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部门经(jīng)理大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是(shì)一(yī)个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权(quán)，总监更(gèng)多是业(yè)务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部门(mén)的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务(wù)。

部门经理大还是(shì)总监大(dà)