雪豹财经社独家获悉，京东(dōng)高级副总裁、自有品牌负(fù)责人(rén)王(wáng)笑松于近日退休(xiū)。他是在(zài)京东供职15年(nián)的老(lǎo)兵，曾掌管(guǎn)GMV贡献占比最高(gāo)的业(yè)务。

　　京东市值最(zuì)高(gāo)的子集团(tuán)京东健康进行(xíng)了近年来最大(dà)的组织变革，新(xīn)成立即时零售部和线下(xià)医疗业务部，原数字健康业(yè)务部和(hé)政(zhèng)府(fǔ)事务部更名为企业(yè)业务(wù)部(bù)和公共(gòng)事务与合规(guī)部。

　　刘强东掀起(qǐ)的人事巨变背后，是(shì)京东在(zài)存(cún)量竞(jìng)争环境下(xià)，从开疆(jiāng)拓土到以守(shǒu)为攻的(de)战略转换。

　　作者(zhě)丨闫学功

　　每一(yī)次刘强东从幕后(hòu)回归(guī)台前，都会(huì)带来整个京东巨大的人事变动，最(zuì)近(jìn)的这一次也不(bù)例外。从集团(tuán)到子公司，从CEO到各大高管，这(zhè)场震动还(hái)在持续(xù)。

　　雪豹财经(jīng)社独家获悉，原京东集(jí)团高级副总裁、自有品牌负责人王笑松于近日卸任，与(yǔ)前(qián)CEO徐雷同日退休。京东(dōng)副总裁、惠寻业务负(fù)责人汤恒(héng)晟出任京东自有品(pǐn)牌代理负责(zé)人(rén)，向京东集(jí)团董事会(huì)主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京东(dōng)的自有品牌业务(wù)主要包(bāo)括(kuò)京东京造和惠寻。

　　京东市值最大的子(zi)公司京东健康，也迎来(lái)了近年来最大的架构(gòu)调整。雪豹财经社独家获悉，京东(dōng)健康近日新成立即时零售部和线下(xià)医疗(liáo)业(yè)务部(bù)，将原数字健康业务部(bù)和(hé)政府事务部更(gèng)名为企业业务部和公共事务与合规部。

　　“刘强东(dōng)从未离开(kāi)”，在京东(dōng)内部，从前(qián)CEO徐雷到普通(tōng)员工(gōng)都对这(zhè)句(jù)话(huà)深信不疑。去年底(dǐ)，刘强东用一次严厉(lì)的高管批评会议(yì)宣告回归后，一名内(nèi)部员工评(píng)价称(chēng)，“随着一系列调整，东(dōng)哥的影子无处不在。”

　　刘强东曾三次“放权”，但当他认为公司遭(zāo)遇危急时(shí)刻，便强(qiáng)势回归，带着变革决心推动这架巨大机器上的齿轮继续转动。

　　上一次(cì)是在(zài)京东(dōng)内部被称为“至暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批高(gāo)管，将徐(xú)雷推上前台。如今，多(duō)次(cì)直言京东遭遇(yù)危机的(de)刘(liú)强(qiáng)东打起(qǐ)了低(dī)价战争，并又(yòu)一次推动了自上而下的人事(shì)变革，原CFO许冉被他推到前台。

　　时(shí)隔4年的两次(cì)巨大变革背后(hòu)，京东到底发(fā)生了什(shén)么(me)？

　　高级副总裁王(wáng)笑松与徐雷同日(rì)退(tuì)休(xiū)

　　徐雷“荣(róng)休”的消息(xī)在京(jīng)东今年Q1财报发布当日传出，迅速发(fā)酵(jiào)，但这(zhè)只是京(jīng)东人事(shì)巨变(biàn)最(zuì)引人瞩目的一个缩影，下(xià)面还有更大的(de)暗流汹涌。

