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兴致缺缺的意思是什么意思，兴致缺缺是一个成语吗科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什(shén)么级(jí)别(bié)？是(shì)9-13级别(bi兴致缺缺的意思是什么意思，兴致缺缺是一个成语吗é)的中层干部的。关于(yú)科长相当于什么级别(bié)？以(yǐ)及(jí)国(guó)企(qǐ)的科长相当于什(shén)么级别，法院科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，日本(běn)的科(kē)长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别(bié)，医院的科长相当于(yú)什(shén)么(me)级别(bié)，大学保卫科科长相当于什么级别等问题，小编将为你(nǐ)整(zhěng)理以下(xià)的(de)知识答(dá)案：

科长相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公务员(yuán)科(kē)长(zhǎng)在公(gōng)务员体系当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只不过，在单(dān)位性质(zhì)不同的(de)情况下，科长所(suǒ)在的科室职能(néng)，亦(yì)或者是掌握到(dào)的(de)权力，会(huì)存(cún)在较(jiào)大区别(bié)。

　　科(kē)长既是职级，也是(shì)职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职(zhí)位(wèi)，也是(shì)职级，是(shì)行政序列中处于最低的职级。

　　在(zài)县级政府部(bù)门中(zhōng)，科长不是(shì)职(zhí)位，而是职级，相当于某(mǒu)某局(jú)局长，其职级为(wèi)正(zhèng)科级(jí)；在地（市(shì)）级(jí)政府部门中，科(kē)长是中层干部，即是职位，也(yě)是职级（有些地(dì)市级政(zhèng)府(fǔ)部门为提升(shēng)档次，将科长称为处长，但其实(shí)质还是正科级）；在省（市）级(jí)政府部门中，不设科(kē)长，最小的(de)就是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在(zài)企(qǐ)事业(yè)单(dān)位(wèi)中，科(kē)长(zhǎng)是职位，不是职(zhí)级，相当于该(gāi)单位的(de)中层干部。

国家公(gōng)务员(yuán)的级别分为十五(wǔ)级，职务与级别的对应关系(xì)是

　　1、国(guó)务院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务兴致缺缺的意思是什么意思，兴致缺缺是一个成语吗院副总理，国务(wù)委员：二至三级(jí)。

　　3、部(bù)级正职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级(jí)副(fù)职(zhí)：四至(zhì)五级。

　　5、司(sī)级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副(fù)职，助理(lǐ)巡(xún)视员：六至八级(jí)。

　　7、处(chù)级正职，县(xiàn)级正职，调(diào)研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级(jí)副(fù)职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级(jí)正职，主任(rèn)科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十(shí)五级。

科(kē)长的工(gōng)作职责

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹规划的能(néng)力，可以负(fù)责好科室内(nèi)的全部事务的(de)安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日(rì)常(cháng)的出勤状况，进行考(kǎo)核结果上(shàng)的统计(jì)。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长(zhǎng)的情况下，需要负(fù)责行(xíng)政(zhèng)管理(lǐ)处在一些文(wén)件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财(cái)务科(kē)长工作职责

　　1、分公(gōng)司(sī)财(cái)务核算，组织编制和审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员(yuán)做好会(huì)计(jì)核算，正确、及时(shí)、完整地记(jì)帐(zhàng)、算(suàn)帐、报帐(zhàng)，及时提供(gōng)真实会计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编制和(hé)执行财务(wù)计划，正确(què)合理利用资金，提高资金(jīn)使用效(xiào)率(lǜ)，指导(dǎo)各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业务结算员(yuán)按规定程序、手续及时做好资金回笼，准(zhǔn)时(shí)进(jìn)帐(zhàng)，保证日(rì)常合理(lǐ)开支需(xū)要的供给;

　　4、积(jī)极配合(hé)相关部门做好新产品的(de)报(bào)价工作(zuò)及产品成本定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指(zhǐ)标、成本费(fèi)用、专(zhuān)项(xiàng)资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理(lǐ)费(fèi)用(yòng)的控制，精打细算，确(què)保经济(jì)效益;

　　6、督促(cù)、检查分公(gōng)司的(de)固定资产、低值易耗品、物料用(yòng)品等财产、物资的使用、保(bǎo)管情况，注意发(fā)现和处理(lǐ)财产、物资(zī)管理(lǐ)中存在的问题(tí)，确保(bǎo)分(fēn)公司财(cái)产、物资(zī)的合理(lǐ)使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关人员重(zhòng)视应收帐款的催收工作，加速资(zī)金回笼(lóng);

　　8、负(fù)责审查各项开支，密切与(yǔ)各部门联系并掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开展财务分(fēn)析工作，考核经(jīng)营成(chéng)果(guǒ)，分析经营管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导(dǎo)交(jiāo)办的其他临时性(xìng)工作。

