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半夜被C醒是一种什么样的感受

半夜被C醒是一种什么样的感受 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平团(tuán)队  

  导读(dú)

  是(shì)该取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制了。 1月17日(rì)召开的全国(guó)住房(fáng)和城乡建设工作(zuò)会(huì)议提出(chū)“有条件(jiàn)的(de)可以进行现房(fáng)销(xiāo)售”,不足一个月时间,已有山东、安(ān)徽、河南(nán)、四川、广东等地明确(què)表态,试点(diǎn)现房(fáng)销售(shòu)。

  1、是(shì)该取消商品房预售(shòu)制了,用你的钱,建你的房子,还(hái)烂尾了(le),这是对购房(fáng)者的不公平。以后谁有钱谁(shuí)建(jiàn)房(fáng),没钱没实力的(de)别建了,不能把包袱甩给(gěi)老百姓和社会(huì),这是房地产(chǎn)从大开发时(shí)代步入高质(zhì)量发展阶段的必然趋(qū)势,也是对购房老百(bǎi)姓(xìng)的最大保半夜被C醒是一种什么样的感受护(hù)。98年房(fáng)改时,全国缺房子,开发商缺钱,预售制是权(quán)宜之(zhī)计,现(xiàn)在全国(guó)套户比超过1,从大(dà)开(kāi)发进入存量时代,对(duì)购(gòu)房民众不(bù)公平的(de)预售制(zhì)已(yǐ)经过时了,该取消(xiāo)了(le),改为(wèi)现房销售。以后一手交钱,一(yī)手交(jiāo)房,天经地义(yì)。当然二次房(fáng)改是个技术活(huó),兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房(fáng)企(qǐ)债务、恢(huī)复市场信心以及长效(xiào)机制,长效机(jī)制(zhì)四大(dà)关键是推动城市(shì)群战(zhàn)略、人地挂(guà)钩、金融中性稳定和房(fáng)地产税。如果(guǒ)按照经济规律办事,中国一(yī)定能实现(xiàn)房(fáng)地产(chǎn)软着陆和长期平(píng)稳健康发(fā)展,跨过这道关,解(jiě)好这道(dào)世界难(nán)题。

  2、为什么要取消预售制、改为(wèi)现(xiàn)房销售?大家想想,绝(jué)大部(bù)分商(shāng)品是一(yī)手交钱一手交货,预售制是对购买者的单方面不公平制(zhì)度,购房老百姓(xìng)几乎承担了(le)所有商品不能(néng)交付(fù)的风险。从个(gè)人层面(miàn)看,预(yù)售制对(duì)购房(fáng)者非常(cháng)不公(gōng)平,比如,交房等待期一般(bān)为两年(nián),在此期间,购房者不仅承担银(yín)行利息,还要承担延(yán)迟交房、房屋质量、房产证延(yán)期办理甚至(zhì)不能交房(fáng)的(de)风险。从行业层面(miàn)看,预售制助推(tuī)部分房企(qǐ)过(guò)度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周期,会引(yǐn)发资金链断裂、项目搁置等系列(liè)风险。取消预(yù)售(shòu)制,改为现房(fáng)销售,这(zhè)样有助(zhù)于(yú)落实中央(yāng)房住不炒精神、有(yǒu)助于保障购(gòu)房老百(bǎi)姓权益、有助(zhù)于房企稳健(jiàn)发展,一举多得,谋划长(zhǎng)远。

  3、为什么建议取消预售制度?预(yù)售制度怎么来的?国外什么情况?简单科普一下:商品房预售最早源(yuán)于中(zhōng)国香港,俗称卖楼花,卖期房,是一种开发商放(fàng)杠杆的方式。98年房改,由于商品房短(duǎn)缺,房企缺(quē)资金,借(jiè)鉴中国香(xiāng)港(gǎng),引入了商品(pǐn)房预售制度(dù)。其实,当(dāng)前(qián)世界不少国家存在预售制。但是,重点(diǎn)来了!发(fā)达国家(jiā)一般有严(yán)格(gé)的监管保(bǎo)障措施,开发商(shāng)在项(xiàng)目获得政(zhèng)府(fǔ)批(pī)准后才可以开始销售,买(mǎi)家在购买期房后并非像(xiàng)中国一(yī)样在(zài)支付完首付款(kuǎn)后从银行一次性贷(dài)款支付(fù)剩余全部房款(kuǎn),而是根(gēn)据开发商工(gōng)程(chéng)进度在完全交房前(qián)进行分(fēn)期支付。所以,预(yù)售制度是需要严格的资(zī)金监(jiān)管、分期支(zhī)付以及违(wéi)约(yuē)处罚措施作为保障的,如果没有这些保障(zhàng)措施,一定会触发风(fēng)险,对购房民众不公平,所(suǒ)以不如借机取消预售制(zhì)度(dù),以后(hòu)改(gǎi)为现房(fáng)销售。客(kè)观讲预(yù)售制(zhì)度有一定(dìng)历史阶段性,现在中国住房进入存量时代,取消预售制度有(yǒu)助于降负债降杠杆,不再把烂尾(wěi)风(fēng)险甩给老百姓(xìng)和社会,当然(rán)这需要配套房企(qǐ)债(zhài)务重组、复工保交楼(lóu)、恢复(fù)市(shì)场信心和(hé)房地(dì)产长效机制。这是个技(jì)术活(huó),只要坚持市场化(huà)改革,中国一(yī)定(dìng)能(néng)化解这个(gè)难(nán)题,让房地产回归实体经(jīng)济和居住属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单讲,如果取消预售(shòu)制,改为现房销(xiāo)售,开发商(shāng)将(jiāng)拼(pīn)的不(bù)是五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营销手段,而(ér)是所见(jiàn)即所得的过硬的产品(pǐn)质(zhì)量和诚信,这才(cái)是(shì)对(duì)购房民众的最(zuì)根本(běn)最实质(zhì)的保(bǎo)障,这(zhè)样(yàng)将极大(dà)的提升开(kāi)发商(shāng)的建(jiàn)筑质(zhì)量,实现良币驱逐劣币。所有商业(yè)的本质是向善,是以客户为中心,房地产也不能例(lì)外,老百姓买房子是天大的事,烂尾毁三(sān)代,好(hǎo)房(fáng)幸福一家人。从这个(gè)角(jiǎo)度(dù),取消预售制、实施(shī)现(xiàn)房销售是实现老百姓安居乐业、社会长治久(jiǔ)安(ān)、行业企业健(jiàn)康发展的重大措施(shī)。在当(dāng)前的(de)情况下,取消预售制要结(jié)合稳楼市、房地产软着(zhe)陆、打通(tōng)金融(róng)支持当期三好(hǎo)生、新模式等综合施策。

