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分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗

分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年之后(hòu),陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

  时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌(mò)内部员(yuán)工处(chù)获悉,近两个月内,陌陌(mò)已经迅速启动了三四个(gè)不(bù)同的出海(hǎi)项目,瞄准中东、北非等(děng)地市场,目前均(jūn)已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视(shì)为唐(táng)岩(yán)心腹(fù),甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部,这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

  从某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上来说,在国内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断加强的当下,奋力出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌(mò)陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

  这家(jiā)成立于(yú)2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头,已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今,陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争,先发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用户,稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅,随后又(yòu)及(jí)时转型(xíng)秀场直播,依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通用(yòng)会计(jì)准则)计量(liàng)标准下(xià),自2015年实(shí)现盈利以来,陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去,没有哪个互联网公司能(néng)做到如此,更何况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

  但在平静的水面之(zhī)下,陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端(duān),公(gōng)司成(chéng)立12年,主力产品还是陌陌(mò)App,这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显增长,甚至(zhì)开始出现下滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播(bō)开始(shǐ)显露疲态,公司营(yíng)收已经连续(xù)三年下(xià)滑,且(qiě)始(shǐ)终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此,公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示(shì),他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn),整个公(gōng)司都非常平淡,就(jiù)像一个人平静地接受衰老,一天比(bǐ)一(yī)天近。

  2021年8月(yuè),为抵抗这种(zhǒng)衰老,王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文集团,将产品与(yǔ)公司加以区隔,希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

  一年之后,王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职,由董事(shì)长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人躬身(shēn)入局,迷路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航向吗?

  大(dà)规模裁员,陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

  “公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后(hòu),陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

  在很长一段时(shí)间内,陌陌在(zài)北京互联(lián)网行业(yè)都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间(jiān)稳定,朝十(shí)晚七极少加班,在(z分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗ài)陌(mò)陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经表示,“曾经七(qī)点一过,领导就(jiù)不可能(néng)在(zài)工位上发现我了(le)。”

  待遇(yù)上,公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金,虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大(dà)厂,但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年(nián)年会,陌陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台(tái)iPhone,即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年,这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

  在(zài)公司顶峰的(de)2018年(nián),陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工(gōng),从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发,搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团建(jiàn),一次性(xìng)包(bāo)下了(le)当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢(huān),吸引了不少艳羡的(de)目光。

  但从去年(nián)10月开始,陌陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业(yè)务(wù)层会(huì)议上,直(zhí)接听取(qǔ)来(lái)自一线(xiàn)的汇报,并不时做出(chū)辛(xīn)辣点评,甚至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况(kuàng)在(zài)此(cǐ)前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向时代财(cái)经表示(shì)。

  压力自上(shàng)而(ér)下(xià)传导,员工加班明(míng)显多了起来。大量的(de)需求(qiú)随(suí)着会议袭来(lái),张超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

  此外,陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月,与唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO,并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作(zuò),在其带领(lǐng)下,陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌(mò)陌(mò)员(yuán)工对时代财经证实,2023年(nián)公司启动裁员,范围覆盖大部分部门,一些职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

  极(jí)力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩,正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内,唐岩接手了陌陌创新事业部,并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次(cì)创业(yè)营活(huó)动,鼓励员工提(tí)出新的创意,试图从中孵(fū)化出新的机会。

  当公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水,机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经,如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归,他(tā)极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措,打消了他(tā)的念头。他希望再赌一(yī)把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力很强大,业务(wù)会上他都能(néng)一针见(jiàn)血地指出(chū)问(wèn)题核心所在(zài),对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干,起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错。相比之下,入职(zhí)这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

  某(mǒu)种(zhǒng)程度上,这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土(tǔ),打破陈规,从无到有(yǒu);而后(hòu)者却是预(yù)算(suàn)管理(lǐ),风险(xiǎn)控制,按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归,再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

  可惜的是,其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月,挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗场景落(luò)地。然而,这(zhè)一新(xīn)作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计,上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事(shì)实上,被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来,已(yǐ)先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新项(xiàng)目,但至今无一爆(bào)款。

  5次出(chū)海,前4次已经(jīng)失败(bài)

  如(rú)今的业内共识是,社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定(dìng),后来(lái)者机(jī)会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品(pǐn),如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng),基本也都诞生在2017年前后。

  国内市场突(tū)破难寻,唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海,几乎均为(wèi)败(bài)局(jú)。如今分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng),还要打(dǎ)上(shàng)一个问号(hào)。

  陌陌的前两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年(nián),曾分(fēn)别推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO,以及(jí)将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然而,受限于文化差异,以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态,这些应用(yòng)并(bìng)没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社交市(shì)场大门(mén),草草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出(chū)海红利(lì)之(zhī)后,陌陌迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略,在印尼(ní)、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

  但类似的产品形(xíng)态已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通,迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营等多(duō)个方面均处于劣势,最后也以失(shī)败告终。

  唯一至(zhì)今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出(chū)海业务部,推出了两款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东,同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì),迅(xùn)速消失。

  只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式(shì),避开了中东地区(qū)的宗教文化约束(shù),在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部员(yuán)工透露(lù),目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至(zhì)少可以排到(dào)中东市场前三(sān)。

  这一仅存(cún)的硕果(guǒ),却存在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财经透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其绝大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成,以(yǐ)换取他们的合(hé)作(zuò),如此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例(lì)的策略,Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

  而(ér)除此以外,陌陌(mò)出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出,自(zì)2021年7月(yuè)以来(lái),探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及活跃(yuè)用户规模(mó)已(yǐ)超越(yuè)Tinder,并在印(yìn)度(dù)和马来(lái)西(xī)亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以来,管理层对于(yú)出海(hǎi)业(yè)务并不重视,乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间内,公司(sī)出(chū)海产品的优(yōu)先级都要(yào)低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务上(shàng)的投资(zī)太慎重了,好几个海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万元试水,看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强调,“我其实(shí)不建议出海(hǎi),因为我觉得(dé)国内市场还(hái)没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场,你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射能力,去(qù)做一个(gè)印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢(ne)?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

  自2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社(shè)交赛道(dào)以来,7年时间(jiān)已过,如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的,已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场,要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入,在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时,做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上的(de)创新,才(cái)有可能(néng)成功(gōng)。

  于唐岩而言,充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌,当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和天花(huā)板,留给(gěi)其试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不多了。

  (应(yīng)受访者(zhě)要求,文(wén)中(zhōng)人物均为化名)

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