科长是什么级(jí)别

　　科长，是指一(yī)般行(xíng)使(shǐ)政府给予的职能，属(shǔ)于有责(zé)任的部门担任(rèn)者，在中国(guó)国家公务(wù)员体系中处(chù)于9-13级(jí)。

　　根据单(dān)位性质(zhì)的(de)不同，权利和(hé)科室的(de)职能差距很大(dà)。

　　在企事业单(dān)位中，科长(zhǎng)属(shǔ)于中层管理(lǐ)干部。

　　（一）国(guó)务院总理：一级(jí)；

　　（二(èr)）国务院副总理[1]，国务委员：二至(zhì)三级；

　　（三(sān)）部级(jí)正职，省级(jí)正职：三至四级(jí)；

　　（四）部级副职，省级副职：四至(zhì)五(wǔ)级；

　　（五）司级正职，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视(shì)员：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级正(zhèng)职(zhí)，县级正职，调(diào)研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县(xiàn)级副职(zhí)，助(zhù)理调研员：八至十一级；

　　（九）科(kē)级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科(kē)级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十三(sān)级；

　　（十一(yī)）科员：九至十四级。

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科长相当于什(shén)么(me)级别？

　　是(shì)9-13级(jí)别的中层(céng)干部(bù)的。

　　公务(wù)员科长在公务员体系当(dāng)中(zhōng)，一般对(duì)应了9-13级别的(de)中层干部(bù)。

　　只不(bù)过，在单位性质不同的情况下，科长所(suǒ)在的科室职(zhí)能，亦(yì)或者是掌握到的权(quán)力，会存在较大区(qū)别。

　　科长既是职(zhí)级，也是(shì)职位。

　　在行(xíng)政(zhèng)机关中，科长是职位，也(yě)是职级，是行政序列中处于(yú)最低的职(zhí)级。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不(bù)是职位，而是(shì)职级，相当(dāng)于某某局(jú)局长，其职级为正科级；在地(dì)（市）级政府(fǔ)部门中，科长是(shì)中(zhōng)层干部，即是职(zhí)位，也(yě)是职级（有些(xiē)地(dì)市级政府部门(mén)为提(tí)升(shēng)档次(cì)，将科长称(chēng)为处长，但其(qí)实质(zhì)还是正科级）；在省（市(shì)）级政(zhèng)府部门中，不设科长，最小的(de)就(jiù)是(shì)副处长（副处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事业单(dān)位中，科长是职位，不是职级(jí)，相当于该单位的(de)中(zhōng)层干部(bù)。

国家公务(wù)员的(de)级别(bié)分为十五级，职务与级(jí)别的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务(wù)委员(yuán)：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部级(jí)正职，省级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部(bù)级副(fù)职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职(zhí)，巡(xún)视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助理(lǐ)巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副(fù)职，助(zhù)理调研(yán)员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正(zhèng)职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级(jí)。

科长的(de)工作职责(zé)

　　1、具备统筹规划的能力(lì)，可以负责好科室内(nèi)的(de)全部事务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日(rì)常的出勤(qín)状(zhuàng)况，进行考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长(zhǎng)享有制(zhì)定、修(xiū)改的(de)权力(lì)。

　　4、作为科长的情况下，需(xū)要负责行政管(guǎn)理处在(zài)一(yī)些(xiē)文件上的起草、发送等工作。

财(cái)务科(kē)长工作职责

　　1、分公(gōng)司(sī)财务核算，组织编制(zhì)和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好(hǎo)会计核(hé)算(suàn)，正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时提供真实会计核(hé)算资(zī)料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行财务(wù)计划(huà)，正确合理利用资金，提高资金使(shǐ)用(yòng)效(xiào)率，指(zhǐ)导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员(yuán)按规定程序、手续及时做(zuò)好(hǎo)资(zī)金回笼，准时进(jìn)帐，保证日常合理开支需(xū)要的(de)供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门做好新产品的报价工作及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其(qí)做好对(duì)销售(shòu)费用(yòng)、制造费用、管理费(fèi)用的控制(zhì)，精打细算，确保经(jīng)济效益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定(dìng)资产、低值(zhí)易耗品、物料用(yòng)品等财(cái)产、物(wù)资的使用(yòng)、保管情况，注(zhù)意发现和处理(lǐ)财(cái)产、物(wù)资管理(lǐ)中存在的问题，确保(bǎo)分(fēn)公司财(cái)产、物资的合理(lǐ)使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐款的催收工作，加速(sù)资金回(huí)笼(lóng);

　　8、负责审查各(gè)项开支(zhī)，密切(qiè)与各部门联系并(bìng)掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开展财务分析工作，考(kǎo)核(hé)经营成果(guǒ)，分析经营管理中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导(dǎo)交办的(de)其(qí)他(tā)临时性(xìng)工作。