　　京东(dōng)在一封内部信中称，高级(jí)副总裁、自有品(pǐn)牌负责(zé)人王(wáng)笑松因个(gè)人原因提出退休申(shēn)请，管理层批准后(hòu)同意。公司对王笑松多年来为京东作出的贡献表示感(gǎn)谢，肯定了(le)他在3C业务、生鲜业务及自有品牌业(yè)务(wù)的成绩。王笑松退休(xiū)的原因与徐雷一样。

　　多名京东(dōng)内(nèi)部人士告诉雪豹财(cái)经(jīng)社(shè)，针(zhēn)对高层的变(biàn)动还将继续。

　　很多京东员(yuán)工对王(wáng)笑松的退(tuì)休(xiū)并不(bù)感到(dào)意外。一名员工评(píng)价称，“他从中心一路(lù)走到(dào)边缘。”另(lìng)一(yī)名员(yuán)工透(tòu)露，在去年底的京东内部会议上(shàng)，刘强(qiáng)东批评的高管中有王笑(xiào)松。

　　王笑松(sōng)于(yú)2008年加入京东，比徐雷正式加入还(hái)早一年，在(zài)京东工作15年(nián)。他曾(céng)是(shì)京东最年轻的副总裁，历任3C事(shì)业部、生鲜事业部负责人，颇受刘强东器重。

　　2018年初，京东(dōng)组建三(sān)大事(shì)业(yè)群：大快消事(shì)业群、电子文(wén)娱(yú)事业群、时尚生活事(shì)业群，其中大快消事业群由生鲜(xiān)事业部、消费品事业部以及新通路(lù)事业部构成。王笑松担任大快(kuài)消事业群总裁(cái)，同时升任京东高(gāo)级副总裁，他手(shǒu)握京东GMV贡献占比最大(dà)的(de)业务(wù)。

　　也是在同(tóng)一年，京东(dōng)经历(lì)内(nèi)部公认的“至(zhì)暗时(shí)刻”，股价震荡(dàng)下(xià)行(xíng)，用户数被拼多多超(chāo)越。

　　当时，阿(ā)里(lǐ)旗下的盒马在新(xīn)零售赛道(dào)不断开(kāi)疆拓土，曾带队组建京东自营生鲜(xiān)超市7FRESH的(de)王(wáng)笑松(sōng)被派去打这(zhè)场硬仗(zhàng)。王笑松曾对媒体表示，从2家(jiā)到1000家(jiā)门店，7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实(shí)上，7FRESH的这场仗(zhàng)打得(dé)并(bìng)不顺(shùn)利，一(yī)年时间内仅开店十余(yú)家，不到盒马(mǎ)同期的1/10。

　　是年底(dǐ)，刘强东强势主(zhǔ)导了京东的(de)人(rén)事变革，王笑松在新一轮(lún)调(diào)整(zhěng)中“地盘”缩水，只负(fù)责生(shēng)鲜事业(yè)部(bù)（7FRESH被并入生鲜(xiān)事(shì)业部）。也是在这一年，徐雷被(bèi)推到前台，出任京(jīng)东零售CEO。

　　此后，王笑松一路(lù)被边缘化，2019年从生(shēng)鲜事业部离任，2020年出任自有品牌负责人。自有品牌业务主要包括(kuò)京东(dōng)京(jīng)造(zào)和惠寻，在京东内部相对边缘，营(yíng)收占比不高。

　　此次接任王笑(xiào)松(sōng)的是他的直系(xì)下属汤恒晟，后者拥有丰富(fù)的京东自有品牌(pái)业务经验，曾先后担(dān)任京东京造总(zǒng)经(jīng)理和(hé)惠寻负责人。

　　京东健(jiàn)康近(jìn)年来(lái)最大的(de)组织(zhī)变革(gé)

　　雪豹财经社独家获(huò)悉，京东(dōng)市值最高的(de)子集团(tuán)京(jīng)东健康迎来了近年来最(zuì)大的(de)组织变革：新(xīn)成立即时零售(shòu)部和(hé)线下(xià)医疗业务部(bù)，将(jiāng)原数字健康业务部和政(zhèng)府事务部更名为企业业(yè)务(wù)部和公共事务(wù)与(yǔ)合规(guī)部。

