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减肥期间能吃饺子吗午餐,10个饺子相当于几碗饭

减肥期间能吃饺子吗午餐,10个饺子相当于几碗饭 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近(jìn)的上海车展,宝(bǎo)马(mǎ)MINI因为冰淇(qí)淋成为众(zhòng)矢之的,不(bù)少车企趁(chèn)势(shì)送起了冰淇淋(lín)。小鹏汽车,自然没放(fàng)过这波(bō)大好的营销机会。

  然(rán)而近期,小鹏还是因为一则动画广(guǎng)告陷(xiàn)入(rù)了舆(yú)论危机。部分车友指责小鹏(péng),“不(bù)仅碰瓷特(tè)斯拉(lā),还公开侮辱科学家。”

  在营销上过分卖(mài)力,凸显的是小鹏(péng)背后的业绩压力(lì)。去年,小鹏成为(wèi)“最惨新势力”,G9发布失利,不仅(jǐn)销量增长缓慢,亏损幅(fú)度还在加剧,全年(nián)净亏损(sǔn)91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也(yě)在今年3月财报电话会(huì)议(yì)上承认:我们业绩压力。

  虽(suī)然被嘲(cháo)营(yíng)销(xiāo)拉胯(kuà),但小鹏作为蔚小理中平(píng)均(jūn)售价最低的品牌,却(què)创造(zào)了最高的销管费(fèi)用(yòng)率,去(qù)年达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚(wèi)来(lái),销管费(fèi)用率为21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困(kùn)窘之下,小鹏请来了前(qián)长城(chéng)汽车的(de)得力(lì)干将(jiāng),在业内被称为“铁娘子”的(de)王凤(fèng)英,负责(zé)公(gōng)司的产品规(guī)划、产品组合管理以及销售业务。王凤英(yīng)正(zhèng)式加入后,小鹏随即开始对(duì)内部营销体系进(jìn)行大刀阔斧的改(gǎi)革。

  但对于来势汹(xiōng)汹的新(xīn)能源汽车大洗牌,王凤英真(zhēn)的救得(dé)了(le)小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科(kē)学家

  骑(qí)在Model Y脸(liǎn)上输出?

  前不久,小(xiǎo)鹏G6的一(yī)则动(dòng)画宣传广告,内容引(yǐn)发网(wǎng)友争议。视频中,一辆小(xiǎo)鹏G6把(bǎ)交流(liú)电之父,尼古拉(lā)·特斯拉的巨(jù)幅海(hǎi)报上的(de)钉子拔出,海报轰然倒地,随后小镇上(shàng)的Y字马路合(hé)并成一条(tiáo),画(huà)面也显现(xiàn)出“拔掉(diào)钉子,不走Y路”的广(guǎng)告语。

  不少网(wǎng)友认(rèn)为这条广告不(bù)仅碰瓷特(tè)斯拉Model Y,还侮(wǔ)辱(rǔ)了著名科学家尼古拉·特斯拉(lā)。

  尼古拉(lā)·特(tè)斯拉(lā),被称(chēng)为(wèi)交(jiāo)流电之父,拥有(yǒu)近(jìn)1000项(xiàng)重大发(fā)明专利,被称为“创造20世纪的(de)人”,“唯一能与达(dá)·芬奇齐名的天才”。马斯(sī)克(kè)将品牌命名(míng)为特斯(sī)拉,也有向尼古(gǔ)拉(lā)特(tè)斯拉(lā)致敬之(zhī)意。小鹏(péng)G6的(de)广(guǎng)告,把(bǎ)尼古拉·特斯拉和特(tè)斯拉混为一(yī)谈,也引起不少网(wǎng)友的愤怒(nù)。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这波(bō)造势还是翻车了

  这(zhè)并不是小鹏G6在营销(xiāo)上(shàng)第(dì)一次(cì)蹭上特斯拉Model Y。在上(shàng)海车展前一天,小鹏汽车官微发布(bù)“事实(shí)求是,不要想Y”的小鹏G6预热(rè)视频,疯狂输(shū)出了特(tè)斯拉 Model Y的槽(cáo)点(diǎn):

  装修房子不够,还要(yào)装修车吗?

