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总监和经理哪个(gè)大

　　是(shì)总经理大的。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大(dà)

　　总经理大。

经(jīng)理对董事(shì)会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部管理机构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公司(sī)的(de)基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具(jù)体(tǐ)规(guī)章(zhāng)。

总监工作内(nèi)容

　　修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

总监(jiān)和总经理(lǐ)的(de)区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中(zhōng)最高的管理者和负(fù)责(zé)人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业(yè))中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所(suǒ)属事业单(dān)位或分支机构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项(xiàng)目总(zǒng)监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源(yuán)总监等等。<一切后果自负是什么意思，不然后果自负是什么意思height: 24px;'>一切后果自负是什么意思，不然后果自负是什么意思/p>

　　也是企业的高(gāo)级(jí)管理(lǐ)人员。

　　总干事(shì)是在总经(jīng)理与部(bù)门(mén)经理之间的(de)职(zhí)位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组织(zhī)里(lǐ)职务(wù)最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国企(qǐ)业)，总经理所(suǒ一切后果自负是什么意思，不然后果自负是什么意思)扮(bàn)演的角色，通(tōng)常(cháng)是旗下某(mǒu)个事业体或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域的第一监管人，如项目工程(chéng)总监(jiān)，财务总(zǒng)监，人力资源总监等，在(zài)企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要职责(zé)是负责公司日常业务(wù)的经营(yíng)管(guǎn)理，经董(dǒng)事会授权，对外签订合同和(hé)处理业务；组(zǔ)织经(jīng)营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理(lǐ)等高级职员的人选，并报(bào)董(dǒng)事会(huì)批准；

　　定期(qī)向(xiàng)董事会报告业务情(qíng)况，向董事会(huì)提交年(nián)度报告及各种报表(biǎo)、计(jì)划、方案(àn)，包括经营计划、利润(rùn)分配方案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化(huà)完善(shàn)；制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；完成总(zǒng)经(jīng)理临时交(jiāo)办的(de)其他(tā)任务。

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