  作者十年前在国务(wù)院(yuàn)发(fā)展研究中心参与财(cái)税改革方案研究时(shí),对预售制、房地产税、人地(dì)挂钩、金融稳(wěn)定、房(fáng)企杠杆率等(děng)进行过长期系统的(de)专项研究。(参考后来形(xíng)成的(de)专著《房地产周(zhōu)期(qī)》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东(dōng)创造“卖(mài)楼花”模(mó)式(shì)

  1.2 住房需求大、供给量少,引(yǐn)进“卖楼花”模式(shì),形成“中国内地版预售制(zhì)”

  1.3 预(yù)售制推动(dòng)城市(shì)化进程,但背后潜藏的风(fēng)险确实存在

  2 国际经(jīng)验

  2.1 美国:交(jiāo)付前(qián)预售资(zī)金第(dì)三方全程监(jiān)管,交付时开发商凭验收凭证取得房款

  2.2 德国(guó):可(kě)零首(shǒu)付购房,提供期(qī)房烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交(jiāo)房时支(zhī)付(fù)

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易(yì)立法,设(shè)置(zhì)期房预(yù)付款保(bǎo)全措施(shī)

  2.5 新(xīn)加坡:买方(fāng)资(zī)金由银(yín)行监管,享1年保修期后付尾款(kuǎn)

  3 启(qǐ)示

  正(zhèng)文

  1 中国内地(dì)商品房预售制的前(qián)世今生

  1.1 起源:分(fēn)层(céng)销售+“按(àn)揭”,霍英东(dōng)创(chuàng)造(zào)“卖楼花”模式

  二十世纪五十年(nián)代在中国香港,楼宇出租(zū)是地产行业盛行的方式,但有着(zhe)转让(ràng)难(nán)、出租资金周转期(qī)长等问题,分层(céng)销售孕育而(ér)生(shēng)。20世纪50年代(dài),中(zhōng)国香港还未推行(xíng)公共房屋制度,许多人栖身于(yú)木屋(wū)半夜被C醒是一种什么样的感受或(huò)者其他临时住(zhù)宅,住房的需求(qiú)是相当高,不过(guò)大多(duō)数居民的(de)储蓄很少。当时楼宇买卖多数以一整栋(dòng)楼(lóu)为(wèi)单(dān)位,需要雄厚的资金实力才能购买。虽(suī)然(rán)楼宇(yǔ)出租是中国香港地产行业(yè)盛(shèng)行的方式,但有着转让难(nán)、出租(zū)资金周转(zhuǎn)期长等问题。针对这一系列问题,不少地产商开始探求新的(de)方式(shì),如把楼(lóu)宇契约切开,即“分(fēn)契”,然后将楼(lóu)宇分层出售。这模式一经推行,购(gòu)买楼宇(yǔ)的市民(mín)数(shù)量有所(suǒ)增加,开发(fā)商(shāng)资金周(zhōu)转加快。

  在分层出售的基(jī)础上(shàng),将“按揭”模式引入(rù)房地产销售,霍(huò)英东创造(zào)“卖楼(lóu)花”模式。1953年底霍(huò)英东创办立信(xìn)置业有限公司,凭借商(shāng)业直(zhí)觉和(hé)多(duō)年(nián)经营(yíng)杂货铺、海上驳运业务的经验,对于商品流通(tōng)、资金(jīn)周转有着独到(dào)的(de)见解,在(zài)努力寻(xún)求方法(fǎ)加快自(zì)身资金(jīn)周转(zhuǎn)。当时其在(zài)购下九龙(lóng)的一块地(dì)盘后,除了分层出(chū)售、还印(yìn)发售楼说明书,上有(yǒu)文(wén)字详尽说(shuō)明(míng)楼宇的地势环境、建筑材料、分层价格、订(dìng)购方法(fǎ)等。此外(wài),“卖(mài)楼(lóu)花(huā)”是(shì)另外一个亮点,即先收取买家的订金(jīn),采用类似租金的分期(qī)付款形式,等(děng)新(xīn)楼落成时,收齐(qí)买家的钱,买家就拥有了自己的房产。这种方式(shì)减轻了(le)民众购(gòu)房的资金压力,加速了(le)房屋的建造(zào)和销(xiāo)售,也解决了制造商的资金问题(tí),降低(dī)投(tóu)资风险,在(zài)当时可谓是(shì)“双(shuāng)赢”的(de)举措。“预售楼花+分期付(fù)款”的销售模式(shì)成为当时中国香港房地产市场的一大特色,纵观中(zhōng)国香港房地产市场的改革,“卖楼花”模(mó)式高效率地解决了核心的住(zhù)房(fáng)供不(bù)应求的(de)问题,使房市发展进(jìn)入新(xīn)阶(jiē)段。