　　此外(wài)，京(jīng)东健康发公告称原CFO曹冬(dōng)已辞(cí)任，将在京(jīng)东集团担任新(xīn)的职务，接(jiē)任他的是京东集团投资(zī)支(zhī)持部负(fù)责人及自有品牌业务(wù)部财务(wù)负责人邓卉(huì)。

　　京东(dōng)健康的前身是(shì)京东(dōng)大(dà)药房，从一家(jiā)自营网店(diàn)逐步成长(zhǎng)为京(jīng)东旗(qí)下专注于医疗健康业务的(de)子集团，2020年(nián)底登陆港交所。目(mù)前(qián)市值约为1700亿港元，是(shì)京东(dōng)系公司中，除京东(dōng)集团外(wài)市值最(zuì)高的(de)上(shàng)市公司(sī)。今年一(yī)季度(dù)，京东健康营收同比增长54.2％至(zhì)139.5亿元，非国际财务报告准则经营利润同比(bǐ)增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健(jiàn)康是医疗健(jiàn)康商品、服务、解决方(fāng)案提供商，产(chǎn)品及服务覆盖(gài)医药健康实(shí)物产业(yè)链、医疗(liáo)流程、健(jiàn)康场景。刘(liú)强东是京东健(jiàn)康最大的股东，持股近70％。

　　本次组织架(jià)构调整主要包括：1）成立即时零(líng)售部，由原医药(yào)部负责人王一婷负责；成立线(xiàn)下医疗(liáo)业务部，负责人暂(zàn)未披(pī)露；2）原综合(hé)部负责人(rén)宋志瑞(ruì)接任(rèn)医药部负责人；原综合服务部(bù)供应链提升部负责人王海(hǎi)华，出任综合服务部负责(zé)人；原(yuán)数字健康(kāng)业务部更(gèng)名(míng)为企业业务部，由(yóu)原药京(jīng)采负责人周(zhōu)新元负责(zé)；原政府(fǔ)事务部更名为公(gōng)共事务与合(hé)规部，负责(zé)人暂未披露(lù)。

　　上(shàng)述所有负责人均(jūn)向CEO金恩(ēn)林汇报(bào)。

　　新成立即(jí)时(shí)零(líng)售部(bù)和线下医疗(liáo)业务部是动作最大的调整(zhěng)，二者都瞄准了线下(xià)履约能力。其中即(jí)时零售部是此(cǐ)次调整中的首位，一(yī)名京(jīng)东员工(gōng)向雪豹财(cái)经社透露，“因为(wèi)美团在即(jí)时(shí)配送(sòng)端有(yǒu)优势(shì)，用户经(jīng)常会在京东健康上看(kàn)病(bìng)，去美团下(xià)单买(mǎi)药。”因此，京东健康也要加强(qiáng)自己的即时(shí)配送能力(lì)。

　　京东(dōng)健(jiàn)康CEO金恩林在(zài)2022年财报(bào)中提到(dào)，要进一(yī)步提升“快速送(sòng)药”能力。京东(dōng)健康此前(qián)选择的方式是复用达达快送(sòng)和京东到家的配(pèi)送能力。

　　线上线下一(yī)体化建设是金恩(ēn)林(lín)的战略目标。在京(jīng)东健(jiàn)康2022年报(bào)CEO寄(jì)语(yǔ)中(zhōng)，“加速推进线上线下(xià)一体化、打(dǎ)造新(xīn)型(xíng)医疗(liáo)健康服务体系(xì)”被放在首(shǒu)位。

　　据2022年(nián)财(cái)报，京东健康目前自(zì)营(yíng)医疗商品(pǐn)零(líng)售占营(yíng)收超过85％，其中对物(wù)流配送时间更(gèng)不(bù)敏感的非(fēi)药品类（比如保健品）贡献过半。京东零售一(yī)直努(nǔ)力摆(bǎi)脱(tuō)“大(dà)药房”的形(xíng)象，线上线下(xià)结合“医+药”的转(zhuǎn)型不可避(bì)免。