  明明有大屏(píng),导航还要用手机支架(jià);

  号称(chēng)智能车(chē),却(què)听不懂人话;

  女儿会(huì)打酱油(yóu),加价的“智(zhì)能软件”还没上马;

  说好的续航(háng),跑(pǎo)起来缩水拉垮(kuǎ);

  班都上完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下方,小(xiǎo)鹏汽(qì)车还(hái)求生欲满满地评论:“但(dàn)还是respect,感谢所有可(kě)敬的友商(shāng),激(jī)励我(wǒ)们不断做得更好。”

  有网友在(zài)下(xià)方(fāng)评论,这则视频“简直是骑在Model Y脸上(shàng)输出”。还(hái)有(yǒu)不少小(xiǎo)鹏(péng)的(de)粉(fěn)丝(sī)感叹,小鹏的营销团队终(zhōng)于开(kāi)窍了吗?

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  营销频(pín)频(pín)翻车遭群(qún)嘲(cháo)

  作为(wèi)新势力中最早实现(xiàn)交付和上市的“三(sān)傻”,很多人都不明(míng)白,为什么小鹏从曾经的(de)销量领先到如(rú)今一(yī)步步被反(fǎn)超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销(xiāo)高手(shǒu),这波造(zào)势还是翻车了

  说(shuō)到(dào)产品实(shí)力,小鹏其实并不(bù)比(bǐ)蔚来、理想差。但营销方面,小鹏确实有(yǒu)些拉(lā)胯(kuà)了。

  和(hé)传统车企(qǐ)不(bù)同,对于还没能(néng)实(shí)现盈利的新势(shì)力来说,营销(xiāo)是(shì)一门必(bì)修课,也是一个技术活。比如马斯克、李斌、李想等新势力创(chuàng)始人,多年(nián)来(lái)一(yī)直活(huó)跃在各大社交媒(méi)体(tǐ),为各自品牌营销(xiāo)和公关,冲锋陷阵(zhèn)。

  相比之下,小鹏(péng)的创始人(rén)就要低调许多了。但小(xiǎo)鹏汽车自(zì)己,却是一点都不低调(diào)。虽(suī)然说(shuō)新势力口碑基本上都呈现出两极(jí)分化(huà),但(dàn)小鹏口碑负面的原(yuán)因,大多数都是在营销上。

  一直以来(lái),网上都存在对小鹏的营销(xiāo)都(dōu)存在讨(tǎo)论。甚(shèn)至知乎上(shàng)还有一个问题:小(xiǎo)鹏(péng)汽车的营销为什么这(zhè)么(me)拙劣?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营(yíng)销高(gāo)手(shǒu),这波造势(shì)还是翻车(chē)了(le)

  虽(suī)然目前这个(gè)问(wèn)题因为(wèi)提问(wèn)不够客观,已经被知乎关闭。但问题下面(miàn)依旧能看到不少(shǎo)回答吐槽。

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手,这(zhè)波造势还(hái)是翻车(chē)了

  除了上图中(zhōng)知(zhī)乎网友列(liè)举的(de)“笨拙营销”,小鹏还有不少(shǎo)营销引(yǐn)起网友争议。比(bǐ)如2020年(nián)8月,小鹏刚登录美股后(hòu)不(bù)久,就(jiù)有微(wēi)博网友爆料小鹏P7的(de)推(tuī)送(sòng)广(guǎng)告低(dī)俗营销(xiāo)。该广告封面(miàn)为一名女性从小鹏P7副驾驶座下车(chē)的(de)图片(piàn),并配有“有了小鹏(péng)P7,偷(tōu)吃(chī)再也(yě)不怕被发(fā)现!”的(de)广告语(yǔ)。即便(biàn)点进去的内容实际讲的是偷吃(chī)零食(shí),但还是遭到(dào)不少网友吐槽“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何(hé)小(xiǎo)鹏在(zài)微博(bó)上分享的(de)一则故事(shì),也被网友(yǒu)质疑是(shì)温(wēn)情营销而翻车。博文中,何(hé)小鹏称,一为西(xī)安的G3老车主置换G9,但没和女儿商(shāng)量,女(nǚ)儿对G3很有感情,非常不舍,在现场泣不成声(shēng)。用纸巾(jīn)写下一段(duàn)话留在车里。这张纸巾被工作人员发现后(hòu),大(dà)家相继传阅,在一天内传遍整个公(gōng)司......