  预售楼花模式推动了中国香(xiāng)港楼市几十年繁荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情况,但监(jiān)管部门不断完善、规范化(huà),建立健全(quán)的监管(guǎn)机(jī)制,促进市场健康发展。例如,1960年(nián),位(wèi)于大角咀的(de)一个楼盘因建(jiàn)筑费用超支(zhī)停工(gōng),出(chū)现“烂尾”情况(kuàng)。在1961年后,中(zhōng)国香港管理部门提升(shēng)了(le)对于预售楼花制度的监管(guǎn),即要求开(kāi)发(fā)商在预售前,确保地价款已(yǐ)经全(quán)部支付,还(hái)要证明(míng)自(zì)身有资金等能力把项(xiàng)目(mù)完成,资金需放入律师所(suǒ)托管,支取(qǔ)时需律所(suǒ)和(hé)建筑(zhù)师的(de)核准。为了防止开发(fā)商、律所、建筑师等造假,套(tào)取监管账户资金,中国香(xiāng)港要求律师行在(zài)银行开设的信托账户(监管账户)、开(kāi)发商操(cāo)作(zuò)等采(cǎi)取全(quán)透明化机制,且银行的(de)责任上升,如出(chū)现房屋“烂尾”情(qíng)况(kuàng),银行(xíng)将成(chéng)最大风险方,后续需自身推动项(xiàng)目完工。随着监管体系逐步(bù)完善(shàn),出现(xiàn)“烂尾”的现(xiàn)象较少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供给(gěi)量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版(bǎn)预售(shòu)制”

  二十世纪(jì)九十(shí)年代,中国内地面(miàn)临(lín)住房(fáng)需求大和供给(gěi)量短(duǎn)缺问题,引入“卖楼花”制(zhì)度。建国以来,中国内地(dì)优先发展重工业,强调基础建设,这一导向(xiàng)使前期发(fā)展工业(yè)化的进(jìn)程大于城(chéng)市化进程,唯(wéi)有解决住房(fáng)基础(chǔ)等(děng)城市化(huà)配套问题,才能进一步推进城市化。但当时推(tuī)行的是(shì)“统一管(guǎn)理(lǐ),统一分(fēn)配,以租养房”的福(fú)利(lì)分房制度,住(zhù)房市场发展起步(bù)较(jiào)晚、增速较慢,福(fú)利(lì)分房制度也出现了分配不公、效率低、配套差(chà)等问题,因(yīn)此福利分房制度不再适用于当时的(de)国情(qíng)。叠加房地(dì)产市场面临商品房的(de)需求量大,而社会(huì)缺少大型房地产开(kāi)发(fā)商,商品房供应量小的困境,此时引入中(zhōng)国香港的“卖楼(lóu)花”模式无疑(yí)是对内地房地产市(shì)场的一(yī)针强心剂(jì)。从1994年起,中(zhōng)国内地(dì)逐步引(yǐn)进(jìn)中国香港预(yù)售商品房制度,先后出台多项文件,大力支持国(guó)内(nèi)房地产市场改革。例(lì)如,1998年,国务院出台《关于进一步(bù)深化城镇住房(fáng)制度改革,加快住房建设的通(tōng)知》文件,决定(dìng)停止住(zhù)房无偿(cháng)实物分配,逐步实行住房分(fēn)配货币化、住房供(gōng)给商品(pǐn)化、社会化的住房新体制,从计划经(jīng)济下的福利分房转(zhuǎn)向市场经济的商品房。房地(dì)产市(shì)场采用预售制,允许(xǔ)开发(fā)商卖期房,解决了房企缺少资金和开发时间周期长的两大难题,开发商以预售款撬动下一个项目的开发(fā),形成滚动开(kāi)发模式,住(zhù)房(fáng)供应(yīng)速度加快。自此中国(guó)内地开始房改货币化,中国人民银行等多方迅速出台相关的信贷政策,支持购房者,极大(dà)作(zuò)用推动了房地(dì)产市(shì)场的发展(zhǎn)。

