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上海梅林和中粮梅林的区别中粮和梅林哪个更好科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于什么级别？是9-13级别的(de)中层干部的。关于(yú)科长相当于什么级别？以(yǐ)及国(guó)企的科长相(xiāng)当于(yú)什么级别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日本的科长相当于什(shén)么级别，医院的科(kē)长相当于什么级别，大学保卫(wèi)科科长相(xiāng)当于什么级别等问题，小编将为你(nǐ)整理以下的知识答案：

科长相(xiāng)当于(yú)什么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级别的中层干(上海梅林和中粮梅林的区别中粮和梅林哪个更好gàn)部的。

　　公务(wù)员科长在(zài)公务员体系当中，一般对应(yīng)了9-13级(jí)别的(de)中层干部。

　　只不过，在单位性质不同(tóng)的情况下，科长(zhǎng)所在的科室职能，亦或者是掌握到(dào)的权力，会存在较大区别。

　　科(kē)长既是职级(jí)，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长(zhǎng)是职(zhí)位，也是职(zhí)级(jí)，是行政序(xù)列(liè)中处于最低的职(zhí)级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职(zhí)级，相当于某某(mǒu)局(jú)局长，其(qí)职级为正科级；在地（市）级政府部门(mén)中，科长是中层干部，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提升档次，将(jiāng)科(kē)长称为处长，但(dàn)其实(shí)质还是正科级）；在省（市(shì)）级(jí)政府(fǔ)部门中(zhōng)，不设科(kē)长，最小的就是副(fù)处长（副处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事业单(dān)位中(zhōng)，科长(zhǎng)是职(zhí)位，不(bù)是职级，相当(dāng)于该单位的中层干部。

国家(jiā)公务员的级别分为(wèi)十五级(jí)，职务(wù)与(yǔ)级别的对应关系(xì)是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务(wù)委员(yuán)：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部级(jí)正职，省(shěng)级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研员(yuán)：七(qī)至(zhì)十(shí)级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副(fù)职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　12、办事(shì)员：十至十五(wǔ)级(jí)。

科长的(de)工作(zuò)职责

　　1、具备统(tǒng)筹规(guī)划(huà)的(de)能(néng)力，可(kě)以负责(zé)好(hǎo)科室内(nèi)的全(quán)部事务的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室(shì)人员日(rì)常的(de)出(chū)勤状况(kuàng)，进行考(kǎo)核(hé)结果上(shàng)的统计。

　　3、对(duì)于科室有关的文件(jiàn)与规(guī)定制度，科(kē)长享有制定、修改的(de)权力(lì上海梅林和中粮梅林的区别中粮和梅林哪个更好)。

　　4、作(zuò)为科长的情(qíng)况下，需要负(fù)责行政管理处在(zài)一(yī)些文件上的起(qǐ)草、发送(sòng)等工作。

财务科(kē)长工作职责(zé)

　　1、分(fēn)公司财(cái)务核算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会(huì)人员做好会计核算，正确、及(jí)时、完(wán)整(zhěng)地记帐(zhàng)、算(suàn)帐、报(bào)帐，及时提供真实(shí)会计核(hé)算资料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季(jì)、年编(biān)制和执行财务(wù)计划，正(zhèng)确合(hé)理利用资金，提高资金使用(yòng)效率，指导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组(zǔ)织业(yè)务结(jié)算员按(àn)规(guī)定(dìng)程序、手续及(jí)时做好(hǎo)资金回笼，准时进(jìn)帐，保证日常合理开(kāi)支需(xū)要(yào)的供给;

　　4、积极(jí)配合(hé)相关部门做好新产品的报价工作及产品成(chéng)本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的生产指(zhǐ)标、成本费(fèi)用、专项资金和流动资金(jīn)定额，尤其做(zuò)好对(duì)销(xiāo)售(shòu)费用、制造费(fèi)用、管理费用的(de)控制，精打细算上海梅林和中粮梅林的区别中粮和梅林哪个更好(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的(de)固(gù)定资产、低值易耗品(pǐn)、物料(liào)用品等(děng)财产、物资的(de)使用、保管情(qíng)况，注意发现和处理财产、物(wù)资管理中存(cún)在的(de)问题，确(què)保(bǎo)分公司财产、物(wù)资的合理使(shǐ)用和安全管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促(cù)相关人员重视(shì)应收帐款的催收(shōu)工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项(xiàng)开(kāi)支(zhī)，密切与各部门联系并掌握成(chéng)本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开展财务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析经(jīng)营(yíng)管理中存在(zài)的问(wèn)题，

　　10、完成分管及(jí)公(gōng)司领导交办(bàn)的其他临(lín)时性工作。

科长是什么级别

　　科(kē)长(zhǎng)，是指一般行使政府给予(yǔ)的职能，属于(yú)有责任的部(bù)门担任者，在中国国家公务员体(tǐ)系中(zhōng)处于(yú)9-13级。