　　事实上，这套打法早已(yǐ)成为大健(jiàn)康赛道(dào)的共识。今(jīn)年3月，美团买(mǎi)药(yào)slogan由“买药上美团”变(biàn)为“24小时看病买药”。

　　目前，大健康赛道呈(chéng)现一超多强的市场格局。从(cóng)市值、营收维度看，京东健康(kāng)暂(zàn)时(shí)领(lǐng)先(xiān)，早(zǎo)期与京东健康、阿(ā)里健康三足(zú)鼎立的平安好医生掉队明显。不过，随着美团强势入局，新一(yī)轮(lún)洗牌或将加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月(yuè)，美团在医(yī)药健(jiàn)康O2O领域(yù)累计营收105.4亿(yì)元。王(wáng)兴也多(duō)次表示(shì)对美团(tuán)买药的增长(zhǎng)潜力充满信心。

　　刘强东需要的人：会算(suàn)账，忠诚度高

　　大环境变了(le)，能够站在刘强东(dōng)身边的人也变了。

　　2018年，京(jīng)东面临的困境是营收增(zēng)速(sù)下(xià)降，与(yǔ)高速(sù)发(fā)展的电(diàn)商行业(yè)格格不入，被阿里越甩越远，又(yòu)被后来者拼(pīn)多多(duō)迫近。强敌(dí)环伺(cì)，刘强东(dōng)亟需(xū)开疆拓土的(de)大将。在(zài)2019年2月一场内部高(gāo)管会上，刘强东痛斥“混日子的(de)人太多”，他需要“能拼杀的兄弟”。

　　在随(suí)之而来的(de)组(zǔ)织变革中(zhōng)，能打仗的徐雷走向前台(tái)，出师不利(lì)的王笑松(sōng)和另一位高级(jí)副(fù)总(zǒng)裁(cái)胡(hú)胜利（当时主(zhǔ)管时尚(shàng)生活事(shì)业(yè)群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净收入同比增长26％以上，活(huó)跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至(zhì)5.8亿。

　　但如(rú)今(jīn)，在残酷的存(cún)量竞争(zhēng)时(shí)期，刘(liú)强东需要的是以(yǐ)守为(wèi)攻(gōng)的人才。

　　从京东此轮人事(shì)变(biàn)动中不难看出，刘强东认为守成之人必须具备(bèi)两个条件：会算账，忠诚度(dù)高。

　　京东集团的新CEO许冉曾担任(rèn)CFO，在财务(wù)方面有丰富经验。不(bù)仅如此(cǐ)，CFO线在整个京东人事变动(dòng)中(zhōng)都处(chù)于(yú)C位(wèi)。京(jīng)东零售中最重要的3C事(shì)业群被拆分成家电(diàn)家居事业群和电脑通(tōng)讯事业群，其(qí)中(zhōng)家电家具事业群由原京东零售(shòu)CFO李帅负(fù)责，原京东健康CFO曹冬(dōng)也将(jiāng)在集(jí)团担(dān)任(rèn)新的(de)职务(wù)。

　　雪豹财经(jīng)社曾独家报(bào)道京东科技原销(xiāo)售(shòu)负责(zé)人徐丰升任总(zǒng)裁(cái)，他同样是对(duì)收支敏(mǐn)感(gǎn)的高(gāo)管。（详见《京东(dōng)科技迎来新(xīn)总裁，销售(shòu)中心负责人徐(xú)丰升(shēng)任》）

　　多名京东内(nèi)部员工(gōng)评(píng)价称，互联网(wǎng)公(gōng)司都变得更加务实(shí)，京东(dōng)也不例外，“找(zhǎo)最会算账的人当家，才能赚到更多(duō)的钱”。