  引入(rù)中国香(xiāng)港“卖楼花(huā)”模式后(hòu),经调整形成契合中国内(nèi)地的(de)商品(pǐn)房(fáng)预售制度。预售(shòu)制的初衷是为(wèi)了缓解(jiě)房(fáng)企资金压力,加快城镇住(zhù)房建设。具(jù)体来说,是指房地产(chǎn)开发企业将正在建(jiàn)设中的房屋预(yù)先出售给购房者,由购(gòu)房者支(zhī)付定金或房(fáng)款(kuǎn)的行为。区别于中国香(xiāng)港,在中国内(nèi)地实践过程中,商品房预售(shòu)流程为:房地(dì)产开(kāi)发商办理预售许可(kě)证(zhèng)-签订商品房(fáng)买卖合同-进(jìn)行备(bèi)案(àn)登记(jì)和(hé)预告(gào)登记-交付房屋。在购(gòu)房过程(chéng)中,购房者需要一(yī)次性(xìng)付清首付款,并采用(yòng)银(yín)行贷款的形(xíng)式一次性付清剩余房款,换言(yán)之,房屋未建成,开发商可能已(yǐ)拿到了(le)全部(bù)购(gòu)房款,这点与(yǔ)中国香港的按照工程进(jìn)度(dù)付款有(yǒu)所(suǒ)不同。对中国(guó)内地的开(kāi)发商(shāng)而言,预售(shòu)制(zhì)商品房(fáng)也(yě)开启(qǐ)了高周转、高杠杆的运作模式(shì)。

  1.3预(yù)售制推(tuī)动城市化进程,但(dàn)背后潜藏的风(fēng)险确实存在

  作为中(zhōng)国内(nèi)地商品房销售(shòu)的(de)最主要方式(shì),预售制极大缩(suō)短房企(qǐ)现金回笼周期,同时(shí)增加市场商品房(fáng)供(gōng)应,推动了城(chéng)镇化(huà)发展进(jìn)程。预售制(zhì)在过去20多年对中(zhōng)国(guó)内地房地产市场的稳步发展起到了重(zhòng)要作用,不仅(jǐn)解(jiě)决了房地产市场快速发展(zhǎn)阶段的资金需(xū)求,也(yě)提高了居(jū)民居住水平,中国内(nèi)地城镇居(jū)民(mín)从筒子楼(lóu)住到(dào)住(zhù)宅小区(qū),从全民(mín)蜗居(jū)到基本适居(jū),住房事业(yè)取得巨大进步,数十(shí)年时间走完发达国家几百年城镇化(huà)路程。改革开放以来,城镇(zhèn)化(huà)进程(chéng)进入(rù)快速发展(zhǎn)时期。1978-2021年(nián),城镇人口由1.7亿人增(zēng)长至(zhì)9.1亿人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城(chéng)市建成区面积由7438平(píng)方公里增长至60721平方公(gōng)里,增长7.2倍。根据我们发布(bù)的《中国住房存(cún)量报告(gào):2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住(zhù)宅存(cún)量从不到14亿(yì)平增(zēng)至313.2亿平,城镇人均住房建筑(zhù)面积从8.1平(píng)方米增至34.7平(píng)方米(mǐ),城镇住(zhù)房套数(shù)从约3100万套增至3.63亿套(tào),套户比从0.8增至1.09。预(yù)售(shòu)制在当(dāng)前已(yǐ)成为(wèi)中国内地商品房销售最(zuì)主要方式,2005年中国内地(dì)商品住宅(zhái)期(qī)房销(xiāo)售面积占(zhàn)总销售面积(jī)的比重(zhòng)为63%,而2021年期房累计销售面积(jī)达15.6亿平,比(bǐ)重(zhòng)上(shàng)升至87%。

  是(shì)该(gāi)取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制了:问题(tí)及建(jiàn)议

  预售制也推动了中国内(nèi)地房地产行业的发展(zhǎn)。中国内地房(fáng)地产历经二十多年长周期繁(fán)荣,行(xíng)业(yè)各项指(zhǐ)标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计(jì)上涨8.2倍,年复合增(zēng)速(sù)10.6%。房地产开发投资完成额从0.4万亿元增(zēng)至14.8万(wàn)亿(yì)元,累计上(shàng)涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房(fáng)销售面(miàn)积和销售金额分别从1.5亿平增(zēng)至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元增至(zhì)18.2万(wàn)亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合(hé)增速12.1%、21%。伴随房地产(chǎn)业的快速发展,房地产(chǎn)企业从无到(dào)有(yǒu)、从国企(qǐ)先行(xíng)到民企崛起,队伍逐渐(jiàn)壮大(dà)。2018年,房地产企业数量(liàng)达9.8万个,比(bǐ)1998年的2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来(lái)房(fáng)地产也成为(wèi)拉动中国内地经济高增长的火车(chē)头(tóu)。

  1)从经济(jì)增长渠(qú)道,房地产带动的上下游产(chǎn)业链特别长,高达(dá)50多(duō)个行业。2020年房地(dì)产及其(qí)产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地(dì)产业增加值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房地(dì)产(chǎn)带动产业链(liàn)占(zhàn)GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对金(jīn)融(róng)、批发、建(jiàn)材的带动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年房地产(chǎn)完全拉动的投(tóu)资占全社会固定(dìng)资产投资的51.5%,其中,房地产开发投资(zī)占固(gù)定资产投资的(de)27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道,从房地产贷款(kuǎn)占银行各项贷(dài)款余(yú)额的比(bǐ)重(zhòng)看,2021年(nián)12月为27.07%,如果加上信(xìn)托(tuō)等通道业务(wù),占比超(chāo)过(guò)三分之一(yī)。从房地产融资存量占社(shè)融存量比重看(kàn),2021年12月占比为(wèi)18.76%。如果房企大面积违约,将导致银(yín)行(xíng)不良率大幅上(shàng)升。