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请(qǐng)来两大营销高手,这波造(zào)势还是(shì)翻(fān)车了

  何小鹏借此表示,这张纸(zhǐ)条(tiáo)激励了他们很多人(rén),老(lǎo)车主的支持让他(tā)们更加坚信(xìn)做(zuò)这件事(shì)情很有(yǒu)意(yì)义,后续(xù)还要更加努(nǔ)力(lì),提升(shēng)所有小鹏车主的满意度。

  虽然整个故事非(fēi)常温情(qíng)感(gǎn)人,但网友却不买账,认为这个营销故(gù)事编的有些过(guò)了。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大(dà)营销高手(shǒu),这波造势(shì)还是翻车了

  小鹏的(de)口碑,也在这一次次翻车(chē)的营(yíng)销(xiāo)中,急速滑坡。

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  去(qù)年巨亏91亿,业绩承压

  王凤(fèng)英能(néng)救得了小鹏吗?

  如今(jīn),摆在小鹏面前(qián)最大(dà)的问题,是业绩压(yā)力。

  2022年(nián),小鹏(péng)汽(qì)车可以说(shuō)是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年收(shōu)入268.6亿,同比增长28%。但相比上一年度(dù)(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年(nián)全年,“蔚小(xiǎo)理”均未能完成年初(chū)定(dìng)下(xià)的销量目标。表现最弱的是小(xiǎo)鹏(péng)汽车,去(qù)年销(xiāo)量约为12.07万(wàn)辆,目标完成率仅为48.28%,远远低于其(qí)它造车新势力。

  其原(yuán)因(yīn)就在于,被小鹏寄予厚望的新车型小(xiǎo)鹏G9,并没有像预想(xiǎng)中一样,成为继小鹏P7之后的另(lìng)一爆款。在(zài)上市(shì)后不久(jiǔ),G9就因为冗杂的(de)配置、过多的型(xíng)号、以及过高的价格,被网(wǎng)友(yǒu)吐(tǔ)槽(cáo)不断,甚(shèn)至还传出发布(bù)会后大面积(jī)退单的消(xiāo)息(xī)。

  更加严(yán)峻的是,小鹏(péng)的亏(kuī)损还在持续(xù)扩(kuò)大,净亏(kuī)损从(cóng)2021年的48.63亿,扩大(dà)至(zhì)91.4亿(yì),平均每天(tiān)要亏2500万(wàn)元(yuán),亏损规(guī)模创下了2018年以来新高。

  其(qí)中(zhōng)很大原(yuán)因,在(zài)于(yú)小鹏对成本控制的不到(dào)位。通过(guò)相关数据(jù)的对比可以发(fā)现,“三傻”中营收规模最(zuì)低的小鹏汽车,投入的(de)销售(shòu)、一般行政开支却比理想还高,销管费用率更是(shì)位居“三傻”之首。2减肥期间能吃饺子吗午餐,10个饺子相当于几碗饭022年,小鹏的销管费用率达到(dào)24.9%,理想仅为12.5%,一向(xiàng)在销(xiāo)售管理(lǐ)费用投入较(jiào)高的蔚来也(yě)低(dī)于小鹏的水(shuǐ)平,为21.4%。这对(duì)于平均售价(jià)还(hái)不(bù)到24万的小鹏汽车来(lái)说,显然是(shì)不合理的。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大(dà)营(yíng)销高手,这波造势还是翻车了(le)

