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部门经理大(dà)还是总监大(dà),部门经理大(dà)还(hái)是总监大些(xiē)

  总经理(lǐ)大。

  总监只是部(bù)分业务,总(zǒng)经理是全面管理(lǐ)。

  总监,一般是一个公(gōng)司(或集团公(gōng)司)的最高领导层,负责(zé)公(gōng)司(或集团公司)业(yè)务的一个方面,如销售总监、财(cái)务总监等。

  经理带有行政管理权,总(zǒng)监更多(duō)是业务(wù)指导权;

  职位(wèi)的大(dà)小要从具体工作上(shàng)区分,同一部门可以同(tóng)时(shí)设总监和经理,但(dàn)工作(zuò)上(shàng)的可以区分为,总监主要做(zuò)某一(yī)业务(wù)领域的管理(lǐ)工作,而经理负(fù)责部门的(de)全面管理。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修订及(jí)执行公(gōng)司(sī)战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程;

  策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整;

  建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善;

  制定公司运营标准并监督实施。

  2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划,推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成;

  制(zhì)定(dìng)运营(yíng)中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务计划,协调各部门的工作(zuò),建设(shè)和发展优秀的运营队伍;

  完成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时交办(bàn)的其(qí)他任务。

部门经理大还(hái)是总监大

  总监的职权大于经理。

  一般在企业经营权层次(cì),“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间;在(zài)企业所(suǒ)有权(quán)层次。

  但(dàn)是经理而属于总(zǒng)监下面,在上层(céng)领导目(mù)前并(bìng)没有什(shén)么话(huà)语(yǔ)权(quán)。

  1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会(huì)负责,可由董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

  2、 总监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗位职务者。

  一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

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