  4)从居(jū)民(mín)财富效应渠(qú)道(dào),根据我(wǒ)们的《中国住房市值测算报告》,2020年中国住房市(shì)值为62.6万亿美(měi)元,大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德(dé)三国合计(jì)的31.5万亿美(měi)元。从住(zhù)房市值占股债(zhài)房市值(zhí)的比例看(kàn),2020年(nián)中国为66.6%,高于(yú)美国(guó)的27%、日本的(de)37%、英国(guó)的49%、法(fǎ)国的56%、德国(guó)的64%。中(zhōng)国住房市值(zhí)与股(gǔ)债房(fáng)市(shì)值(zhí)的比例较高,主要是(shì)因为住房市值高,以及中(zhōng)国资本市场发育尚不成(chéng)熟,直接融(róng)资比例较低,股票、债(zhài)券市(shì)值较低,居民(mín)投资(zī)渠道缺乏。

  是(shì)该(gāi)取(qǔ)消预售制了:问题及(jí)建(jiàn)议(yì)

  不可否认,预售制背后潜藏的(de)风险(xiǎn)确实存(cún)在(zài),当前的负面(miàn)效应愈发凸显。

  从个人层面看(kàn),绝(jué)大部分商品是一手交钱一手交(jiāo)货,预售制是对(duì)购买(mǎi)者的(de)单方面(miàn)不公平(píng)制度,购房老百姓几乎承担了所有商品不能(néng)交(jiāo)付的(de)风险。比(bǐ)如,交房等待期一(yī)般为(wèi)两(liǎng)年,在此期间,购房者不仅承担(dān)银行(xíng)利息,还要承担延(yán)迟(chí)交房、“一房二卖”、房屋(wū)质量、房产证延期办理甚(shèn)至不能(néng)交(jiāo)房等风(fēng)险。另外,购房者和开发商之(zhī)间的购(gòu)房(fáng)合同、购房者(zhě)和银行的(de)按揭贷款合同是两个独立的合(hé)同关系,如果开发(fā)商(shāng)发生违约,购房者只能根据购房(fáng)合(hé)同向开发商(shāng)主张权力,但依旧需要根(gēn)据按揭贷款合(hé)同按时向银行进(jìn)行贷款偿(cháng)还,因此购房者承担(dān)的(de)风险(xiǎn)较大(dà)。

  从(cóng)行业层(céng)面(miàn)看,预(yù)售制助推部分房企过度举债、高(gāo)杠杆扩张,资金若遇(yù)到(dào)下(xià)行(xíng)周期,会引发资金链断裂、项目搁置等系(xì)列风(fēng)险(xiǎn),进(jìn)行影响(xiǎng)自身信用和购(gòu)房(fáng)者对(duì)行业的信心。

  从金融层面看,银行作为按(àn)揭贷款的(de)发放(fàng)方,一旦房企因为市场波动或经营不善,出现资金链断裂等一系列问(wèn)题,导致“烂尾”等情况,而房企通过与(yǔ)购(gòu)房者签订的预(yù)售合同和按揭合(hé)同,已经从银行获得房款,如果购房者丧失(shī)还款能力或短期不能还(hái)款等,则风险完全由(yóu)银行承担,银(yín)行将(jiāng)面临较大的坏账压力。

  从监管(guǎn)角(jiǎo)度看,购房者的(de)预售(shòu)监管资金去哪了?楼盘“烂(làn)尾”,归(guī)根结底两个字那就是“没(méi)钱”,即没钱付(fù)工程款。在2004版的《城市商品(pǐn)房预售管理办法(fǎ)》中(zhōng)明确规定了开发企业预售商品房所得款项应当(dāng)用(yòng)于(yú)有关的工程建设,商品(pǐn)房(fáng)预(yù)售款(kuǎn)监管的具体办法(fǎ),由房地(dì)产管理部门制定。但多年以来全国并没有(yǒu)统一的预售资金监管规(guī)定,各地实行(xíng)“一城一策(cè)”。例(lì)如(rú),太原、昆明、重庆、长沙(shā)等(děng)城市重(zhòng)点监管资金比(bǐ)例(lì)为总预(yù)售款(kuǎn)的15-40%左右,郑(zhèng)州、福州、合肥等城(chéng)市(shì)则(zé)按照(zhào)项目的建安成(chéng)本乘以建筑面积或(huò)者(zhě)项(xiàng)目工(gōng)程总额报价(jià)计算重点资(zī)金(jīn)。而事实是,不少购房(fáng)款未进入监管(guǎn)账(zhàng)户(hù)、或进入监(jiān)管账户(hù)后被挪用,导致楼盘没有(yǒu)资(zī)金(jīn)继续建设。收楼遥遥(yáo)无期(qī),月供(gōng)却被迫继续还款。那么(me),监(jiān)管账户资(zī)金如何被挪走的?实际上,在(zài)过去房(fáng)地产大(dà)开发时代的高周转(zhuǎn)背景下(xià),抽调预(yù)售款监管账户(hù)资金,是行业“潜规则”。比如工程总承(chéng)包(bāo)方,以工程建(jiàn)设(shè)名(míng)义,获得监管账户拨付(fù)资金,再(zài)由工程方将资金(jīn)转给房企(qǐ),而拨付的工(gōng)程款(kuǎn),远超工程(chéng)进(jìn)度所需(xū)。通过这些方式套(tào)取的资金,在(zài)房企(qǐ)各地项目(mù)间流动,变相加杠杆,这样做(zuò)提供了资金流动性,房企(qǐ)抽调资金(jīn)统筹拿地、还款和楼盘建设,形成一种资(zī)金(jīn)循环高周转模式,但一定程度上把风险甩给了购房者(zhě)。

