīn),陌陌几乎从未遭遇过战争,先(xiān)发优势(shì)让它(tā)在(zài)成(chéng)立(lì)之初(chū)迅速积累大量用户,稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅,随后(hòu)又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播(bō),依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功(gōng)抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金牛(niú)”。

  直至今日,陌(mò)陌(mò)现金流依(yī)然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通用会(huì)计准则(zé))计量标(biāo)准(zhǔn)下,自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来,陌(mò)陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放(fàng)眼(yǎn)望(wàng)去,没有哪个(gè)互联网公司能做到如此,更何(hé)况它账(zhàng)上还(hái)趴(pā)着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资(zī)。

  但在平静的水面(miàn)之下,陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端(duān),公(gōng)司成立(lì)12年,主力(lì)产品还是陌陌App,这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长,甚至开始出(chū)现下(xià)滑,2022年四(sì)季(jì)度,陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等(děng)电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态(tài),公(gōng)司(sī)营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑(huá),且始终未能找到(dào)新的增长点。

  毋(wú)庸置(zhì)疑,陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对(duì)此,公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示,他对陌陌没有什么特别的情感,整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡(dàn),就像(xiàng)一个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老(lǎo),一天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老,王力推(tuī)动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团,将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔,希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖,找到新的增长曲(qū)线。只可惜,这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

  一年之后,王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职,由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局,迷(mí)路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航向吗?

  大规模裁(cái)员,陌(mò)陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

  “公(gōng)司(sī)开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后,陌陌员(yuán)工的第(dì)一(yī)感(gǎn)受(shòu)。

  在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内,陌陌在北京互(hù)联(lián)网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳定,朝十晚七极(jí)少加班,在陌陌工(gōng)作的(de)张超对(duì)时代财经表示(shì),“曾经七点一(yī)过,领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上发现我了(le)。”

  待遇上,公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn),虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂,但在(zài)同(tóng)量(liàng)级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力(lì)。每年年(nián)会(huì),陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位员(yuán)工发(fā)一台(tái)iPhone,即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗(qí)缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年(nián),这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

  在公司顶峰的2018年,陌(mò)陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名员工,从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市(shì)出(chū)发,搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集中团建,一次(cì)性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢(huān),吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的目光。

  但从去年10月(yuè)开始,陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议上,直接听取来自一线的汇报,并不时(shí)做(zuò)出辛辣(là)点评,甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎(hū)从未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温(wēn)和),而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时(shí)代(dài)财经(jīng)表示。

  压力自(zì)上(shàng)而下(xià)传导,员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大(dà)量(liàng)的(de)需求随着会议袭来,张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能(néng)离开公(gōng)司(sī)。

  此外,陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月,与唐(táng)岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思(sī)川(chuān)。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO,并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作(zuò),在其带领下,陌陌加(jiā)速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对时代(dài)财经证(zhèng)实,2023年公司启动裁员,范(fàn)围覆盖大部(bù)分部(bù)门,一(yī)些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内,唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部,并在(zài)公司内部发(fā)起(qǐ)三(sān)次创业营活动,鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创意,试(shì)图从(cóng)中孵化出新的机会。

  当(dāng)公司不(bù)再是一(yī)滩死水(shuǐ),机会(huì)随(suí)之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经,如果不是唐岩的回归,他极(jí)有可能(néng)因没有发(fā)展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措,打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把,看陌陌能不能继(jì)续向上。

  “唐(táng)岩的(de)人(rén)格魅力很(hěn)强大,业务(wù)会上他都能(néng)一(yī)针(zhēn)见血地(dì)指出问(wèn)题核(hé)心所在(zài),对不同业务的(de)理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干,起(qǐ)码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下,入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

  某种(zhǒng)程度(dù)上,这正是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人的(de)区(qū)别(bié)。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从(cóng)无到有;而后者却是预算管(guǎn)理,风(fēng)险控(kòng)制,按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归,再(zài)次(cì)吹响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

  可惜的(de)是,其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè),挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér),这一新作没能(néng)打响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计,上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

  事实(shí)上,被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以来,已先(xiān)后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等(děng)众多新项目,但至今无一爆款。

  5次出海,前(qián)4次(cì)已经失败

  如今的业内共(gòng)识是(shì),社交寡(guǎ)头格局已定,后来(lái)者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等(děng),基本(běn)也都诞生在2017年前后。

  国(guó)内(nèi)市场突破(pò)难寻,唐岩将(jiāng)重(zhò科长相当于什么级别?ng)心(xīn)转(zhuǎn)向海外(wài)实(shí)属必(bì)然(rán)。可问题(tí)在于,此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海,几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng),还要打上一个问号。

  陌陌(mò)的前(qián)两次(cì)出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO,以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér),受限于文化(huà)差异,以及较发达(dá)地区相对老旧的(de)产品形态(tài),这(zhè)些应用并没有打开海外(wài)陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)市(shì)场大门(mén),草草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè),在(zài)印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势,最后也(yě)以失败(bài)告(gào)终。

  唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第(dì)四次出(chū)海。

  2020年初,陌陌(mò)再次(cì)组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务(wù)部,推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中,Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社(shè)交(jiāo)产品。然而在(zài)中东(dōng),同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势,迅(xùn)速消失(shī)。

  只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社交方式(shì),避开了(le)中东地区(qū)的宗教文化约束,在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市场。据内部(bù)员工透露,目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

  这一仅存的(de)硕果,却存在营收(shōu)结构(gòu)的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部(bù)分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成,以换(huàn)取他们的合(hé)作(zuò),如此一(yī)来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩(suō)窄。

  而(ér)除此以外,陌(mò)陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder,并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在(zài)佳睿看来,陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来(lái),管理(lǐ)层对于出海业(yè)务并不重视,乃(nǎi)至(zhì)于(yú)在很长一段时间内(nèi),公司出海(hǎi)产品的(de)优先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了,好(hǎo)几个海外业(yè)务只投了(le)十几万元(yuán)试水,看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接(jiē)受采访时(shí)还在强调(diào),“我其实不建(jiàn)议出海,因(yīn)为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng),你的产品才有辐射(shè)能力,去(qù)做一个印度市(shì)场有什么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出(chū)海时机。

  自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)科长相当于什么级别?道以来,7年时间已过(guò),如今摆(bǎi)在唐岩面前的,已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕(rào)的(de)红海(hǎi)市场,要(yào)从中虎(hǔ)口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入(rù),在奋力突破文化壁垒的同时,做出产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的(de)创新,才有(yǒu)可能成功(gōng)。

  于唐(táng)岩而(ér)言,充裕的现金流成为最后(hòu)的(de)底牌,当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板,留给其试错和调整的时间已经不多了。

  (应受(shòu)访者要求(qiú),文中(zhōng)人(rén)物均为化名)

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