　　根据(jù)单位性质(zhì)的不(bù)同，权利和科室(shì)的职(zhí)能差距很大。

　　在企(qǐ)事业单位中(zhōng)，科长属于中层(céng)管理干部(bù)。

　　（一）国务院总(zǒng)理(lǐ)：一级；

　　（二）国(guó)务院副总(zǒng)理(lǐ)[1]，国务委员：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职(zhí)，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省(shěng)级副职：四至五级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡视员：五至七级；

　　（六）司(sī)级副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六(liù)至八级；

　　（七）处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级(jí)；

　　（九）科(kē)级正职，乡级正职(zhí)，主(zhǔ)任科(kē)员：九至十二级；

　　（十）科级(jí)副职，乡级副(fù)职，副主任(rèn)科员：九至十三级；

　　（十(shí)一）科(kē)员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当(dāng)于什么级别(bié)？以及国企的科(kē)长(zhǎng)相当于什么级(jí)别(bié)，法(fǎ)院科长相当于什么级别，日本的科长相当于什么级别，医院的科长相当(dāng)于什么级别，大学保卫科(kē)科(kē)长(zhǎng)相当于什(shén)么级别(bié)等问题，小编将为你整理以下的知识答案：

科长相当于(yú)什(shén)么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。

　　公(gōng)务员科(kē)长在公务员(yuán)体系(xì)当(dāng)中，一般对(duì)应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长所在的科(kē)室职能，亦或者是(shì)掌握(wò)到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职位(wèi)。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职位，也是(shì)职级，是行政序列(liè)中处于最低的职级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长不(bù)是(shì)职(zhí)位(wèi)，而是职级，相当于某某(mǒu)局局长，其(qí)职级(jí)为正科级；在地（市）级政府部(bù)门(mén)中，科长是(shì)中层干部，即是职位(wèi)，也是职级（有些地市(shì)级政府部门(mén)为提升档次(cì)，将科长称为处长，但其实(shí)质还(hái)是(shì)正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不设(shè)科长(zhǎng)，最小的就是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单(dān)位(wèi)中，科长是职(zhí)位，不是(shì)职级(jí)，相当(dāng)于该(gāi)单位的(de)中层干(gàn)部。

国家公务员(yuán)的(de)级别分(fēn)为(wèi)十五级，职务与级别的对(duì)应(yīng)关系(xì)是(shì)

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院(yuàn)副总理，国务委员：二至三级(jí)。

　　3、部(bù)级正职，省级(jí)正职：三(sān)至四(sì)级(jí)。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四(sì)至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅(tīng)级正职，巡(xún)视员(yuán)：五至七级(jí)。

　　6、司级(jí)副职，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职，助理调(diào)研(yán)员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至(zhì)十(shí)四级。

　　12、办事(shì)员：十至(zhì)十(shí)五级。

科长(zhǎng)的(de)工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规划(huà)的(de)能(néng)力，可以负责好(hǎo)科室内(nèi)的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的(de)出(chū)勤状况，进行(xíng)考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对(duì)于科室有关的文(wén)件与规定制度，科(kē)长享有制定、修改的(de)权(quán)力。

　　4、作为科(kē)长的情(qíng)况下，需要负责行政管理处(chù)在一些文件上的(de)起草、发(fā)送(sòng)等工作。

财务科长工(gōng)作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编(biān)制(zhì)和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算(suàn)帐、报(bào)帐，及时(shí)提供真实(shí)会计(jì)核算资料;

　　加强财务管理(lǐ)，分(fēn)月、季、年编制和执行财(cái)务计划，正确合(hé)理利用资金，提高资金(jīn)使(shǐ)用效(xiào)率，指(zhǐ)导各车(chē)间做好经济(jì)核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组(zǔ)织业务结算员按规定程序、手(shǒu)续及时做好(hǎo)资金回笼，准时进帐，保证日常(cháng)合理开支(zhī)需要的(de)供给;

　　4、积极配合相关部(bù)门做好新产品的报价工作及产品成(chéng)本(běn)定额工作(zuò);

　　5、制定(dìng)各部门的生产指标、成本费(fèi)用、专项资(zī)金和流动(dòng)资(zī)金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的(de)控制(zhì)，精打细算，确(què)保经济效益;

　　6、督(dū)促(cù)、检查(chá)分公司(sī)的固定资产、低(dī)值易耗品、物(wù)料用品等财产、物资的使(shǐ)用(yòng)、保管情况(kuàng)，注意(yì)发(fā)现和处理财产、物资管理中存(cún)在的问题，确保分公司(sī)财(cái)产、物资的(de)合理使(shǐ)用(yòng)和安全管理;

　　7、督(dū)促相关(guān)人员重视应收帐(zhàng)款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切(qiè)与各(gè)部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核(hé)经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交办的其他临时性工(gōng)作。