  2 国际经验

  整体来说,国外商品房(fáng)预售制度呈现以下(xià)特点:

  1)预(yù)付款保(bǎo)护:对于购房(fáng)者预付资金,一般设有定金(jīn)或预付款保护机制,如英(yīng)国(guó)、日本;

  2)预付款(kuǎn)比重(zhòng):要求(qiú)购房(fáng)者支付(fù)的(de)预(yù)付款(kuǎn)比例相对较低(dī),绝大(dà)部分房款在房(fáng)屋交(jiāo)付后开始支付;

  3)预付款(kuǎn)支付方式(shì):预付(fù)款一般(bān)以定金(jīn)方式(shì)支付,或按工程(chéng)进度分期支付(fù),或二者结合;

  4)按揭贷款方式:一般采用两种(zhǒng)方式发放按(àn)揭(jiē)贷款,一是(shì)按工程(chéng)进度付款,按揭贷(dài)款按(àn)照工程进度(dù)逐渐发放(fàng),购房(fáng)者开(kāi)始月供;二(èr)是房屋交付后发(fā)放按揭贷款(kuǎn);

  5)房(fáng)屋烂尾保护(hù):为(wèi)预售商品房提(tí)供期房(fáng)烂尾保险(xiǎn),在商品房出现重(zhòng)大延期或重大缺陷时(shí),保(bǎo)障(zhàng)购房(fáng)者(zhě)权益;

  6)房(fáng)屋交(jiāo)付保(bǎo)护(hù):房屋交(jiāo)付质量(liàng)的保障有两种方式,一是期(qī)房由政府或第三(sān)方验收(shōu)合格并(bìng)提供验收凭证后,开发商凭验收凭证取得购房(fáng)者支付(fù)的房款。二是开(kāi)发商为(wèi)购房者提供一定的保修期,通常1-5年,保修期满,购房(fáng)者支付尾(wěi)款。

  是该取消预售制了:问题及建议

  2.1 美国:交(jiāo)付前(qián)预售资金(jīn)第三(sān)方全程监管,交付时(shí)开发商凭(píng)验收凭证取(qǔ)得(dé)房款

  美国期房定金(jīn)一定期限内无条件返还,最低首(shǒu)付(fù)比例为3.5%,交房前仅支付首(shǒu)付,其余房款(kuǎn)交付(fù)后按揭还(hái)款,交付(fù)前资金由第三方全(quán)程监管,交付时开发(fā)商凭验(yàn)收(shōu)凭证取得房款。

  定金及首付环(huán)节,定金(jīn)比例一(yī)般为房款(kuǎn)的1%-5%,首付比例最(zuì)低可低于3.5%,根据美国官(guān)方数据,2021年美(měi)国平(píng)均首(shǒu)付(fù)比例为12%。

  余款(kuǎn)支付方面,除定金或(huò)首付外,购房者(zhě)在房屋交(jiāo)付后通过按揭贷(dài)款支(zhī)付剩余房款。

  资金监管(guǎn)方面,美国(guó)为防止开发(fā)商挪(nuó)用资金,购房者的定金及首付款由第三方公证(zhèng)行(xíng)或(huò)产权(quán)保险公司的信托账户监管。如果开发商倒闭导(dǎo)致楼盘烂尾,购房者(zhě)资金可通过申请仲裁取(qǔ)回,且不承担任何责任与(yǔ)损失(shī)。而(ér)开(kāi)发商在(zài)房屋(wū)建设过程中的资金全部来(lái)自银行(xíng),银行根据工程进度向开(kāi)发商提供一定比例(lì)的贷款,由于开发商(shāng)挪用资金直接损害银行利(lì)益,银行(xíng)有(yǒu)充分(fēn)动机监(jiān)管开发商施工进(jìn)度。开(kāi)发(fā)商在房屋(wū)交付时需(xū)取得由(yóu)政府相关部门经(jīng)审查(chá)后(hòu)发放的(de)验收凭证,通过验收凭证(zhèng)向银行(xíng)得到(dào)购房者支(zhī)付的房款。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题(tí)及建议

  2.2 德国:可零首付购房(fáng),提(tí)供(gōng)期房烂(làn)尾险

  德国期房可零首付购房,房款按建造(zào)工期进度支(zhī)付,按揭按(àn)工期放(fàng)款后还贷,房(fáng)贷利(lì)率采用固(gù)定利(lì)率,开发商或(huò)购房者(zhě)可购(gòu)买(mǎi)期房烂(làn)尾(wěi)保(bǎo)险。

  预售门槛方面,德国开发商(shāng)在项目获批后(hòu)即可预售房屋。签(qiān)署(shǔ)购房合同前,购房者(zhě)需支(zhī)付(fù)约(yuē)2000欧的定金并进行预(yù)约公(gōng)证,签订合同后定金退还。如(rú)由于任(rèn)何(hé)原因不能购买,定金按照德(dé)国法律全部退还。

  签署购(gòu)房(fáng)合同(tóng)后,购(gòu)房者需支付公证费和土地交(jiāo)易税,分别为房(fáng)屋售(shòu)价(jià)的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购(gòu)房款中,属于购房附加费。

