部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司）的最高(gāo)领导层，负(fù)责公司（或集(jí)团公司(sī)）业(yè)务(wù)的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的(de)大小要从具体工作上区(qū)分，同一(yī)部门(mén)可以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域(yù)的管(guǎn)理工作，而经理负责(zé)部门(mén)的(de)全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设100ml酒是几两，100ml小酒瓶是几两和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他任务。

部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业(yè)所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下(xià)面(miàn)，在上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由(yóu)董事(shì)和自然(rán)人(rén)股(gǔ)东充任(rèn),也可(kě)由非(fēi)股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司(sī)具有重要影响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒(bā)老人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级(jí)100ml酒是几两，100ml小酒瓶是几两别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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