  何小鹏应该也意识到(dào)了问题。去年10月,小鹏开始内部(bù)组织结(jié)构调(diào)整。今年1月,引(yǐn)入前长城(chéng)汽车(chē)总裁(cái),“铁(tiě)娘子”王凤英和原(yuán)吉(jí)利汽(qì)车高管易寒(hán)。其(qí)中王凤(fèng)英担(dān)任总裁(cái),主要负责小鹏汽车(chē)的产品规划、产品矩阵(zhèn)和销售(shòu)体(tǐ)系;易寒担任营销副总,负责市场(chǎng)营销和公关传(chuán)播工作。

  这两位都是(shì)善于(yú)营销的高手(shǒu)。两位营(yíng)销高(gāo)手(shǒu)加(jiā)入后,小鹏(péng)的(de)营销风格的确有(yǒu)了惊人(rén)的变化。但仅靠营销,能(néng)否让小(xiǎo)鹏,真正走出如今的困境吗?

  新官(guān)上任(rèn)三把火(huǒ),王凤英加入小鹏后,第一把(bǎ)火就是(shì)立下一个大Flag:“三(sān)年小鹏(péng)销量达百万级别(bié),五年小(xiǎo)鹏市值达千亿(yì)美元”。

  但小鹏(péng)今(jīn)年第一季度的成(chéng)绩单,却给了(le)王(wáng)凤英(yīng)很大(dà)的压力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量不断下滑。今年1月,小鹏汽(qì)车共交付(fù)新车5218辆(liàng),环(huán)比下跌近(jìn)60%;2月,在国内新能源汽车市场开始(shǐ)回暖(nuǎn),众多(duō)新势(shì)力(lì)交付同比增长的情况下,小鹏却依旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交付(fù)了7002辆新车(chē),但同比却(què)下(xià)降了54.57%。整个第一季度累计交(jiāo)付18230辆(liàng),仅完成了全年销(xiāo)售目(mù)标的不到10%。

  王凤(fèng)英(yīng)要想实现她定下的目标,就意(yì)味着(zhe),在接下来的9个月时间,小鹏要完成18.1万(wàn)辆(liàng)的销(xiāo)售目标,平(píng)均每个月必须要卖出2万辆,也就(jiù)是要让3月(yuè)的销(xiāo)售额,翻(fān)三倍(bèi)。

  新势(shì)力“洗牌”一说,频频被行(xíng)业内外提及。多位车(chē)企高管和创始(shǐ)人也都预(yù)测过未来行业洗(xǐ)牌的(de)惨烈局面(miàn)。何小鹏自己(jǐ)也认为(wèi):不管是10万辆一年,还是50万辆(liàng)、70万辆一(yī)年的汽车公司在5~15年之(zhī)间都存(cún)活不了。在中国能(néng)够存活的(de)最低都(dōu)会达(dá)到每年300万(wàn)辆(liàng)的规模(mó)。

  每年300万(wàn)辆,不仅是小鹏(péng),也是(shì)目前国内所有新势力都遥不可及的(de)数字。

  今(jīn)年(nián)开(kāi)年以(yǐ)来,随着特斯拉率(lǜ)先点(diǎn)燃了(le)价格(gé)战的硝烟,各大新势力品牌被迫卷入其中,而以东风(fēng)汽(qì)车为(wèi)代表(biǎo)的油(yóu)车又将价格战推向一(yī)个高潮。威马汽车、自游家(jiā)、爱驰汽车(chē)等(děng)新(xīn)势力品牌(pái)甚至在价格战之前,就已经(jīng)相(xiāng)继倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈的(de)新能(néng)源汽车(chē)市(shì)场中,背(bèi)负着巨额亏损造车的(de)新势力们,谁也无(wú)法(fǎ)保(bǎo)证(zhèng),自(zì)己(jǐ)不会成为(wèi)下一个被洗(xǐ)牌出局的车企。

  如今销(xiāo)量还在(zài)持续掉队的小鹏,又能否活过(guò)洗牌?

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