  首付(fù)方面,德国没有规定最低首付比例,可零首付(fù)购房。

  余款(kuǎn)方面,德国也采取按工期(qī)支付房款(kuǎn)的(de)制(zhì)度,一般分(fēn)7笔进(jìn)行支付(fù),具体(tǐ)支付节点、比例(lì)因项目而异(yì)。一(yī)般来说,支付节点可分为公证(zhèng)后、主(zhǔ)体完(wán)工、内部水暖电路完工、窗(chuāng)户玻璃完工、室(shì)内清洁及墙面完工、地板(bǎn)完工、全部完工(gōng),支付(fù)比例可能(néng)是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房款(kuǎn)前(qián)申请(qǐng)房贷(dài),房(fáng)贷利率采用固(gù)定(dìng)利率(lǜ),银行按施工节奏分(fēn)多次发放贷款,每(měi)笔贷款给予购房者一定使用(yòng)期限,期限结束后,购房者开始(shǐ)还贷。

  保险方面,德国保险公(gōng)司针对(duì)期房(fáng)设计了两种保险,保险的功能(néng)是当房屋(wū)出现重大延期(qī)或重(zhòng)大缺陷时(shí),保险公司(sī)保证开发商赔偿或修(xiū)复,开发(fā)商破产(chǎn),由保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司负(fù)责相应赔偿。保险由开发商或购房者购买(mǎi)。

  2.3 英(yīng)国:10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房时支付(fù)

  英(yīng)国预售制设有10%定金保险保护机制,交房前付款比例仅20%-45%,资(zī)金(jīn)由买卖双方律师严(yán)格监管。

  订(dìng)立(lì)合同(tóng)前,买(mǎi)卖双方均有(yǒu)一名律师(shī),负责沟通期房交(jiāo)易中的房产、资金、合同等各个(gè)环节,各(gè)环节内容确认(rèn)无误后签订(dìng)首付交换合同。

  定(dìng)金(jīn)方面,英国(guó)设置了(le)10%定金保险(xiǎn)保护机(jī)制,当开发商出(chū)现(xiàn)财(cái)务(wù)、经(jīng)营问题(tí)时,购房者10%的(de)定金由保险公司赔付,而超出10%的部分较(jiào)难追(zhuī)回。

  首付方面,首付比(bǐ)例(lì)通常(cháng)为(wèi)10%-25%,首付需要(yào)在合同签订(dìng)21天内支付(fù)。

  余款(kuǎn)支(zhī)付环(huán)节,英国采取按工(gōng)程进度付款(kuǎn)的方式(shì),但是交(jiāo)房前(qián)付(fù)款比例(lì)相对较低,一般会在合同(tóng)签订6-24个月(yuè)分别支付两(liǎng)笔(bǐ)5%-10%的(de)款项,即交房前付款比(bǐ)例在(zài)20%-45%之间,剩余款项(xiàng)交房后支(zhī)付。

  交付环节,英国规定(dìng)房屋必须经过房产公(gōng)证公司的检验验收(shōu)后才能(néng)交(jiāo)付,交付后方可(kě)按揭还贷。

  资金监(jiān)管环节,英国期房预售资金监管极为严(yán)格,资金也由律师监管,在确(què)认工(gōng)程进度、支付相(xiāng)关款项(xiàng)过程(chéng)中,由(yóu)买房律师(shī)将资金转给卖方律师,卖方(fāng)律师转给(gěi)开发商,即资金(jīn)在进(jìn)入开(kāi)发商账户(hù)前经过两道关(guān)口,有利(lì)于保障购房者资金安(ān)全。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置(zhì)期房预付款保全措施

  日本期(qī)房交易立法,定金超5%或1000万(wàn)日元时,开发商必须(xū)完成“预售(shòu)房定金保全(quán)措施(shī)”,交房前付款(kuǎn)比例不超房款(kuǎn)的20%,开发商违约需返还定价并赔(péi)偿约10%房款,交房后(hòu)按揭还款(kuǎn)。

  立法方(fāng)面,日本二(èr)战结束(shù)后由于房屋供给(gěi)严重失衡,叠(dié)加法律空(kōng)白,社会上“一房(fáng)二卖”现象普遍(biàn),为此,日本(běn)政府1952年出(chū)台(tái)《宅地建筑物(wù)交易(yì)法》,经多次(cì)修订,目前(qián)是唯一(yī)一部规(guī)范期房(fáng)交(jiāo)易(yì)的法律。

  定金保护(hù)方面,根据(jù)日(rì)本《宅地建物取(qǔ)引业法(fǎ)》,对(duì)购房者支付定金超过5%或超1000万日元(yuán)的部分,法律(lǜ)要求开(kāi)发商必须(xū)完成定(dìng)金保全措施才可(kě)预售(shòu)。什么(me)是定金保全(quán)措(cuò)施?即买卖双方(fāng)签订(dìng)购房(fáng)合同时(shí),开发商向金(jīn)融(róng)机构或指定保证机构或保(bǎo)险(xiǎn)机构签订定金保证委托合同(tóng),设置购房者定金的(de)保(bǎo)证(zhèng)或保险,并(bìng)将相应的保证金证明书(shū)交(jiāo)付给购(gòu)房者(zhě)。除定金外,其他预先(xiān)支付(fù)的(de)购房款也受该(gāi)措施保护(hù)。若(ruò)开(kāi)发商倒闭导致(zhì)期房烂尾,购房者可凭保证金证明书向金融机构(gòu)或(huò)保证机构或保(bǎo)险公司兑付,同(tóng)时,开发(fā)商需向(xiàng)购房者赔付违约金,一(yī)般约为房(fáng)价的10%。