　　从去年(nián)年底开(kāi)始(shǐ)，刘强(qiáng)东多次在内部(bù)提(tí)及(jí)低价战(zhàn)略，目的都(dōu)是为了守住被拼多多等竞对不断(duàn)蚕(cán)食的存(cún)量用户，再(zài)用低价去争夺更多(duō)用户。（详(xiáng)见《刘(liú)强东回归烧了三把火，想抢回被拼多(duō)多(duō)“劫走”的用户》）

　　打(dǎ)低价战争(zhēng)需要子弹，CFO出身的许冉是提供弹药的(de)最佳人选。今年Q1，京东的经营(yíng)利润和自由现金流均(jūn)同比大幅增长，这部分(fēn)得益于降本增效措施。徐雷在近日财报电话会(huì)上对许冉的评价(jià)也印证了(le)这一点：“许(xǔ)冉能带领京东走进下(xià)一阶段(duàn)，更加注重(zhòng)业务健康(kāng)度和(hé)发展质(zhì)量。”

　　刘强东追求对(duì)公司的绝对控制权，而高管的忠诚度是保(bǎo)证变(biàn)革能(néng)否(fǒu)顺利推进的先决(jué)条件。

　　在此次京(jīng)东变(biàn)革(gé)中，两种类型的高管(guǎn)得到重(zhòng)用：一种是刘强东(dōng)多年来亲自(zì)培养的管培生，另一(yī)种是(shì)在京(jīng)东内部没有复杂(zá)人(rén)际关系的职(zhí)业经理人。

　　京东零售新任电脑通讯事业群负(fù)责人吴双喜、时尚美妆(zhuāng)事业(yè)群负(fù)责人孔(kǒng)祥莹、全球(qiú)购事业部负责人杨啓(qǐ)焜(kūn)和京东健康医疗部负(fù)责人宋志瑞，均是管(guǎn)培生出身。多名内部人士(shì)称，管培生是刘强东的绝对嫡系，拥有(yǒu)诸多特权(quán)，包括周(zhōu)报直接抄送刘强东，能参加高级别(bié)的高管会议，一般至少由业务部门的副(fù)总(zǒng)裁亲(qīn)自指导(dǎo)等(děng)。

　　此外，据(jù)多家媒体报道，刘强东在近几年(nián)开(kāi)始倚重(zhòng)专(zhuān)业能力强且在京东内部没有复杂人(rén)际关系的职业(yè)经理(lǐ)人，许冉便(biàn)是典型(xíng)代表。她于2018年加(jiā)入京(jīng)东，内部人士认(rèn)为(wèi)她“安静，耐心，十(shí)分(fēn)服从刘强(qiáng)东下达的命(mìng)令(lìng)”。

　　接手京(jīng)东零售(shòu)大商超全渠(qú)道(dào)事业(yè)群的姚彦中，是京东零售三个重要品类事(shì)业群中(zhōn自考成绩查询时间是什么时候开始，自考成绩查询时间是什么时候查g)唯(wéi)一一个没有离开的副总裁级别高管。刘强东(dōng)曾在内部会议上评价他(tā)，“整个(gè)京东零售(shòu)，只有(yǒu)1.5个人在会上说真(zhēn)话、提问(wèn)题。0.5是(shì)缪钦(qīn)，1是姚彦中。”缪钦(qīn)也是2020年才加(jiā)入京东的职业(yè)经(jīng)理人，目前担(dān)任京东零售生活(huó)服务事业群负责人(rén)。

　　带(dài)领自己亲自摆放位置(zhì)并信(xìn)任(rèn)的这群人，刘强东(dōng)即将开打一(yī)场(chǎng)新(xīn)的仗。市场并不(bù)担心不懂业(yè)务(wù)的许冉出任CEO，因为所有人都知道，无论公(gōng)告上的CEO名单如(rú)何更替，京东真(zhēn)正的掌舵(duò)人只(zhǐ)有一个。自考成绩查询时间是什么时候开始，自考成绩查询时间是什么时候查p>

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