  房款支付环节,交房前只需支付最多不超20%的定金,签订(dìng)购房合同后,购(gòu)房者即可向银(yín)行申请贷款(kuǎn),但(dàn)交(jiāo)房后(hòu)才开始(shǐ)按(àn)揭贷款,除定金外的剩余房款在交(jiāo)房后开始支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由银(yín)行监管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款(kuǎn)

  新加坡期房(fáng)购(gòu)房者(zhě)违约可返还相当于3.75%房款(kuǎn)的订金,首付比例(lì)20%,余款按工程(chéng)进度支付(fù),所有资金(jīn)进银(yín)行专门项目资金账(zhàng)户,交房后满1年保修期后支付15%尾款(kuǎn)。

  订金支(zhī)付(fù)环(huán)节,新加坡开发商有统一的选购(gòu)权(quán)合同以及订金返还(hái)机制(zhì),即(jí)OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一(yī)步签订购买(mǎi)合同(tóng),不(bù)执行OTP则退(tuì)还3.75%的房款(kuǎn)。

  首(shǒu)付比(bǐ)例方面,签(qiān)订购房合(hé)同后,购房者需支付15%的(de)首付及印花税,同时购房者向银行申请按揭贷款。

  余款支付上,新(xīn)加坡期房(fáng)同样(yàng)采取按工程进度付(fù)款的方式,《发展商条(tiáo)例》对期房(fáng)付款流(liú)程做了(le)统一详细规(guī)定,要求所有开发商遵守,支付节点一般(bān)为合同签订后(hòu)、地(dì)基完工(gōng)、框架完工(gōng)、管(guǎn)道门(mén)窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程(chéng)进度(dù)放款,月供在此(cǐ)过程中随(suí)着(zhe)放出贷款的(de)增加而增加,未放款(kuǎn)部分无需(xū)月供。

  资金监管方面,购房(fáng)者的订金(jīn)与付款会存入银(yín)行(xíng)专门的项目资金账户(hù),账户资金提(tí)取须与房屋建设有关。房(fáng)屋交(jiāo)付(fù)后,购房者享受1年的房屋(wū)保修期,此后购房(fáng)者支付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前(qián)房地产到了政策出手临界点,重点是保交楼和房企(qǐ)重(zhòng)组。一方(fāng)面,加大对刚需和改善型需(xū)求(qiú)的(de)支持(chí)力度,长短(duǎn)兼顾妥善应对局(jú)部停贷现象(xiàng),重(zhòng)点是保交楼(lóu)保复(fù)工(gōng)保民生,给予强有力的金融(róng)工具支持。另一方面,从现在起(qǐ),对还在正(zhèng)常运(yùn)转的房企包括民(mín)营企业(yè),加大支持力度,由(yóu)优(yōu)质房企牵头并(bìng)购(gòu)重组整个行业,为每个房企配套AMC和财团,给予金融工具配套。

  二,中期来看(kàn),应充(chōng)分估计形势复杂性和(hé)人性复杂(zá)性,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组(zǔ)房企(qǐ)债务、恢(huī)复市场(chǎng)信心以及长效机制(zhì)。长效机制四大关键是推动城市群战(zhàn)略、人地挂钩(gōu)、金融(róng)中(zhōng)性稳定和房(fáng)地产(chǎn)税。定金环节(jié),建(jiàn)立开发商(shāng)违(wéi)约(yuē)后定(dìng)金保(bǎo)护机制,如将已支付定金冻(dòng)结至(zhì)房屋交付阶段,保障(zhàng)购房者定金安全。签订(dìng)合(hé)同环节,鼓励(lì)保险公(gōng)司介入,为房(fáng)屋重大延期以及重大(dà)缺陷等情况(kuàng)提供充分的保(bǎo)障(zhàng)。余款(kuǎn)支付环节,建立按工程进度付款机(jī)制或(huò)交(jiāo)房后按揭贷款机制,充分保护购房者的权益。资金监管(guǎn)环节,引入独立于开发商、银行的第(dì)三方(fāng)资金(jīn)监管机构(gòu),或(huò)由政府相关部门直接(jiē)监管,以此防止资金挪用现(xiàn)象。交付环节(jié),建立商品房保修期制度。保修期内,开发商应对房屋(wū)质量(liàng)问(wèn)题全权负责、免费(fèi)维修,购(gòu)房(fáng)者在保修期结束后支付尾款(kuǎn)。

  三,长期(qī)来看,取消商品房预售制(zhì)是大势所(suǒ)趋。一方面,98年(nián)房改时,全国缺房(fáng)子(zi),开发(fā)商缺钱,预售制是权宜之计,现在全(quán)国(guó)套户(hù)比超过1,从(cóng)大开(kāi)发进入存量时代,对购房民众不公平的预售制(zhì)已(yǐ)经过时了,该(gāi)取消了,改为现房销售。另一方面,取消预售制(zhì),改为现房销售,开(kāi)发商(shāng)将拼(pīn)的不是五花八门、眼花(huā)缭乱(luàn)、不知道能不能兑现的营销手段,而(ér)是所见即所(suǒ)得的过硬的产品(pǐn)质量和诚信,这才是(shì)对购房民众的最根本最实质的(de)保障,这样将极大(dà)的提升开发商的建筑质量,实(shí)现良币(bì)驱逐(zhú)劣币。

  

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